Коэффициенты ликвидности
Показатель / год
2005
2006
Текущая ликвидность
1,30
1,81
Критическая ликвидность
Дебиторская задолженность / Кредиторская задолженность
1,43
3,43
(Дебиторская задолженность + Запасы)/Кредиторская задолженность
Показатели ликвидности находятся выше рекомендуемых значений. Высокие значения коэффициентов ликвидности объясняются тем, что основные статьи активов компании являются высоколиквидными.
Таблица 2.7
Коэффициенты финансовой устойчивости
Показатель/ год
Собственный капитал / Валюта баланса
0,08
0,13
Собственный капитал / Заемные средства
1,16
0,80
Таблица 2.8
Показатели долгового покрытия
Показатель/год
Заемные средства / Выручка
0,32
1,01
Долг / EBITDA
3,88
6,24
EBITDA / Процентные расходы
28,46
4,01
Показатели финансовой устойчивости и долгового покрытия отражают специфику деятельности компании. Увеличение соотношения Долг/EBITDA, снижение соотношения EBITDA/процентные расходы и изменения показателей оборачиваемости отражают появление в компании новых проектов, расширение производственной программы, а также длительный финансовый и производственный циклы. Вместе с тем, значение соотношения EBITDA/процентные расходы 4,01 свидетельствует о способности компании обслуживать заемные средства. Соотношение Собственный капитал/Валюта баланса выросло по сравнению с 2004 годом на 62,5% [10, c.50-51].
Таблица 2.9
Оценка оборачиваемости
Показатель
Оборачиваемость активов в днях
1 593
2 334
Оборачиваемость дебиторской задолженности в днях
782
969
Оборачиваемость кредиторской задолженности в днях
552
317
Таким образом, после проведенного финансового анализа компании ЗАО «Жилищный капитал» можно сделать вывод о том, что на момент анализа ее финансовое состояние достаточно устойчивое, что объясняется хорошими операционными показателями и показателями финансовой устойчивости.
Данный анализ помог выявить особенность финансовой деятельности компании в том, что на протяжении всего своего существования в качестве источников финансирования ЗАО «Жилищный капитал» использует в гораздо большей степени заемные средства, чем собственные.
Это не является отрицательным показателем деятельности компании, а просто исторически сложившимся фактором, который в любом случае обеспечивает эффективную и финансово стабильную деятельность компании.
2.1.4 Кадровый анализ
Внастоящий момент в компании «Жилищный капитал» трудятся 386 человек. Работники компании «Жилищный капитал» - это сплочённый коллектив единомышленников, высококвалифицированных специалистов, профессиональный уровень которых служит источником развития компании. Опыт взаимодействия в проектах позволил сформировать твёрдую основу доверия и взаимопонимания в коллективе. Коллектив компании отличает преданность общему делу и стремление к самореализации. Сотрудники компании едины в своихделах, целях и стремлениях. Успех каждого - залог успеха компании в целом. Каждый сотрудник «Жилищного капитала» - это личность, обладающая огромным творческим потенциалом и энергией для реализации. Обеспечивая благоприятные условия труда, возможность профессионального роста и продвижения по службе, руководство компании уделяет большое внимание кадровой политике. С целью повышения квалификации разработан план внутреннего и внешнего обучения, согласно которому проводятся тренинги, специальные ролевые игры для менеджеров, аттестации персонала. Разработан и успешно действует Кодекс деловой этики, декларирующий наиболее важные корпоративные ценности, принципы, деловые нормы и правила:
1. Взаимное уважение, доверие, поддержка.
2. Согласованность и сотрудничество.
3. Преданность своей компании, своему коллективу.
4. Постоянное развитие (обучение).
5. Оценка по личному трудовому вкладу.
6. Ориентация на клиента.
7. Постоянные изменения при сохранении лучшего.
8. Умение работать в команде и ориентироваться на общий результат.
9. Соблюдение единых фирменных стандартов.
Подбор персонала осуществляется по двум критериям: профессиональные и личностные качества. Собеседование проводится в 3 этапа:
1. Отбор резюме кандидатов на свободную вакансию сотрудниками службы персонала.
2. Сотрудник отдела кадров проверяет кандидата на личностные, инициативные составляющие и на соответствие вакантной должности.
3. Руководитель проводит проверку профессиональных навыков кандидата.
Управлением по работе с персоналом создана рабочая обстановка, основанная на открытости и взаимном уважении, способствующая раскрытию делового и личностного потенциала каждого сотрудника. Постоянной целью компании является развитие системы мотивации персонала, позволяющей каждому сотруднику рассчитывать на карьерный рост и вознаграждение, соответствующие его профессиональному уровню и личному вкладу в дело компании. Высокие результаты отдельных сотрудников, приверженность принципам корпоративного единства поощряются в группе компаний не только премиями. Лучшие награждаются грамотами за отличную работу, лучшим из лучших присваивается почётное звание - "Жилищный капиталист". Одним из главных направлений кадровой политики компании является формирование и поддержание корпоративной культуры. Основополагающие факторы успеха компании: правильно выработанная политика; разработка и внедрение новых технологий; высокое качество выполняемых работ; тщательно подобранный и высококвалифицированный персонал. Люди - это главный актив компании «Жилищный капитал»: здесь каждому обеспечивается возможность повышения квалификации и самореализации.
Большое значение для компании занимает стажировка студентов различных ВУЗов, так как компания заинтересована в талантливых людях и хороших специалистах. Поэтому компания предоставляет достаточное количество рабочих мест для прохождения практики студентам [15].
Анализ кадров компании «Жилищный капитал» показал, что в компании работают работники в возрасте 30лет,составляющие 21процент от всех работников, от 30 до 50 – 53процента, до 60лет – 20процентов, свыше 60 лет – 6 процентов [15].
Анализ обеспеченности строительной организации рабочей силой производится на основе таблицы 2.10 [10, c. 64].
Таблица 2.10
Структура рабочих кадров
Среднесписочная численность, чел.
2004 год
2005 год
2006 год
Чел.
%
Всего работников
324
100
368
380
В том числе Рабочих
223
62
211
60,5
228
201
За анализируемый период в компании «Жилищный капитал» наблюдается уменьшение удельного веса рабочих в общей численности работающих в ООО.
Движение рабочих кадров за отчетный период характеризуется следующими показателями, предоставленными в таблице 2.11.
Таблица 2.11
Определение показателей движения кадров.
Единицы измерения
Среднесписочная численность рабочих
чел.
Списочная численность рабочих на начало периода
184
Число принятых рабочих
45
14
40
Число выбывших рабочих В том числе:
-по собственному желанию;
-за нарушение трудовой дисциплины;
6
3
4
2
18
17
1
Списочная численность рабочих на конец периода
Число рабочих, состоящих в списочном составе весь год
200
168
152
Коэффициент оборачиваемости рабочих кадров
0,19
0,42
0,69
Коэффициент устойчивости рабочих кадров
0,82
0,64
0,43
Коэффициент текучести рабочих кадров
0,06
0,21
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18