Рефераты. Выбор стратегии деятельности предприятия






Выбор стратегии деятельности предприятия

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ УКРАИНЫ

ХАРЬКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ


                             Кафедра менеджмента

 

К ЗАЩИТЕ

_____________________ зав кафедрой,

кэн., профессор

С.К.ПОТЕМКИН

 

 

 

ДИПЛОМНЫЙ ПРОЕКТ

 

НА ТЕМУ « ВЫБОР СТРАТЕГИИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ  »

 

 




Руководитель проекта           

кэн   ., доцент                                                                       В.Я. Цуканова


Консультант по технологии

ктн  ., доцент                                                                       В.М.Алимочкин


Консультант по охране труда

кэн  ., доцент                                                                         О.Н. Губарев





Студент 6 курса                                                                     К.Оппонг - Хинне   

 

 

 

Харьков 2001

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ УКРАИНЫ

ХАРЬКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ


Кафедра менеджмента

 

 

 

 

ДЕМОНСТРАЦИОННЫЙ МАТЕРИАЛ

К ДИПЛОМНОМУ ПРОЕКТУ

 

НА ТЕМУ «ВЫБОР СТРАТЕГИИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ  »










Выполнил                   Студент 6 курса

                                      З/о, МиМ

                                     специальность 7050201-1

                                     К  Оппонг-Хинне



                                                      Проверил









 

Харьков 2001


СОДЕРЖАНИЕ

 

Введение


1 Характеристика ОАО «Харьковский тракторный завод им.С.Орджоникидзе»


1.1           Основные технико-экономические показатели работы завода за 1999 год.

1.2           Основные задачи ОАО «ХТЗ» на 2000 год


2          Финансовый анализ ОАО «ХТЗ» за период с 01.01.2000 г по 01.07.2000 г


2.1           Анализ баланса предприятия

2.2           Анализ финансовой устойчивочти предприятия

2.3           Оценка платежеспособности (ликвидности) предприятия

2.4           Анализ рентабельности


3          Анализ существующей системы бизнес-планирования на ОАО «ХТЗ»


3.1           Сущность и задачи стратегии предприятия

3.2           Что такое бизнес-план и для чего он предназначен

3.3           Бизнес-план ОАО «ХТЗ» на 2000 год

3.4           Выводы из анализа существующей методики составления бизнес-плана на ОАО «ХТЗ»


4          Совершенствование технологического процесса изготовления детали «втулка»


4.1           Краткое описание технологии, применяемой в цехе

4.2            Выбор объекта проектирования

4.3           Анализ существующего заводского варианта технологического процесса изготовления детали «втулка»


5          Нормирование  труда


5.1           Расчет нормы времени на токарно-револьверную операцию


6           Совершенствование бизнес – планирования на ОАО «ХТЗ»

6.1           Обоснование новой программы выпуска тракторов на 2000 год

6.2           Бизнес-план ОАО «ХТЗ» на 2001 год


7          Охрана труда


7.1           Характеристика объекта.  Анализ состояния промсанитарии и гигиены труда на объекте

7.2           Техника безопасности

7.3           Пожарная безопасность

7.4           Защита окружающей среды

7.5           Расчет молниезащиты для здания заводоуправления ОАО «ХТЗ»

7.6           Общее заключение о состоянии охраны труда на предприятии. Меры по ее усовершенствованию


8          Оценка экономической эффективности предложенных мероприятий


Заключение


Список литературы


Приложения


Приложение А  «Ф.1 Баланс предприятия », «Ф.2 Отчет о финансовых результатах»

Приложение Б «Комплекс документов к технологическому процессу»

Приложение В «Технико-нормировочные карты на токарно- револьверную операцию»

Приложение Д  «Структура себестоимости единицы товарной продукции по тракторам»


ВВЕДЕНИЕ



              Тема данного дипломного проекта посвящена рассмотрению вопросов , которые связаны с выбором стратегии деятельности предприятия.


