Таким образом, рассмотрев систему оплаты труда руководителей развитых стран, можно скорректировать сложившуюся в ЗАО «РММ» систему оплаты труда руководителей для повышения эффективности работы предприятия.

Внимательно изучив зарубежный опыт оплаты труда и проведя корреляционно-регрессионный анализ влияния заработной платы на выпуск продукции, можно сделать следующие предложения по улучшению оплаты труда для достижения более производительной работы предприятия:

-       Применение сдельной оплаты труда для рабочих, для повышения их производительности труда, не забывая при этом, что это может отразиться на качестве продукции. Для этого можно применить систему долевого участия работников в прибылях ЗАО на основе их индивидуальной квалификации и личного трудового вклада. Такая система оплаты труда не только будет побуждать их к высокой производительности, но и поставит их заработок в зависимость от успехов предприятия.

-       Определение размера оклада в зависимости от возраста, стажа и профессиональной квалификации рабочего, инженера, руководителя низшего и среднего звеньев, которое должно осуществляться в соответствии с тарифной сеткой. Это даст стимул работникам повышать свою квалификацию и уровень образования для получения более высокой заработной платы, а предприятию – возможность располагать более квалифицированными рабочими кадрами.

-       Прохождение ежегодной аттестации работников предприятия для определения их профессионального уровня, а также обоснования начисления заработной платы.

-       При установлении тарифной ставки учитывать не только сложность работы, а также ее ответственность и влияние на конечный результат. В системе оплаты труда должен присутствовать фактор усердия и добросовестности.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Формирование новых организационно-экономических отношений в сфере труда были и остаются основой социально-экономического развития общества. Среди важных и сложных проблем развития экономики Украины особое место принадлежит ведущей составной трудовых отношений – оплате труда наемных работников. Оплата труда, являясь главным источником доходов трудящихся, повышения их жизненного уровня и основным рычагом материального стимулирования роста и повышения эффективности производства, имеет большое значение в достижении более высоких результатов в хозяйственной деятельности предприятий.

Из всех источников поступлений в семьях трудящихся заработная плата (при правильной ее организации) обеспечивает прямую и непосредственную связь доходов с количеством и качеством вложенного труда. Именно с помощью заработной платы оценивается и квалификация работников, и сложность выполняемых работ, и, наконец, качество и объем произведенных материальных благ и услуг.

На каждом предприятии существует единая система показателей по труду и заработной плате. Она состоит из показателей, характеризующих состояние и использование кадров, формирование и расходование заработной платы.

Заработная плата выполняет различные функции – воспроизводственную, стимулирующую, ресурсно-разместительную, измерительно-распределительную, формирования платежеспособного спроса населения. Для реализации этих функций необходимо соблюдать такие важнейшие принципы:

-       повышение реальной заработной платы по мере роста эффективности производства и труда;

-       обеспечение опережающих темпов роста производительности труда над темпами роста средней заработной платы;

-       дифференциация заработной платы в зависимости от трудового вклада в результаты деятельности предприятия, содержания и условий труда.

Простота, логичность и доступность форм и систем оплаты труда обеспечивают широкую информированность о сущности систем оплаты труда. Исполнители должны четко представлять, в каком случае размер заработной платы повысится или понизится.

Оплата труда допускает сравнение труда разного качества. Дифференциация заработной платы работников в зависимости от сложности и условий труда осуществляется с помощью тарифной системы, представляющей совокупность нормативов, которые регулируют основную часть заработной платы.

Связь заработка работников с количественными и качественными результатами их труда осуществляется с помощью форм и систем заработной платы. Рациональный их выбор и построение способствуют обеспечению материальной заинтересованности работников в повышении производительности труда, улучшении качества продукции и т.д. Формой дополнительной оплаты труда за выполнение и перевыполнение производственных показателей является премия. Необходимость премирования обусловлено тем, что оплата труда за отработанное время или за количество произведенной продукции, не дает возможность полностью учитывать результаты труда, объединить личную материальную заинтересованность с коллективной, стимулировать одновременно повышение производительности труда, улучшение использования производственных фондов, повышения качества продукции.

В представленной дипломной работе рассмотрен теоретический аспект проблемы формирования и использования такого производственного фактора как рабочая сила, проанализирована действующая в ЗАО «РММ» система оплаты труда и с учетом опыта зарубежных фирм по оплате труда разработаны предложения по повышению ее эффективности.

