Рефераты. Разработка эффективной структуры управления предприятия






 

Бухгалтер

 

 

Табельщики

Общее делопроизводство

Секретарь-машинистка

Хозяйственное обслуживание

Хозяйственный мастер


Пользуясь соответствующими нормативами создания структурных подразделений и введения должностей в цехе, а также типовой структуры, разработаем конкретную организационную структуру управления механическим цехом.

Механический цех подчиняется отделу главного механика, который находится в ведении заместителя главного инженера по техническому обслуживанию. Задачей механического цеха является:

·        поддержание действующего парка оборудования предприятия в исправном рабочем состоянии путём своевременного качественного ремонтного и технического обслуживания;

·        повышение экономичности ремонтного обслуживания оборудования.

Руководство производственно-хозяйственной деятельностью цеха осуществляет начальник цеха. Он полностью отвечает за общие и конечные результаты работы всего коллектива, выполнение плановых заданий, качество выпускаемой продукции, технику безопасности и охрану труда, подбор и воспитание кадров, соблюдение финансовой и штатной дисциплины, за состояние документации, учёта и отчётности; распоряжается материальными и денежными средствами цеха, обеспечивает максимальное и эффективное использование всех единиц цехового оборудования, производит расстановку рабочих кадров.

Начальник цеха имеет право утверждать нормы выработки на все работы в пределах фонда заработной платы, присваивать квалификационные разряды, премировать или лишать премий полностью или частично работников, переводить рабочих внутри цеха на другие работы, налагать дисциплинарные взыскания и привлекать к определённой материальной ответственности.

Начальник  цеха  обязан  всемерно  поддерживать  передовые  начинания  и  творческую инициативу рабочих, принимать энергичные меры по устранению недостатков, периодически отчитываться   перед   собранием   или   производственным   совещанием   коллектива   цеха   о
результатах его работы, о реализации предложений работников цеха. Начальник цеха обязан уделять большое внимание улучшению условий труда и была работников цеха.

Начальнику  цеха  подчиняется  заместитель   по   технической   подготовке   производства, который обязан:

·        осуществлять общее техническое руководство производством в цехе;

·        обеспечить   технически   правильную   эксплуатацию  и  хорошее   состояние   оборудования, находящегося на балансе цеха;

·        руководить технической подготовкой производства продукции цеха;

·        превышать технический уровень производства;

·        контролировать разработку и выполнение графиков проверки оборудования;

·        обеспечивать     своевременное     и     качественное     выполнение     работ     по     планово-предупредительному ремонту оборудования, оснасткой приспособление;

·        оперативно решать технические вопросы, возникающие в ходе производства;

·        принимать участие в работе по совершенствованию организации труда, производства и управления в цехе;

·        осуществлять контроль за соблюдением технической дисциплины в цехе;

·        обеспечивать выполнение работ по технической подготовке производства новых изделий;

·            контролировать содержание цеха в соответствии с правилами и нормами производственной санитарии и техники безопасности.

Заместителю начальника по подготовке производства подчиняются следующие службы:

·        технологическая

·        инструментальная

·        хозяйственная.

В управлении технологическими процессами цеха участвуют инженеры-технологи I, II, и III категорий, возглавляемые старшим инженером-технологом, старший инженер и инженер по оснастке и инструменту, техник-технолог. Инженеры-технологи обязаны:

·        разрабатывать и внедрять технологические процессы и режимы производства на все виды работ;

·        рассчитывать производственные мощности и загрузку оборудования; -в   рассчитывать    технические    нормы    расхода    сырья,    материалов,    экономическую эффективность процессов;

·        составлять   технические   задания   на   проектирование   предусмотренных   технологий приспособлений, оснастки, инструмента;

·        осуществлять контроль за соблюдением технологической дисциплины и правильной эксплуатацией оборудования;

·        обеспечить эффективное осуществление технологических процессов.
Старший инженер и инженер по оснастке и инструменту обязаны:

·        осуществлять   контроль   за   правильной   эксплуатацией   инструмента   и   оснастки,

·        обеспечивать их своевременный ремонт и восстановление;

·        определить потребности цеха в инструменте и оснастке, обеспечить рабочие места инструкциями по их эксплуатации;

·        организовывать хранение, учёт и движение инструмента и оснастки;

·        повышать качество инструмента и оснастки и снижать затраты на их изготовление.