             Любая фирма ,которая начинает свою деятельность или уже действующая, в начале нового проекта , обязана четко представить потребность на перспективу в финансовых, материальных, трудовых и интелектуальных ресурсах,источники их получения , а также уметь точно выполнять расчеты эффективности использования ресурсов, имеющихся в наличии в процессе деятельности фирмы. В условиях рыночной экономики предпринимателям не стоит расчитывать на стабильный доход и успех без четкого и эффективного планирования своей деятельности , постоянного сбора и аккумулирования информации как о состоянии целевых рынков , положении конкурентов на них, так и о собственных возможностях и перспективах. Одним из главных направлений стратегического планирования является

 бизнес – планирование, которое предусматривает перспективу развития , в случае если он  правильно составлен и отвечает на самый важный для бизнесмена вопрос – стоит ли вкладывать деньги в тот или иной проект , принесет ли он доходы, которые смогут окупить все затраты сил и средств.


             Объектом исследования в данном дипломном проекте является существующая  система планирования, в т.ч.  – бизнес – планирования, анализ  действующей методики составления бизнес-плана с точки зрения оптимальности и полноты его структуры и содержания. Изучению подлежит оценка финансового состояния предприятия; соответствие имеющихся финансовых и материальных ресурсов возможностям достижения поставленных целей  ; соответствие имеющихся кадров предприятия ;  соответствие имеющихся финансовых и материальных ресурсов возможностям достижения поставленных целей ; соответствие имеющихся кадров предприятия, условий мотивации их труда предъявляемым требованиям для достижения поставленных целей; состав маркетинговых предприятий по изучению рынка, рекламе, стимулированию продаж, ценообразованию; трудности, которые могут помешать практическому выполнению бизнес – плана.


                  В условиях  перехода к рыночной экономике овладение искусством  выбора стратегии составления бизнес-плана становится крайне актуальным, что обусловлено следующими причинами: появляется новое поколение предпринимателей , многие из которых не имеют опыта руководства предприятием и поэтому весьма  смутно представляют себе все ожидающие их проблемы; изменяющаяся хозяйственная среда ставит и опытных руководителей перед необходимостью по-иному просчитывать свои действия на рынке  и готовиться к такому непривычному для них занятию  как борьба с конкурентами; рассчитывая получить иностранные инвестиций не хуже бизнесменов из других стран.


                  Целью данного дипломного проекта является разработка мероприятий по устранений по устранению недостатков в системе планирования на ОАО «ХТЗ» , а также совершенствованию направлений деятельности предприятия на рынке , поиск путей улучшения действующей технологии производства, нормирования охраны труда.


















1.  ХАРАКТЕРИСТИКА ОАО « ХАРЬКОВСКИЙ ТРАКТОРНЫЙ

ЗАВОД ИМ. С. ОРДЖОНИКИДЗЕ»


                Строительство завода началось в 1930 году и за 15 месяцев было завершено.


            1 октября 1931 года с главного конвейера ХТЗ сошли первые колесные тракторы. Харьковские тракторостроители создали семейство энергонасыщенных машин типа Т-150 , которые в 1973 году прошли государственные испытания. Колесный трактор Т – 150 К был запущен в серийное производство. По основным технико – э

кономическим показателям он находился на уровне лучших аналогов мирового тракторостроения.


            В настоящее время ХТЗ является открытым акционерным обществом.  ОАО                   « ХТЗ им. С. Орджоникидзе» было основано в форме акционерного общества путем преобразования государственного сельскохозяйственного предприятия согласно указа Минмашпрома Украины № 1656 от 22.12.94 г.


          Основной продукцией , выпускаемой ОАО « ХТЗ», являются тракторы класса 3-4 т.с., тракторы малой мощности, мини тракторы, предназначенные для выполнения различных видов сельскохозяйственных работ - дорожно-строительных, трелевочных, транспортных – в фермерских хозяйствах , запчасти к ним, товары народного потребления, продукция металлургического передела.

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27



2012 © Все права защищены
При использовании материалов активная ссылка на источник обязательна.