Рефераты. Основные технико-экономические и финансовые показатели предприятия Каростройсервис за последние три года и прогноз на перспективу






p> Предприятия и организации строительного комплекса России, традиционно имеющие большие масштабы строительного производства и сохранившие свой потенциал, могут иметь преимущества на рынке подрядных работ, но пока не имеют объективных условий реализации этих преимуществ.

Государственные предприятия в определенной сфере строительства окажутся наиболее эффективными, так как будут иметь возможность совершенствования техники, технологий, нововведений и будут конкурентоспособны при строительстве объектов с длительным производственным циклом, что обеспечит их финансовую устойчивость за счет своей основной профильной деятельности.

Наблюдается определенная дифференциация прибыльности организаций, в зависимости от характера выполняемых ими работ. В наиболее благоприят-ном финансовом положении находятся организации, в программе которых имеются ремонтные работы. В целом, организации, имеющие смешанную программу работ, более устойчивы. Так как разная степень риска неплатежей по видам работ дает возможность управлять финансовыми показателями.

Табл.№4.3.

План мероприятий по маркетингу строительной организации

«КароСтройсервис»
| |Капитальны|Изменение |Потенциальн|Годова|Годовой|
|Наименование |е вложения|объемов |ое |я |эконом.|
|мероприятия | |заказов |увеличение |эконо-|эффект.|
| | | |прибыли на |мия | |
| | | |ед. | | |
| |Т.р.|% |Т.р. |% |Т.р. |% |Т.р. |% |
|1.Изменение |20 |36,4|2680 |5 |0,03 |2,7 |35,3 |15,3 |
|систе-мы | | | | | | | | |
|контроля | | | | | | | | |
|каче-ства | | | | | | | | |
|продукции | | | | | | | | |
|(договор с | | | | | | | | |
|лабора-торией)| | | | | | | | |
|2.Освоение |30 |54,5|2680 |5 |0,03 |2,7 |35,3 |5,3 |
|отде-лочных и | | | | | | | | |
|ремонт-ных | | | | | | | | |
|работ | | | | | | | | |
|(полу-чение | | | | | | | | |
|лизенции, | | | | | | | | |
|подготовка | | | | | | | | |
|кадров) | | | | | | | | |
|3.Налаживание | | |6440 |12 |0,196|17,7|229,9 |229,9 |
|связей и | | | | | | | | |
|возобнов-ление| | | | | | | | |
|совместной | | | | | | | | |
|работы с | | | | | | | | |
|бывшими | | | | | | | | |
|заказчиками | | | | | | | | |
|4.Улучшение |5 |9,1 |1608 |3 |0,02 |1,9 |23,5 |18,5 |
|рек-ламной | | | | | | | | |
|политики | | | | | | | | |
|ИТОГО |55 |100 |13408|25 |0,276|25 |324 |269 |

В результате выполнения плана по маркетингу планируется увеличить объем заказов на 25% (53592 т.р.с/с*25%) что составляет 13408 т.р. или 1175 м2.
Планируемое увеличение прибыли на единицу продукции (м2) – 0,276 т.р.
Годовая прибыль составит: 0,276 х 1175 м2 = 324 т.р.

Рынок строительной продукции можно охарактеризовать как «рынок по- купателя» поэтому принцип маркетинговой деятельности «борьба за клиента».

Все усилия должны быть направлены на сохранение рынков сбыта и возможное расширение (борьба за заказчиков, т.е. покупателей строительных услуг).

Концепцию маркетинговой деятельности можно охарактеризовать как
«производственную», т.е. улучшение качества, снижение себестоимости, повышение конкурентоспособности.

Следует также обратить внимание на фирменную рекламу – сосредоточить усилия на средствах массовой информации, поддерживание имиджа на высоком уровне, в том числе за счет влияния «Паблик Рилейшенз» и «Паблисити».
Поскольку ранее не применялся ни один вид рекламы, то можно запланировать рекламные объявления в газетах и журналах.

4.3. Разработка «Плана технического развития и организации производства с расчетами экономической эффективности и планируемых мероприятий.

План технического развития и повышения эффективности производства составляется с целью разработки системы технических и организационно- хозяйственных мероприятий, обеспечивающих повышение технического уровня и качества строительства, снижение его материалоемкости.

Экономия трудовых затрат и экономия от снижения себестоимости строительно-монтажных работ должны обеспечить выполнение плановых заданий по росту производительности труда и прибыли.

Эк.в степени год = дельтаС * (Vбаз. + дельтаV) = 0,833 т.р.*(4701 м2 +

1175 м2)=4894,8 т.р.

