Рефераты. Разработка эффективной структуры управления предприятия






 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Хорошее

 

 

 

Способ-

 

 

 

 

впеч-

 

 

 

ность

 

 

 

 

атление,

 

 

 

обслужить

 

 

 

 

сложив-

9

0,5

4,5

дополнит-

8

0,5

4,5

 

шееся у

 

 

 

ельные

 

 

 

 

клиентов о

 

 

 

группы

 

 

 

 

компании

 

 

 

потребителей или выйти на новые сегменты рынка.

 

 

 

 

Эконо­мия на масшта­бах произ­водства

8

0,4

2,4

Новые предло­жения со стороны финан­совых органи­заций

10

0,5

5,0

Умение избежать (хотя бы в неко­торой мере) силь­ного дав­ления со сторо­ны конку­рентов

9

0,7

6,3

Ослабле­ние пози­ции фирм конку­рентов

8

0,3

2,4

Большой опыт

5

0,6

3,0

Появление новых техноло­гий

6

0,5

3

Превос­ходные техно­логические навыки

8

0,8

6,4

Пути расши­рения перечня услуг чтобы удовлет­ворить больше потреби­телей

7

0,7

4,9

Низкие изде­ржки за счёт эконо­мии

7

0,4

2,8

Внедре­ние информа­ционных техноло­гий

8

0,7

5,6

 

Хорошее впечат­ление со стороны партнё­ров

9

0,8

7,2

Увеличе­ние числа клиентов в преж­нем сегм­енте рынка

10

0,7

7,0

 


Оценка возможных решений о целесообразности использования указанных возможностей при наличии у предприятия слабых сторон представлена в таблице 2.3.

Таблица 2.3. Использование возможностей ЗАО «Энергокабель»

Оценка возможностей

Оценка слабых сторон

Возмож-

ность

Значи

-

мость

. Балл

(0-10)

Вероят-

ность

на-

ступлен

ияв

течение

года(0-

1)

Резуль-

тирую

щая

оценка

Слабая

сторона

Значи-

мость.

Балл (0-10)

Вероят-

ность

наступления в

течение

года(0-

1)

Резуль

-

тирую

щая

оценка

Увеличе­ние спроса на услуги

9

0,6

5,4

Нет чёткого стратегичес­кого направ­ления разви­тия

9

0,8

7,2

Вертикальная интеграция

7

0,5

3,5

Внут­ренние производст­венные проб­лемы

7

0,9

6,3

Внедрение новых тех­нологий управления

8

0,5

4,0

Низкая производит­ельность из-за нехватки времени на решения

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21



2012 © Все права защищены
При использовании материалов активная ссылка на источник обязательна.