Коэффициент текучести кадров (Ктк) - рассчитывается отношением численности работников, уволенных по собственному желанию, за прогулы и другие нарушения трудовой дисциплины, несоответствие занимаемой должности к среднесписочной численности работников.
Устойчивость кадров характеризуют показатели постоянства и стабильности кадров.
Коэффициент стабильности кадров характеризует долю работников, которые имеют стаж работы на предприятии пять и больше лет в общей совокупности работающих.
Анализ внешнего движения и стабильности персонала в таблице 2.6 показано, что в абсолютном выражении выросло количество принятых работников в 2006 г. по сравнению с 2005 г. на 17 чел, а уволенных на 28 чел. Основная причина увольнения - по собственному желанию. Но наблюдаются случаи нарушения трудовой дисциплины, которые привели к увольнению с соответствующей записью в трудовой книжке.
Но видим, что коэффициенты по приему, выбытию и общего оборота уменьшились.
Уменьшились показатели в 2006 г. по сравнению с 2005 г. постоянства на 5,8%, а стабильность кадров на 23,5%.
Это говорит об уменьшении на 1,9% численности работников, которые находятся в списках предприятия в течении году в общей численности рабочих.
Уменьшился на 7,8% удельный вес работников со стажем работы больше 5 лет. Значит стабильность персонала и его движение уменьшился.
Таблица 2.14
Анализ причин текучести кадров ЗАО СМФ "Азовстальстрой"
Причина
Уволено работников
Отклонения
2005 г.
2006 г.
Абсолютное, лиц
В структуре,%
чел
%
1. Изменение местожительства
1
1,72
0
-1
-1,72
2. Неудовлетворение размером заработка
8
13,79
20
22,22
12
8,43
3. Несвоевременность оплаты труда
19
32,76
31
34,33
1,57
4. Неудовлетворение профессией
2
3,45
-2
-3,45
5. Использование не за специальностью
5
8,63
7
7,78
-0,85
6. Неблагоприятные условия труда
11
12,22
3
-1,57
7. Неудовлетворение режимом труда
9
15,52
5,56
-4
-9,96
8. Неудовлетворение организацией труда
3,33
1,61
9. Отдаленность местожительства от места работы
2,33
10. Отсутствие возможностей служебного продвижения
4
4,45
11. Неблагоприятные социально-психологические условия
2. Семейные обстоятельства
13. Другие причины
2,22
0,5
Вместе:
58
100
90
32
Х
Анализ причин текучести кадров из таблицы 2.14 показал, что по самым значимым причинам следует выделить: неудовлетворение размером заработной платы, несвоевременность оплаты труда и неблагоприятные условия труда, отдаленность места жительства. К тому же, эти показатели растут в общем количестве причин увольнения работников предприятия. Хотя заметно, что резко снизился вес неудовлетворения режимом труда. Предприятию следует пересмотреть размеры заработной платы и платить своевременно.
Для расчета численности персонала предприятия составляется баланс рабочего времени одного среднесписочного работника. При этом рассчитывается календарный, номинальный, явочный и эффективный (реальный) фонд рабочего времени.
Календарный фонд рабочего времени равен числу календарных дней в плановом периоде.
Номинальный фонд рабочего времени равен количеству календарных дней в плановом периоде за исключением выходных и праздничных дней.
Явочный фонд рабочего времени определяется как разница между номинальным фондом и разного рода невыходами на работу (отпуска, отпуска по беременности и родам; выполнение государственных обязанностей; невыходы с разрешения администрации, прогулы, целодневные простои).
При расчете эффективного рабочего времени в часах учитываются плановые потери времени, которые приводят к уменьшению длительности рабочего дня. Эффективный фонд рабочего времени в часах рассчитывается как произведение средней продолжительности рабочего дня и явочного фонда времени в днях. [18]
Составим баланс рабочего времени представим в таблице 2.15 на основании данных Приложений 7-10
Таблица 2.15
Баланс рабочего времени
Показатели
2005. факт,
2006. план
2006 г. факт
Человеко-дней
структура,%
1. Календарный фонд рабочего времени, человеко-дней
599695
-
831470
2. Количество праздничных и выходных, человеко-дней
170872
169229
210514
3. Номинальный фонд рабочего времени, человеко-дней
428823
430466
596836
4. Неявки на работу - всего, человеко-дней
54038
12,6
54219
12,59
96018
16,08
в том числе:
выполнение гос. обязательств
96
0,02
180
0,04
230
0,03
отпуска дежурные и дополнительные
30518
7,11
32758
7,60
43858
7,34
оплачиваемые учебные отпуска
1225
0,28
1301
0,30
1298
0,21
отпуска в связи с беременностью и родами
251
0,06
164
220
болезни
16124
3,76
14108
3,27
21210
3,55
уход за больными
107
0,00
другие неявки, разрешенные законом
340
0,07
2370
0,55
1575
0,26
Сельхоз работы
102
115
административные отпуска без оплаты
5206
1,21
3116
0,72
12520
2,09
прогулы и другие нарушения трудовой дисциплины
0,01
150
целодневные простои
49
14803
2,48
5. Максимально возможный фонд рабочего времени, человеко-дней (3-отпуск)
398305
397708
552978
6. Эффективный фонд рабочего времени (3-4)
374785
376247
500818
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17