Где дельтаС – экономия себестоимости в расчете на ед. продукции, р/т;

Vбаз. – объем производства в предшествующем планируемому периоде, т., шт.;

Дельта V – прирост объема производства за счет внедрения мероприятия, т., шт.

Годовой экономический эффект (Эф в степени год)

Эф в степени год = Эк.год - Ен*дельтаК = 4894,8 т.р. – 0,15*50 =
4887,3 т.р.

Где Ен – нормативный коэффициент экономической эффективности по отралям – 0,15.

Табл.№4.4.

Мероприятия по развитию и организации производства.

| |План года |В т.ч. по кварталам |
| | |1 |2 |3 |4 |
|1 |6 |7 |8 |9 |10 |
|А. По | | | | | |
|государственному | | | | | |
|заказу | | | | | |
|В том числе | | | | | |
|Собственными силами| | | | | |
|Субподрядными | | | | | |
|организациями | | | | | |
|Б. По прямым | | | | | |
|договорам | | | | | |
|Всего по генподряду|100700 |16500 |20000 |32000 |32200 |
|В т.ч. | | | | | |
|Собственными силами|67000 |9000 |10000 |24000 |24000 |
|Субподрядными |33700 |7500 |10000 |8000 |8200 |
|организациями | | | | | |
|В т.ч. по | | | | | |
|заказчикам: | | | | | |
|1. Объект №1 |5000 |5000 |- |- |- |
|В т.ч. собственными|1000 |1000 |- |- |- |
|силами | | | | | |
|Субподрядными |4000 |4000 |- |- |- |
|организац. | | | | | |
|2. Объект №2 |11500 |11500 |- |- |- |
|В т.ч. собственными|8000 |8000 |- |- |- |
|силами | | | | | |
|Субподрядными |3500 |3500 |- |- |- |
|организац. | | | | | |
|3. Объект №3 |84200 |- |20000 |32000 |32200 |
|В т.ч. собственными|58000 |- |10000 |24000 |24000 |
|силами | | | | | |
|Субподрядными |26200 |- |10000 |8000 |8200 |
|организац. | | | | | |
|В. По собственному | | | | | |
|строительству | | | | | |
|В том числе | | | | | |
|Собственными силами| | | | | |
|Субподрядными | | | | | |
|организациями | | | | | |
|ВСЕГО по СУ-1 |100700 |16500 | | | |
|В том числе | | | | | |
|Собственными силами|67000 |9000 | | | |
|Субподрядными |33700 |7500 | | | |
|организациями | | | | | |

Табл.№4.6.

Ведомость основных физобъемов СТР, выполняемых собственными силами

|№ |Наименование |Ед. |Кол-во |Стоимость |Стоимость |
|п/п | |изм. | |един. Руб. |всего в |
| | | | | |руб. |
|1 |Земляные работы |М3 |1060 |1932 |2047920 |
|2 |Монолитный бетон |М3 |759 |1393 |1057545 |
|3 |Армоизделия |Тн |72,5 |74520 |5402700 |
|4 |Металлокаркас |Тн |12,5 |107640 |1345500 |
|5 |Кирпичная кладка |Т.шт. |85 |373468 |31744830 |
|6 |Оклеечная |М2 |408 |5225 |2131688 |
| |гидроизоляция | | | | |
| |филизол | | | | |
|7 |Гидроизоляция |М2 |61 |1253 |76411 |
| |полов | | | | |
|8 |Керамзитобетон |М3 |139 |11428 |1588477 |
|9 |Монобетон |М3 |208 |7985 |1660830 |
|10 |Утеплитель |М3 |53 |17770 |941850 |
| |жесткая минплита | | | | |
|11 |Кровля филизол в |М2 |111 |1106 |122820 |
| |2 слоя | | | | |
|12 |Двери |М2 |252 |5411 |1363500 |
|13 |Окна |М2 |498 |5394 |2686500 |
|14 |Аренда опалубки |М2 |90 |111998 |10079791 |
|15 |Прочие (монтаж | | | |4749638 |
| |лесов, электро | | | | |
| |работы, | | | | |
| |механизмы) | | | | |
| |Итого: | | | |67000000 |

Табл.№4.7.

