|
Ро |
1149 |
чел. |
|
3 |
Численность производственных рабочих |
Рп |
1034 |
чел. |
4 |
Стоимость основных производственных фондов |
Ф |
127.2 |
млн..руб. |
5 |
Коэффициент укомплектованности рабочих мест |
Ку |
1,43 |
- |
6 |
Суммарный грузооборот |
Гс |
3 |
млн.т. |
7 |
Протяженность заводских железнодорожных путей |
Zжп |
5 |
км. |
8 |
Число транспортных средств на балансе предприятия |
Чтс |
234 |
шт. |
9 |
Годовое потребление электроэнергии |
Гэ |
3 |
млн. кВт. |
10 |
Коэффициент сложности деталей |
0,58 |
|
|
11 |
Объем выпуска сварных конструкций |
Vск |
6 |
тыс. т. /год |
12 |
Количество поставщиков и потребителей |
П |
468 |
шт. |
13 |
Количество технологических норм или операций в основном производстве |
Т |
684 |
шт. |
14 |
Количество наименований, типоразмеров, артикулов, полуфабрикатов, материалов, покупных изделий и выпускаемой продукции |
М |
343 |
шт. |
15 |
Количество наименований оригинальных деталей |
А |
280 |
шт. |
16 |
Количество предприятий кроме базового |
|
2 |
шт. |
17 |
Количество цехов основного производства в головном предприятии |
|
7 |
шт. |
18 |
Тип производства |
|
С |
|
19 |
Характер продукции |
|
ОС |
|
20 |
Численность основных рабочих в цехе |
РпЦ |
150 |
чел. |
21 |
Коэффициент закрепления оперший |
Кзо |
43 |
|
22 |
Средний разряд работы |
Рс
|
3,4
|
|
23 |
Количество производственных участков в цехе |
У |
6 |
шт. |
24 |
Специализация цеха |
|
Технологическая |
|
25 |
Тип цеха |
|
Механосборочный цех сер. произв |
|
2.2. SWOT-анализ ЗАО «Энергокабель
Оценка значимости силы и возможностей со стороны потенциала предприятия и внешней среды представлена в таблице 2.2.
Таблица 2.2. SWOT-анализ
Оценка сильных сторон
Оценка возможностей
Сила
Знач
имо
сть.
Балл
(0-
10)
Вероятно
сть
наступле
ния в
течение
года(0-1)
Резу
льти
рую
щая
оцен
ка
Возможность
Значимость.
Балл (0-10)
Вероят-
ность
на-
ступлен
ияв
течение
года(0-1)
Результиру
ющая
оценка
Полная
компе-
тентность
в
ключевых
вопросах
Верти-
кальная
инте-
грация
8
0,3
2,1
9
0,2
1,8
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21
При использовании материалов активная ссылка на источник обязательна.