Представим анализ графически на рис.2.3
Рис 2.3 - Динамика квалификационного состава основных рабочих профессий
С ростом образования и стажа работы тарифный разряд на предприятии повысился в 2006 г. по сравнению с 2005 г., и особенно по 3 разряду, 4 - (1,5 разы) и 5 разряду (1,35 раз).1 тарифный разряд на предприятии в 2006 г. отсутствует, то есть самого низкого разряда нет.
Анализируя фактические данные видим, что численность по разрядам в 2006 г. выросла таким образом: 3 разряд - 56 чел, 4 разряд - 60 чел, 5 разряд - 67чел, 6 разряд - 8 чел. [31]
Квалификация означает совокупность знаний, умений, навыков, необходимых для выполнения определенных обязанностей и зависит от общеобразовательной подготовки, а также от специальных производственных навыков. Квалификация рабочих отрасли характеризуется тарифным разрядом. Общую характеристику квалификации рабочих дает средний тарифный разряд.
К работнику в настоящее время предъявляются все большие требования, такие как:
изобретательность, рационализация, новаторство;
разностороннее развитие;
быстрое овладение новыми знаниями;
постоянное самостоятельное развитие;
чувство долга, ответственности;
удовлетворенность от хорошего выполнения работ;
стремление выполнить работу лучше;
знание своих слабых и сильных сторон;
самодисциплина;
стремление к профессиональному роста;
умение работать в коллективе;
помощь членам коллектива;
активное участие в достижении успеха организации.
Подготовка кадров способствует повышению качества рабочей силы и осуществляется следующим образом:
профессиональная ориентация и профессиональный отбор;
первичное обучение;
повышение квалификации;
переподготовка.
Профориентация - целенаправленная деятельность по формированию в молодежи представления об определенном виде работы и интереса к ней, по выявлению наиболее подходящей для индивида профессии с учетом его физических и психологических возможностей, склонностей, интересов, способностей, общеобразовательной подготовки.
Профотбор - определение пригодности человека к выполнению конкретного вида трудовой деятельности (аппаратура, тесты, испытания).
Первичное обучение - формирование в молодежи, ранее не имеющей профессии, знаний, умений и навыков к выполнению определенной работы.
Повышение квалификации - это профессиональное обучение, направленное на последовательное совершенствование профессиональных знаний, умений, навыков в рамках имеющейся профессии в соответствии с требованиями современного производства.
Переподготовка - обучение работников, уже имеющих профессию, с целью получения новой.
Каждый работник должен постоянно повышать свою квалификацию, свой качественный уровень, иначе отстанет от требований производства и может потерять работу.
Предприятие стремится создать условия и стимулы для повышения квалификации работников, то есть средства, вложенные в рабочую силу (квалификация, условия труда, быт, досуг, здоровье) окупаются многократно и являются эффективными вложениями.
Проведем анализ подготовки и повышения квалификации работников в форме таблицы 2.12
Таблица 2.12
Анализ подготовки и повышения квалификации работников
Вид обучения
Численность работников, охваченных профессиональным развитием
Затраты про профессиональное развитие
2005 г., чел
2006 г., чел
отклонения
Абсолютное, чел
Относительное,%
Абсолютное
1. Начальная профессиональная подготовка
12
0
-12
-
1,52
-125
2. Переподготовка
30
11
-19
-63,33
0,40
0,33
-0,07
-17,5
в том числе:
учеба в связи с перепрофилированием
3
2
-1
-33,33
0,02
0,08
-0,06
300
овладение второй профессией
27
9
-18
-66,67
0,25
-0,15
3. Повышение квалификации рабочих
156
103
-53
-33,97
0,35
0,34
-0,01
-2,85
ТНР (повышение разрядов)
54
39
-15
-27,78
КЦН (курсы целевого назначения)
102
64
-38
-37,25
4. Повышение квалификации руководителей и специалистов
13
7
-6
-46,15
1,12
0,65
-0,47
-41,96
Всего
211
121
-90
-42,65
3,39
1,32
-2,07
-61,06
Вывод: в 2005г. было охвачено профессиональным развитием 211 работников предприятия, а в 2006 г. уменьшилось на 90 чел. и составило 121 чел. Начальная подготовка не проводилась в 2006 г. численность рабочих по переподготовке снизилась на 19 лиц, по повышению квалификации на 53 лица, по повышению квалификации руководителей снижения на 6 лиц
На предприятиях постоянно имеет место движение кадров. Работники увольняются с предприятия по собственному желанию по разным причинам, выходят на пенсию, призываются в армию. Движение кадров происходит и на самом предприятии.
Выделяют внешнее и внутреннее движение кадров.
Внешнее движение кадров характеризуют такие показатели: общий коэффициент оборота рабочей силы, коэффициент оборота по приему, коэффициент оборота по увольнению. [4, приложения]
Анализ представим в форме таблиц 2.13 и 2.14
Таблица 2.13. Анализ внешнего движения и стабильности персонала ЗАО СМФ "Азовстальстрой"
Показатели
Годы
Абсолютное отклонение
2005 г
2006 г
1. Среднесписочная численность ППП, чел
1643
2278
635
2. Количество принятых работников, чел.
212
229
17
3. Количество уволенных работников, чел.
144
172
28
по собственному желанию
42
76
34
с разрешения администрации
15
-3
за нарушение трудовой дисциплины
1
4. Численность работников, которые находятся в списках предприятия на протяжении всего года, чел.
1287
1909
622
5. Численность работников, которые имеют стаж работы на предприятии пять и больше лет, чел.
1322
1818
496
6. Коэффициент оборота по приему кадров
0,129
0,101
-0,028
7. Коэффициент оборота по выбытию кадров
0,087
0,075
-0,012
8. Коэффициент по общему обороту кадров
0,216
0,176
-0,04
9. Коэффициент текучести кадров
0,035
0,034
-0,001
10. Коэффициент постоянства кадров
0,783
0,725
-0,058
11. Коэффициент стабильности кадров
0,805
0,57
-0,235
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17
