Рефераты. Система управления персоналом предприятия ООО "Элеконд"






Выявив основные проблемы,  были предложены следующие мероприятия:

1. Совершенствование процедуры адаптации персонала.

2. Совершенствование организации расстановки персонала.  

3. Совершенствование мотивации и стимулирования труда.

4. Введение более эффективных методов обучения, таких как тренинги. 

5. Организация  аттестации персонала 1 раз в год.

6. Организация  контроля за деятельностью сотрудников, ужесточение  дисциплины с целью снизить потери рабочего времени.

7. Оптимизировать затраты на обучение путем формирования потребности в обучении и контроля за качеством обучения. 

8. Организовать правильное планирование потребности персонала и методику отбора претендентов на вакантные должности.

9.  Повысить информированность сотрудников организации.

Предложенные мероприятия помогут повысить производительность труда, снизится текучесть кадров, что в целом благоприятно отразится на результатах деятельности ОАО «Элеконд».


СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

 

1.                 Конститутия Российской Федерации.

2.                 Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть 1 от 30.11.1994. №

      51-ФЗ (в ред. от 12.08.1996).

3.                 Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть 2 от 26.01.96. № 14-ФЗ (в ред. от 24.10.97).

4.                 Трудовой кодекс РФ (в ред. от 30.06.2003 г. № 86 – ФЗ).

5.                 Налоговый кодекс Российской Федерации ( в ред. от 24.05.1999 г.).

6.                 Федеральный закон «О защите прав потребителей» от 17.12.99 г.N212-ФЗ.

7.                 Федеральный закон «О бухгалтерском учете» (от 21.11.96 г. № 129-ФЗ).

8.                 Положение по бухгалтерскому учету «Бухгалтерская отчетность организаций» (ПБУ 4 /99). Приказ Минфина РФ от 06.07.99. № 43-н.

9.                 Адамчук В.В., Сорокин М. Е., Ромашов О.В. Экономика и социология труда. М: Юнити, 1999, с.142.

10.            Адамчук В.В. Управленческий труд в сфере обслуживания. – М.: ИНФО, 2000. – 176 с.

11.            Анализ хозяйственной деятельности в промышленности/Под ред. В.И. Стражева – Минск: Выш. школа,  2001.- 479 c.

12.            Басовский Л. Е. Маркетинг. Курс лекций. – М.: Инфра-М, 2000.– 431 с.

13.            Бадаш Х.З. Экономика предприятия. – Ижевск: Изд-во Удм. ун-та, 2000. - С. 173 -184.

14.            Базаров Т.Ю. Управление персоналом – М.: Инфра-М, 2000. 224с.

15.            Братко Е.И. Основы управленческой деятельности. Учебное пособие. Щелково, 1999. – 95 с.

16.            Веснин В. Р. «Основы менеджмента». – М.:«ЮНИТИ»,2002.– 326 с.

17.            Волков О.И. Экономика предприятия. М.: Инфра-М, 1998.

18.            Драчева Е.Л. , Ликов Л.И. Менеджмент: учебное пособие для ВУЗов. – М.: Мастерство, 2002. – 288 с.

19.            Зайцев Г.Г. Управление персоналом, учебное пособие, М.:“Северо-Запад”,2001, с.250.

20.            Зайцев М.Г. Методы оптимизации управления для менеджеров: Компьютерно-ориентированный подход: Учеб. Пособие. – М.: Дело, 2002. – 304 с.

21.            Квалификационный справочник должностей руководителей и  специалистов от 21 августа 1998 г.

22.            Кибанов А.Я. Управление персоналом: Регламентация труда: Учебное пособие – 3- е изд. пер. и доп./ А.Я. Кибанов, Г.А. Малид – Заде, Т.А. Родкина. – М.: Из –во «Экзамен», 2003. – 480 с.

23.            Кибанов А. Я., Дуракова И.Б. Управление персоналом: отбор и оценка при найме, аттестация: Учебное пособие для студентов вузов. – 2-е изд., перер. и доп./А.Я. Кибанов, И.Б.  Дуракова. – М.: Издательство «Экзамен», 2005. – 416 с.

24.            Кротова Н.В., Клеппер Е.В. Управление персоналом: Учебник. – М.: Финансы и статистика, 2005. – 320 с.:  ил.

25.            Л. Планкетт, Выработка управленческих решений. М., 2000.234 с.

26.            Майкл Мескон, Майкл Альберт, Франклин Хедоури, Основы  менеджмента: Пер. с англ.. М.:«Дело ЛТД»,2000.-560 с.

