Рисунок 3.14 - Функционально-стоимостная диаграмма основных функций управления предприятием
Сводная таблица показателей качества основных функций управления приведена в таблице 3.8
Таблица 3.8 - Сводная таблица показателей качества функций управления
Основная функция
Показатель,
Получать
Акционировать
Оценка и
Бюджети-
Подготовка
Планово-
Выдавать
коэффициент
информацию
организацию
выявление
рование
обоснование
аналитич.
тенденций
обеспечен
Использование
технических средств
0,51
0,25
0,74
0,89
0,92
0,71
Организация рабочих
мест
0,75
Нормирование труда
1,00
Регламентация
функций
Дублирование
0,50
0,15
0,64
0,72
0,80
0,94
0,90
0,91
рабочего времени
Уровень качества
0,56
0,63
0,70
0,73
0,76
0,66
Для удобства оценки и анализа основных функций, значимости и затрат на осуществление функций, а также уровень качества их выполнения, целесообразно свести в таблицу (см. таблицу 3.9).
Таблица 3.9 - Сводная таблица основных функций управления
№№
Наименование функции
Среднее
Ранг
Затраты на
Уровень
п/п
значение
функции
функцию в
качества
год
1
Получать информацию от внутренних и внешних источников
4,5
6-7
72
2
Акционировать организацию
5,0
5
70
3
Оценка и выявление тенденций на финансовых рынках
8,0
105
4
Бюджетирование
6,0
60
Подготовка обоснований инвестиционных решений
9,0
97
6
Планово-аналитическое обеспечение деятельности
7,5
115
7
Выдавать информацию по финансовой деятельности
91
Таким образом, функционально-стоимостной анализ управленческих функций управления «Суворовский натиск» выявил несоответствие качества выполняемых функций их затратам. Для чего перераспределить затраты на выполнение функций в соответствии со значимостью. Также необходимо перераспределить заработную плату, снизить расходы на канцелярские расходы, объединить исполнение двух функций «Акционировать организацию» (2) и «Оценка и выявление тенденций на финансовых рынках» (3) в одной должности.
Значимость функций, ед.
0,197
0,176
0,169
0,135
0,115
0,112
0,096
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21
