|
|
Денежный капитал (П700) |
1 981 338 |
1 865 316 |
1 922 904 |
1,094 |
1,129 |
1,104 |
|||
|
Собственный капитал (П490) |
1 811 616 |
1 652 568 |
1 741 967 |
|
|
|
||||
|
Коэф. долговой нагрузки ("плечо финансового рычага") |
Долговые обязательства (П590+П610) |
0 |
38 166 |
32 350 |
0,000 |
0,023 |
0,019 |
|||
|
Капитал и резервы (П490) |
1 811 616 |
1 652 568 |
1 741 967 |
|
|
|
||||
|
Коэф. соотношения "длинных" и "коротких заимствований" |
Долгосрочные заимствования (П590) |
0 |
38 166 |
32 350 |
#ДЕЛ/0! |
#ДЕЛ/0! |
#ДЕЛ/0! |
|||
|
Краткосрочные заимствования (П610) |
0 |
0 |
0 |
|
|
|
||||
Таблица 3.1.9.
Оценка структуры устойчивости предприятия (состояния пассивов) «Бизнесмен»
числитель, тыс. руб.
Абсолютное значение
Наименование
Алгоритм расчета
знаменатель, тыс. руб.
финансовых коэффициентов
Факт 2000
Факт 2001
Факт 2002
Факт 2000
Факт 2001
Факт 2002
1
2
3
4
5
6
7
8
Коэф. автономии (коэффициент финансирования фин.независ-ти)
Капитал и резервы (П490)
6 357 243
6 572 415
6 906 910
0,725
0,698
0,702
Финансовый капитал (П700)
8 769 123
9 418 747
9 839 769
Фин. рычаг предприятия (коэффициент финансовой зависимости)
Денежный капитал (П700)
8 769 123
9 418 747
9 839 769
1,379
1,433
1,425
Собственный капитал (П490)
6 357 243
6 572 415
6 906 910
Коэф. долговой нагрузки ("плечо финансового рычага")
Долговые обязательства (П590+П610)
380 921
304 194
1 432 859
0,060
0,046
0,207
Капитал и резервы (П490)
6 357 243
6 572 415
6 906 910
Коэф. соотношения "длинных" и "коротких заимствований"
Долгосрочные заимствования (П590)
380 921
304 194
332 859
#ДЕЛ/0!
#ДЕЛ/0!
0,303
Краткосрочные заимствования (П610)
0
0
1 100 000
При оценке структуры устойчивости предприятия не сложно увидеть, что в более предпочтительном положении находится «Монополист», т.к. его коэффициент финансовой независимости на 15-20% выше, чем у «Бизнесмена». «Бизнесмен» более зависим от внешних источников финансирования и испытывает при этом значительно большую долговую нагрузку.
3.2.Ликвидность предприятия и оценка его платежеспособности.
Ликвидностью называют способность предприятия превращаться в деньги. Последние считаются абсолютно ликвидными средствами. У ликвидности как у медали две стороны. С одной стороны, это величина, обратная по отношению ко времени, необходимому для быстрой продажи актива по данной цене. С другой стороны, это сумма, которую можно за него выручить. Эти стороны, безусловно, взаимосвязаны: если вы желаете получить большую сумму за свой товар (услугу), нужно подольше поторговаться или найти хорошего покупателя. Так вы получите денежный выигрыш. Но порой деньги нужны срочно, для того, чтобы быстро решить какую-либо проблему или вложить в более выгодное дело. Тогда выгоднее уступить в цене и получить выигрыш во времени.
Ликвидность предприятия – способность превращать свои активы в деньги для совершения всех необходимых платежей по мере наступления их срока. Ликвидность баланса определяется как степень покрытия обязательств предприятия его активами, срок превращения которых в денежную форму соответствует сроку погашения обязательств.
Ликвидность активов – величина, обратная времени превращения активов в денежные средства.
Из всех перечисленных видов ликвидности легче всего поддается расчету, а значит и анализу, ликвидность баланса. Ее анализ начинается с того, что все активы и пассивы предприятия делят на четыре группы (активы – в зависимости от скорости превращения в денежные средства; пассивы – в зависимости от срочности оплаты). Сам анализ ликвидности баланса заключается в сравнении средств по активу, сгруппированных по степени их ликвидности и расположенных в порядке убывания ликвидности, с обязательствами по пассиву, сгруппированным по срокам их погашения и расположенным в порядке возрастания сроков.
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27, 28, 29, 30, 31, 32, 33, 34, 35, 36, 37, 38, 39, 40, 41, 42, 43, 44, 45, 46, 47, 48, 49, 50, 51, 52, 53, 54, 55, 56, 57, 58, 59, 60, 61, 62, 63, 64, 65, 66, 67, 68, 69, 70, 71, 72, 73, 74, 75, 76, 77, 78, 79, 80, 81, 82, 83, 84, 85, 86, 87, 88, 89
При использовании материалов активная ссылка на источник обязательна.