Рисунок 3.15 - Диаграмма соответствия уровня качества и значимости
основных функций управления
Диаграмма, приведенная на рис. 3.15 позволяет визуально выделить функции, которые не сбалансированы с уровнем качества осуществляемых функций.
В данном случае качество выполнения функции «Оценка и выявление тенденций на финансовых рынках» (3)не соответствует значимости, его можно считать заниженным.
После проведения усовершенствования функциональных обязанностей отдела будет наглядно построить функционально-стоимостную диаграмму основных функций после проведения управленческого финансово-стоимостного анализа (см. рис. 3.16).
Значимость функций, ед.
0,197
0,176
0,169
0,135
0,115
0,112
0,096
5
3
6
4
7
2
1
Затраты на осуществл. Функций, т.руб. в год
40
45
60
70
95
100
107
Рисунок 3.16 - Функционально-стоимостная диаграмма основных функций после проведения управленческого финансово-стоимостного анализа
После окончания проведения всех преобразовании необходимо составить отчет о результатах управленческого функционально-стоимостного анализа (см. таблицу 3.10).
Таблица 3.10 - Отчет о результатах управленческого ФСА управления предприятием
№№
Наименование функции
Вид
Затраты на выполнение
п/п
функции
функции в год, руб.
до ФСА
после ФСА
Получать информацию от внутренних и внешних источников
О
72 000
40 000
Акционировать организацию
70 000
45 000
Оценка и выявление тенденций на финансовых рынках
105 000
100 000
Бюджетирование
60 000
Подготовка обоснований инвестиционных решений
97 000
107 000
Планово-аналитическое обеспечение деятельности
115 000
95 000
Выдавать информацию по финансовой деятельности
91 000
ИТОГО
610 000
517 000
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21
