Анализ таблицы 5 свидетельствует о том, что в основном уровни всех показателей, характеризующих эффективность использования прочего транспорта в 2003 году значительно уменьшились, по сравнению с 2002 годом, в частности: коэффициент технической готовности по грузовому транспорту составил - 0,74, по специальному транспорту - 0,77, а по прочим лесовозам - 0,52.
Более наглядно данные показатели по всем видам транспорта за 2002-2003 годы в сравнении представлены в следующей диаграмме на рисунке 3.
Рис. 3 - Показатели эффективности использования транспорта СП ИЛПП ООО «ИлимСибЛес» за 2002-2003 годы
На рисунке 3 видно, что коэффициент использования парка за 2003 год также имеет тенденцию к снижению его уровня по сравнению с аналогичным периодом 2002 года по всем видам транспорта, в частности: по прочим лесовозам выполнение данного показателя составило 90,8%, по грузовому транспорту - 96,7%, по специальному транспорту - 49,5%.
Уменьшение данных показателем является следствием увеличения времени их простоя в ремонте, по причине низкого уровня эффективности ремонтно-механических мастерских, а также отсутствия запасных частей по номенклатуре.
2.4 Анализ показателей труда и заработной платы
Трудовые отношения охватывают широкий круг проблем, связанных с организацией трудового процесса, подготовкой и набором кадров, выбором оптимальной системы заработной платы, созданием отношений социального партнерства на предприятии.
Работники производственного персонала в соответствии с Общероссийским классификатором профессий рабочих, должностей служащих и тарифных разрядов, введенным в действие постановлением Госстандарта Российской Федерации от 26 декабря 1994 года № 367 с 1 января 1995 года, подразделяются на две основные группы:
1)рабочие;
2) служащие.[3]
Соотношение различных категорий работников в их общей численности характеризует структуру кадров предприятия, цеха, участка. Структура кадров также может определяться по таким признакам, как возраст, пол, уровень образования, стаж работы, квалификация, степень выполнения норм и т.п.
В основные задачи анализа в области использования рабочей силы входят:
1) исследование ее численности, состава и структуры, уровня квалификации и путей повышения культурно-технического уровня;
2) проверка данных об использовании рабочего времени и разработка необходимых организационно-технических резервов;
3) изучение форм, динамики и причин движения рабочей силы, дисциплины труда;
4) анализ влияния численности работающих на динамику продукции и оказываемых услуг.
Анализ структуры кадров СП ИЛПП ООО «ИлимСибЛес» представлен в таблице 7.
Таблица 7 - Анализ структуры кадров СП ИЛПП ООО «ИлимСибЛес»
Персонал
Отчет 2002 года
2003 год
Изменения (+; -)
План
Факт
Уд. вес, %
к плану
к факту прошлого года
Рабочие - всего
643
637
665
89,6
+28
+22
Прочие категории, из них
65
73
77
10,4
+4
+12
Руководители
21
25
3,7
-
Специалисты и служащие
44
48
52
7,0
+8
ИТОГО
708
710
742
100,0
+32
+34
Данные таблицы свидетельствуют о том, что в структуре кадров предприятия преобладают рабочие, которые занимают в общей численности работающих 89,6%.
Также проведенный анализ свидетельствует о значительном увеличении численности рабочих за отчетный период по сравнению с плановыми показателями. Фактическая среднесписочная численность на 32 человека больше, чем было запланировано и на 34 человека больше аналогичного периода прошлого года.
Данное увеличение численности произошло за счет увеличения:
1) численности основных рабочих - на 22 человека, в связи с поступлением новой техники;
2) прочих категорий на 12 человек, в частности:
а) увеличилось число руководителей на 4 человека;
б) специалистов и служащих на 8 человек.
Более наглядно динамика численности работающих представлена в виде диаграммы, на рисунке 4.