ЗАО «РММ» относится к предприятиям с непрерывным производством. В начале 90-х годов ему, как и всем украинским предприятиям не удалось избежать обвального спада объема производства и реализации, что привело к снижению эффективности использования всех видов производственных ресурсов, в т.ч. и трудовых.

Анализ, представленный во втором разделе показал,  что на предприятии преимущественно занят персонал в возрасте от 28 до 45 лет, когда сохраняется хорошая восприимчивость к инновациям, но, одновременно, это люди, имеющие практический опыт работы. К тому же и образовательный уровень персонала достаточно высокий. Руководство завода должно обратить внимание на ухудшение показателей по движению персонала. Почти удвоился коэффициент текучести кадров, коэффициент общего оборота и снизился коэффициент постоянства персонала – ведь приходится принимать и готовить новых работников, что снижает производительность труда.

В ЗАО «РММ» для рабочих применяется повременно-премиальная система оплаты труда. Для руководителей и специалистов оплата по окладам в соответствие с штатным расписанием. Анализ показал, что средняя заработная плата хотя и возросла в 2004 году, но величина ее значительно ниже утвержденного прожиточного минимума. В целом применяемые системы оплаты труда не достаточно увязываются с результатами работы всего предприятия. Поэтому важно совершенствовать оплату труда в ЗАО «РММ» в направлении ее ориентации на конечные результаты.

В итоге предложено применить сдельную оплату труда для рабочих, определять размер оклада работников в зависимости от его возраста, стажа и профессиональной квалификации, проходить ежегодную аттестацию работников предприятия, при установлении тарифной ставки учитывать не только сложность работы, а также ее ответственность и влияние на конечный результат.

Кроме того, предложена система оплаты труда руководителей и специалистов, основанная на дифференциации индивидуального вклада каждого работника, устанавливая базовую ставку оплаты труда и определяя диапазон ее изменения. При этом за базовую ставку предлагается принять оклад, а диапазон должен учитывать степень влияния различных размеров поощрительных выплат на заинтересованность работников в конечных результатах.

Так, в работе рассмотрена методика расчета более гибкой премии для работников отдела снабжения с учетом таких показателей:

-       выполнение плана поставок материальных ресурсов;

-       снижение затрат на материальные ресурсы на 1грн реализованной продукции по сравнению с базовым периодом;

-       коэффициент соблюдения нормативного уровня производственных запасов;

-       индекс прибыли на 1 гривну реализованной продукции.

Все это позволит усилить материальное стимулирование работников, нацелив их на конечные результаты деятельности всего предприятия.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРНЫХ ИСТОЧНИКОВ

1.  Закон Украины «О предприятиях в Украине» от 27.03.1991г. №887-ХХII – Киев: Сборник нормативных документов, 1996.

2.  Закон Украины «О собственности» от 7.02.1991г. №697-12 – Киев: Сборник нормативных документов, 1996.

3.  Гурьянова С.Х., Костин Л.А. Труд и заработная плата на предприятии. – М.: Экономика, 1983.

4.  Хает Г.Л. Управление мотивацией труда и оптимизация его среды / Г.Л. Хает, А.Л. Еськов. – Донецк: ИЭП НАН Украины, 2000. – 554 с.

5.  Дзюба С. Производительность труда, оплата и рынок труда, внешнеэкономические связи // Экономика Украины. – 2001. - №9.

6.  Дорошенко Л.С. Управление трудовыми ресурсами. – К.: Учебное пособие, 2001.

7.  Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятий (объединений)/под ред. С.А.Раевского. – М.: Финансы и статистика, 1998.

8.  Басовский Л.Е. Теория экономического анализа: Учебное пособие. –М.: ИНФРА – М, 2002. – 222 с.

9.  Шаталова Н.И. Трудовой потенциал работника: Учеб. пособие. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. – 399 с.

10.  Зайкин А.Д., Ремизов К.С. Экономико-правовое регулирование труда и заработной платы. Учебник для вузов. – М.: Издательская группа Норма-ИНФРА. М, 1999.

11.  Зайцев Н.Л. Экономика организаций: Учебник. – М.: Экзамен, 2000. – 768 с.

12.   Калина Н.В. Организация и оплата труда в условиях рынка. – К.: «МАУП», 1997.

13.  Ковалев А.И., Привалов А.П. Анализ финансового состояния предприятия. Изд. 4-е. – М.: Центр экономики и маркетинга, 2000. 208 с.