Техник-технолог цеха обязан:

·        внедрять   и   отрабатывать   технологические   процессы   и   их   элементы,   выполнять технические расчёты, проводить технические пробы;

·        вести учёт технологических потерь, расхода материалов и инструмента;

·        учитывать, хранить и выдавать техническую документацию.

Заместителю  начальника  цеха  по  технической  подготовке  производства  подчиняются также:

·        служба механика и энергетика;

·        транспортная служба;

·        хозяйственная служба.

Так как численность основных рабочих в цехе 150 чел. > 100, имеем право ввести механика и энергетика цеха. Цех средних размеров, следовательно, численность работников хозяйственной службы не должна превышать 10 чел. Основной задачей механика цеха является проведение комплекса работ по поддержанию в исправном состоянии и работоспособности технологического и грузоподъёмного оборудования цеха, повышение качества и сокращения сроков его ремонта, внедрение новейших достижений научно технического прогресса в организацию и технологию ремонта и обслуживания оборудования.

Механик цеха обязан:

·        обеспечивать полное и эффективное использование оборудования, изучать условия работы и причины аварии оборудования;

·        вести учёт простоев оборудования;

·        обеспечивать соблюдение правил охраны труда и техники безопасности;

·        рассматривать рационализаторские предложения и изобретения, касающиеся ремонта и модернизации оборудования, давать заключения по ним;

·        обеспечивать    внедрение    принятых    предложений    и    выполнять    другие    работы, вытекающие из занимаемой должности.

Основные задачи энергетика цеха - организация и проведение работ по поддержанию в исправном состоянии и работоспособности энергетического оборудования, повышение качества и сокращение сроков его ремонта.

Энергетик цеха обязан:

·        обеспечивать    наиболее    полное    и    эффективное    использование    энергетического оборудования;

·        внедрять   новейшие   достижения   НОТ   в   организацию,   ремонт   и   обслуживание энергооборудования;

·        принимать участие в расследовании причин аварий энергооборудования и разрабатывать мероприятия по обеспечению безопасности и надёжности его эксплуатации;

·        вести   учёт   расхода   энергоресурсов   и   вычислять   другие   работы,   исходящие из занимаемой должности.

Задачей хозяйственного мастера является   обслуживание   участков   цеха,   содержание   в   надлежащем состоянии здания цеха и территории вокруг него в соответствии с правилами и нормами промышленной санитарии и пожарной безопасности.

Заместитель начальника цеха по производству вводится при числе производственных участков 4 и более, когда нагрузка на начальника цеха составит 9 и более непосредственных подчинённых, т.е. превысит максимальную норму управляемости. Основной задачей заместителя начальника цеха по производству является оперативное регулирование хода производства и обеспечение ритмичной работы цеха. Он обязан организовывать равномерный выпуск продукции высокого качества, обеспечивать максимальное использование производственных мощностей, устранение потерь рабочего времени и повышение производительности труда, координировать  работу  производственных  участков  и  бригад,   совершенствовать  складское хозяйство, учёт и хранение материальных ценностей, контролировать своевременность выдачи заданий, следить за соблюдением технологической и производственной дисциплины. Ему подчиняются старшие мастера и начальник ПДБ. 

В данном механическом цехе 150 основных рабочих и производственных участков. Найдём число мастеров. Оно будет 8 чел. Каждому из них будет подчиняться по 25 человек на 6 участках, что соответствует нормативам. Цех работает в три смены. Мастер,   как   руководитель   коллектива   участка   во   всех   случаях   должен   оставаться полномочным   представителем   администрации   на   участке.   Он   осуществляет   руководство трудовым коллективом на основе единоначалия.

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21



2012 © Все права защищены
При использовании материалов активная ссылка на источник обязательна.