Рис. 4 - Динамика численности работающих СП ИЛПП ООО «ИлимСибЛес» за 2002-2003 годы
Влияние изменения удельного веса основных рабочих в их общей численности на среднегодовую выработку (DВ) за 2003 год можно определить по следующей формуле (8):
DВ = (Дос1 - Дос0)*Вр0(8)
где Дос1 - фактический удельный вес основных рабочих в их общей численности;
Дос0 - плановый удельный вес основных рабочих в их общей численности;
Вр0 - среднегодовая плановая выработка, руб.
Среднегодовая плановая выработка рассчитывается по формуле (9):
Вр0 = V0 / Ч0(9)
где V0 - плановый объём произведённой продукции, тысяч рублей;
Ч0 - плановая численность людей по основной деятельности, человек.
Вр0 = 93459 / 710 = 131,63 тыс. руб.
DВ = (89,62-89,72)*131,63 = -13,2 тыс. руб.
Из-за того, что произошло снижение удельного веса служащих, среднегодовая выработка на одного работающего за 2003 год снизилась на 13,2 тыс.руб.
Для оценки качества работы с кадрами используется система показателей, характеризующих оборот рабочей силы и детализирующих особенности этого оборота:
1. Коэффициент оборота по приему (Кп) - определяется отношением количества работников принятых за отчетный период времени, к среднесписочной численности работников за тот же период, и рассчитывается по формуле (10):
(10)
где Рпр - численность принятых работников за отчетный период;
Р - среднесписочная численность персонала, чел.
2. Коэффициент по выбытию кадров (Кв) - определяется отношением количества работников, уволенных по всем причинам за отчетный период времени, к среднесписочной численности и может быть рассчитан по формуле (11):
(11)(11)
где Рув - численность уволенных работников по всем причинам;
3. Коэффициент стабильности кадров (Кс) - рекомендуется использовать при оценке уровня организации управления производством как на предприятии в целом, так и в отдельных подразделениях, он рассчитывается по формуле (12):
(12)
где Рув - численность работников, уволившихся с предприятия по собственному желанию и из-за нарушения трудовой дисциплины за отчетный период;
Р1 - среднесписочная численность работающих на данном предприятии в период, предшествующий отчетному, чел.;
Рпр - численность вновь принятых за отчетный период работников, чел.
4. Коэффициент текучести кадров (Кт) - определяется делением численности работников предприятия, выбывших или уволенных за отчетный период времени по собственному желанию и за нарушение трудовой дисциплины, на среднесписочную численность за тот же период и определяется по формуле (13):
(13)
где Рув - численность уволенных работников по указанным причинам, чел;
5. Коэффициент постоянства кадров (Кпос) - определяется отношением числа работников, проработавших весь отчетный период, к среднесписочному числу работников за этот же период и определяется по формуле (14):
(14)
где Рвп - число работников проработавших весь период, чел.
Проведем анализ качества работы с кадрами в СП ИЛПП ООО «ИлимСибЛес» за 2002-2003 годы, данные представим в виде таблицы 8.
Таблица 8 - Оценка качества работы с кадрами в СП ИЛПП ООО «ИлимСибЛес» за 2002-2003 годы
Наименование показателей
Ед изм.
Отчет 2003 года
% к отчету прошлого года
Всего работающих
чел.
104,8
В том числе: руководителей
119,0
специалистов
42
49
служащих
2
3
150,0
рабочих
103,4
Принято
780
1068,5
Уволено
51
38
74,5
В том числе: по собственному желанию
30
за нарушение трудовой дисциплины
4
75,0
по инвалидности
по причине смерти
1
по уходу на пенсию
по другим причинам
16
18,7
Прогулы: человек человеко-дней
чел. чел-дн.
5 8
9 20
180,0 250,0
За нарушения трудовой дисциплины приняты следующие меры воздействия: лишены вознаграждения за выслугу лет
27
59,0
объявлен выговор
61
182
298,0
лишены премии
22
36
164,0
объявлено замечание
7
Коэффициент оборота по приему
%
10,3
105,1
1020,4
Коэффициент оборота по выбытию
7,2
5,1
70,8
Коэффициент текучести кадров
4,8
4,4
91,7
Коэффициент общего оборота (замещения)
3,1
100
3225,8
Коэффициент постоянства кадров
88,1
74,3
84,3
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17