14.  Кобринский Г. Материальные стимулы в сфере снабжения. Ж. Риск №4, 1998 с. 37-39.

15.  Ковалев В.В. Финансовый анализ. Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. – М.: Финансы и статистика, 2001.

16.  Кожурин Ф.Д. Процесс управления. – М.: 1998.

17.  Корогодин И.Н. Качество труда: Содержание, проблемы роста. – Воронеж,: ГУ, 1999.

18.  Основные направления социальной политики государства на 1997-2000 годы, утвержденные Указом Президента Украины от 18 октября 1997г., №1166/97 // Урядовий кур’єр. – 1997. – 30 жовтня.

19.  Коментар до Указу Президента “Про обмеження максимальної величини фактичних затрат суб’єктів господарювання на оплату праці працівників, суми оподаткованого доходу, з яких справляються збори (внески) до соціальних фондів” від 25 травня 2001 року // Праця і зарплата. – 2001. – №11.

20.  Котлер Ф. Основы маркетинга: Пер. с англ. – М.: Прогресс, 2000.

21.  Коуз Р. Фирма, рынок и право: Пер. с англ. – М.:Дело ЛТД, 1993.

22.  Лунев В.Л. Тактика и стратегия управления фирмой. – М.: Финпресс, 1999.

23.  Лишецький С. Соціальні виплати // Юридичний вісник України. – 2002. - №4.

24.  Маркарьян Э.А., Герасименко Г.П. Финансовый анализ. Учебное пособие. – м.: «Приор», 1997.

25.  Методика экономического анализа деятельности промышленного предприятия / Под ред. А.И. Бужинского, А.Д. Шеремета. – М.: Финансы и статистика, 1998.

26.  Никифорова А.А. Оплата труда руководителей фирм в странах с развитой рыночной экономикой // труд за рубежом, 2000, №1.

27.  Ришар Ж. Аудит и анализ хозяйственной деятельности предприятия. М.: Аудит, ЮНИТИ, 1997.

28.  Рынок труда и доходы населения / Под ред. Волгина Н.А. – М.: Инф. – изд. Дом «Филинз», 1999.

29.  Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятий: 4-е изд., перераб. И доп. – Минск: ООО «Новое знание», 2003.

30.  Сачко Н.С. Теоретические основы организации производства6 Учеб. Пособие. – Минск6 Изд-во «Дизайн», 1997.

31.  Слезнгер  Г.Э. труд в условиях рыночной экономики, - М.: Изд- ИНФРА, 1998.

32.  Магнус Я.Р., Катышев П.К., Пересецкий А.А. Эконометрика: Начальный курс: Учеб.- 4-е изд. – М.: Дело, 2000. – 400 с.

33.  Писаревская Т.В. Информационные системы в управлении трудовыми ресурсами: Уч.-метод. пособие. – К.: КНЭУ, 2000. – 164 с.

34.  Федаровский  В. Аналитическая экономика предприятия. – Николаев: НПЦ «ЭОЛИС», 1998.

35.  Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге. Управление проектами / Учебник для вузов. Под общ. ред. И.И. Мазура. – М.: «Экономика», 2001

36.  Конспект-справочник по курсу «Экономика предприятия»/ Сост.: В.С. Рыжиков, С.В. Рыжиков, В.Г. Золотогоров. – Краматорск: ДГМА, 2000.

37.  Фильев В. Управление ростом производительности труда // Экономист. – 1997. - №3.

38.  Доугерги К. Введение в эконометрику. – М.: ИНФРА-М, 2001. 402с.

39.  Экономика предприятия / Под ред. проф В.Я Горфинкеля, в.а. Швандера – М.: Изд-во «Банки и биржи», 1998.

40.  Экономика предприятия / Под ред. О.И. Волкова. – М.: Изд-во «ИНФРА -М», 1998.

41.  Овчаренко Е.К. Финансово-экономические расчеты в Excel. – Изд. 3-е. – М., 2000. – 542 с.

ПРИЛОЖЕНИЕ

ХАРАКТЕРИСТИКА РЕАЛИЗОВАННОЙ ПРОДУКЦИИ ЗА 9 МЕСЯЦЕВ 2003 И 2004 Г.Г.

Общая характеристика

Анализ затрат на производство 9 мес. 2003 г. – 9 мес. 2004 г.

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17