27.            Максимцов М.М, Игнатьева А.В. Менеджмент. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2003. 284 с.

28.            М.Ванетти. М. Эддоус, Р. Стэнсфилд, Методы принятия решений. М., 2000-258 с.

29.            Менеджмент: стратегия, структура, персонал, знание [Текст]. Учебное пособие для вузов/А.В. Молодчик, М.А. Молодчик; Государственный университет – Высшая школа экономики. – М.:  издательский дом ГУ ВМЭ, 2005. – 296.

30.            Познай себя и других: Популярные тесты. – М.: ИВЦ «Маркетинг», 2004. – 400 с.

31.            Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – Минск: Новое знание, 2001.- 608 с.

32.            Сергеев И.В. Экономика предприятия. – М.: Финансы и статистика, 2001.- 193 с.

33.            Управление персоналом, учебное пособие /под ред. Сербиновского Б.Ю. и Самыгина С.М. М.:“Приор”, 1999.- с. 450.

34.            Устав ОАО «Элеконд».

35.            Экономика предприятия/Под ред. проф. О. И. Волкова. - М.: ИНФРА-М, 1999.

36.            Фалмер Р.М. Энциклопедия современного управления. Т1. - М.: ЮНИТИ, 2002. 176 с.

37.            Цыпкин Ю.А. Управление персоналом: Учебное пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2001. – 446 с.




                                                         Организационная структура управления ОАО «Элеконд»

 

ПРИЛОЖЕНИЕ 1

 

 



ПРИЛОЖЕНИЕ 2

 

Анкета приема на работу и проведения собеседования

Вопросы

Ответы

Фамилия

 

Имя

 

Отчество

 

На какую должность претендуете?

 

Как вы понимаете обязанности работника в этой должности

 

Какими основными квалификациями располагаете?

 

Как скоро сможете приступить к работе?

 

Какой оклад хотели бы получать?

 

Проходили ли службу в вооруженных силах ?

 

Имеете ли работу в настоящее время?

 

Если нет, сколько лет являетесь безработным?

 

Являетесь ли гражданином РФ

 

Указать последнее место работы и занимаемую должность

 

Указать причины увольнения

 

Имеете ли занятость на стороне?

 

Предпоследняя работа и занимаемая должность

 

Какие испытывали затруднения в последней работе

 

 

ПРИЛОЖЕНИЕ 3

 

Типовой индивидуальный план профессионального роста сотрудника, зачисленного в резерв на руководящие должности

ФИО сотрудника _________________________________________________

Место работы ____________________________________________________

Должность ______________________________________________________


Содержание

 Срок по кварт.

Оценка выполнения

1. Психологическое тестирование, обсуждение выявленных качеств с психологом, разработка плана мероприятий для развития и компенсации отдельных качеств

 

 

2. Разработка предложений об освоении требуемых знаний и навыков для профессионального и планируемого должностного роста

 

 

3. Обучение и подготовка в соответствии с планом подготовки и переподготовки специалистов:

- в средне – профессиональном  или высшем учебных заведениях;

- на курсах повышения квалификации;

- по специально организуемым занятиям

 

 

4. Ежеквартальный отчет перед руководством о выполнении постоянной профессиональной деятельности на рабочем месте

 

 

5. Проведение индивидуальных консультаций с психологом по проблемам менеджмента, управления трудовым коллективом, по стилям руководства, по проблемам преодоления конфликтных ситуаций при общении с сотрудниками, клиентами, формирование требуемого психологического климата в коллективе

 

 

6.Стажировки

- замещение руководителей (вертикальная ротация);

- в смежных подразделениях (горизонтальная ротация);

- в других подразделениях ОАО «Элеконд»

 

 

7. Участие в конкурсах на вакантные должности

 

 

8. Участие в проводимых деловых организационно-деятельных играх, тренингах

 

 

9. Выступления на Советах подразделения по конкретным проработанным вопросам

 

 

10. Участие в работе временных целевых групп для решения актуальных проблем

 

 

11. Работа с практикантами и молодыми специалистами в качестве наставника

 

 

12. Участие в проводимых мероприятиях

 

 

13. Самостоятельная подготовка по отдельным вопросам повышения своей квалификации

 

 


Подпись сотрудника                                                                     ___________

                                                                                                                Дата        

Начальник отдела по работе с персоналом                               ____________

                                                                                                                Дата

 


Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15



2012 © Все права защищены
При использовании материалов активная ссылка на источник обязательна.