В таблице 2.11 отражен анализ движения рабочей силы.
Таблица 2.11 - Анализ движения рабочей силы в «Суворовский натиск»
№п/п
Показатель
2002
2003
2004
Динамика
Темп изменения, %
2003 к 2002
2004 к 2003
1
Среднесписочная численность, чел.
400
469
460
69
-9
117,25
98,08
2
Принято на предприятие, чел.
40
45
42
5
-3
112,50
93,33
3
Выбыло с предприятия, чел.
60
62
61
-1
103,33
98,39
4
В том числе на учебу, чел
0
100,00
на вооруженные силы, чел.
150,00
6
на пенсию и другие причины, предусмотренные законом, чел
11
13
14
118,18
107,69
7
По собственному желанию, чел
48
49
57
8
102,08
116,33
За нарушение дисциплины, чел.
300,00
66,67
9
Коэффициент оборачиваемости по выбытию
0,15
0,13
88,13
100,31
10
Коэффициент оборачиваемости по приему
0,10
0,09
95,95
95,16
Коэффициент текучести
0,12
0,11
-0,01
90,51
115,68
Как видно из таблицы 2.11, в 2003 году среднесписочная численность работающих на предприятии выросла по сравнению с 2002 годом на 69 человек, а 2004 году уменьшилась на 9 человек.
Рисунок 2.2 - Динамика среднесписочной численности работающих в 2002-2004 годах
Рисунок 2.3 - Движение численности работающих в 2002-2004 годах
Как видно из рисунка 2.3, в 2003 году выросло количество принятых на предприятии с 40 до 45 человек, и количество выбывших с 60 до 62 человек. В 2004 году количество прибывших снизилось с 45 до 42 человек. Количество выбывших упало с 62 до 61 человек.
Рисунок 2.4 - Структура выбывших работающих в 2002 году
Как видно из рисунка 2.4, в 2002 году наибольшую долю среди выбывших с организации занимали уволенные по собственному желанию - 45 %, а наименьшую – уволенные за нарушение дисциплины – 1 %.
Рисунок 2.5 - Структура выбывших в 2003 году
Как видно из рисунка 2.5, в 2003 году наибольшую долю в структуре выбывших занимали уволенные по собственному желанию – 49 %, а наименьшую – также уволенные за нарушение дисциплины – 1 %.
Рисунок 2.6 - Структура выбывших в 2004 году
Как видно из рисунка 2.6, в 2004 году наибольшую долю в структуре выбывших в организации занимали уволенные по собственному желанию – 72 %, а наименьшую - уволенные за нарушение дисциплины- 3 % и на учебу – 3 %.
Рисунок 2.7 - Динамика основных показателей движения рабочей силы в 2002-2004 годах
Как видно из рисунка 2.7, в 2003 году наблюдались тенденции:
1) снижение коэффициента оборачиваемости по выбытию с 0,15 до 0,1;
2) снижение коэффициента текучести с 0,12 до 0,11;
3) стабильность коэффициента оборачиваемости по приему -0,1.
В 2004 году наблюдались тенденции:
1) рост коэффициента оборачиваемости по выбытию с 0,1 до о 0,13;
2) рост коэффициента текучести с 0,11 до 0,13;
3) снижение коэффициента оборачиваемости по приему с 0,1 до 0,09.
В таблице 2.12 представлены данные об обеспеченности трудовыми ресурсами работы предприятия за 2004 год
Как видно из таблицы 2.12, наибольшую долю в структуре трудовых ресурсов предприятия занимают рабочие (60 %) .
Таблица 2.12 - Обеспеченность трудовыми ресурсами работы «Суворовский натиск» за 2004 год
Категория персонала
Структура 2004 год, %
ВСЕГО
В том числе:
Служащие и ИТР
2,94
Специалисты
10,78
Руководство
27,45
Рабочие
58,82
На рисунке 2.8 отражена структура трудовых ресурсов организации.
Рисунок 2.8 - Структура трудовых ресурсов «Суворовский натиск» за 2004 год
Как видно из рисунка 2.8, наибольшую долю в структуре персонала в организации занимают рабочие (58,82 %), а наименьшую – служащие и ИТР (2,94 %)
В таблице 2.13 представлены более частные показатели анализа использования персонала за 2003-2004 годы
Таблица 2.13 - Система кадровых показателей в «Суворовский натиск» за 2003-2004 годы
Наименование показателя
2003 год
2004 год
Изменение
Образовательный состав:
неполное среднее, %
-
общее среднее, %
среднеспециальное, %
-4
незаконченное высшее, %
-2
Высшее, %
85
92
+7
Возрастной состав, %
до 18 лет
18-25 лет
26-36 лет
37-50 лет
52
свыше 50 лет
39
-6
Средний возраст работающих, лет
Структура персонала по полу, %
женщины
90
+5
мужчины
15
-5
Распределение по стажу, %
до 1 года
1-3 года
3-5 лет
+1
5-10 лет
свыше 10 лет
70
75
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21