Расчет трудозатрат на плановый объем СМР (5876 м2)


|№ |Наименование |Ед. |Объем |Трудозатраты |Трудозатрат|
|п/п|работ |изм. |работ |на ед. изм. |ы на весь |
| | | | |Чел/час |объем |
|1 |Земляные работы |М3 |1060 |0,26 |276 |
|2 |Монолитный бетон |М3 |759 |21,5 |16345 |
|3 |Армоизделия |Тн |72,5 |36,4 |2638 |
|4 |Металлокаркас |Тн |12,5 |363,9 |4549 |
|5 |Кирпичная кладка |Т.шт.|85 |92,2 |7838 |
|6 |Оклеечная |М2 |408 |4,6 |1860 |
| |гидроизоляция | | | | |
| |филизол | | | | |
|7 |Гидроизоляция |М2 |61 |5,2 |320 |
| |полов | | | | |
|8 |Керамзитобетон |М3 |139 |134,2 |18658 |
|9 |Монобетон |М3 |208 |134 |27903 |
|10 |Утеплитель жесткая|М3 |53 |139 |7368 |
| |минплита | | | | |
|11 |Кровля филизол в 2|М2 |111 |10,8 |1197 |
| |слоя | | | | |
|12 |Двери |М2 |252 |23,2 |5851 |
|13 |Окна |М2 |498 |33,6 |16726 |
|14 |Прочие (монтаж | | | |15474 |
| |лесов, электро | | | | |
| |работы, механизмы)| | | | |
| |Итого: | | | |127003 |

табл.№4.8.

План материального обеспечения строительной организации

«КароСтройсервис»
| |Ед.|Расчет потребности в|Ос|Пе|Общ-|Источни|Плановая |Общ-|
|Наимено-| |ресурсах |та|ре|ая |к |себестоимость |ая |
|вание |Изм| |-т|-х|пот-|покрыти|заготовки, тыс. |себе|
|групп и |. | |ок|од|реб-|я |руб. |-сто|
|видов | | |на|-н|ност| | |-им.|
|метери-а| | |на|ый|ь | | |Заго|
|льных | | |-ч| | | | |-тов|
|ресурсов| | |ал|За| | | |ки, |
| | | |о |па| | | |тыс.|
| | | |го|с | | | |руб.|
| | | |да| | | | | |
|1 |Объект |СМР |Т.р.|400 |100 |2 |200 |КС-3577 |
| |№1 | | |625 |180 |2 |360 |МКГ 25 БР|
| | | | |1450 |360 |2 |720 | |
| | | | |315 |70 |2 |140 |КБ-403 |
| | | | |итого:279| | | |Бульдозер|
| | | | |0 | | | | |
| | | | | | | | |ДЗ-109 |
|2 |Объект |СМР |Т.р.|132 |120 |1 |120 |Подъемник|
| |№2 | | | | | | | |
| | | | |100 |50 |1 |100 |ПГПМ-72 |
| | | | |625 |180 |1 |360 |Автоко-мп|
| | | | |итого: | | | |рес |
| | | | |857 | | | |МКГ-25 БР|
|3 |Объект |СМР |Т.р.|200 |50 |2 |100 |КС-3577 |
| |№3 | | |135 |60 |1 |60 |Бульдозер|
| | | | | | | | | |
| | | | |2000 |360 |2 |720 |ДЗ-109 |
| | | | |итого: | | | |КБ-676 |
| | | | |2335 | | | | |
| | | | |ВСЕГО: | | | | |
| | | | |5982 | | | | |

План потребности в строительных машинах (СМ)

Табл.№4.10.
|№ |Марка СМ|Потребн|Количес|Годовая|Наличие |Дополните|Общая |
|п/| |ое |тво |потребн|машин на|льная |сумма |
|п | |количес|машино-|ость |начало |потребнос|затрат |
| | |тво |смен |машин, |планируе|ть в |на |
| | |машино-|работы |шт. |мого |машинах, |эксплуат|
| | |смен |одной | |года, |шт. |ацию СМ,|
| | | |машины | |шт. | |т.руб. |
| | | |в году | | | | |
|1 |2 |4 |5 |6 |8 |9 |10 |
|1 |Кран |2 |300 |1 |1 | |600 |
| |КС-3577 | | | | | | |
|2 |МКГ-25 |2 |360 |2 |1 |1 |1250 |
| |БР | | | | | | |
|3 |КБ-403 |2 |360 |2 |1 |1 |1450 |
|4 |КБ-676 |2 |360 |1 | |1 |2000 |
|5 |Авто-ком|1 |50 |1 | |1 |100 |
| |рессор | | | | | | |
|6 |Подъемни|1 |120 |1 | |1 |132 |
| |к | | | | | | |
| |ПГПМ-72 | | | | | | |
|7 |Бульдозе|1 |200 |1 | |1 |450 |
| |р ДЗ-109| | | | | | |
| |ИТОГО: | |1750 |9 |3 |6 |5982 |

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12



2012 © Все права защищены
При использовании материалов активная ссылка на источник обязательна.