Из таблицы 2.4 видно, что среднесписочная численность ППП выросла на 635 лиц или на 38,65%. Вес основных рабочих снизился на 0,18%, а вот вспомогательных вырос на 0,19%. В общем количестве ППП рабочие в 2005 г. занимали 68,89%, а в 2006 г.68,9%. Состоялся рост рабочих в общем количестве на 0,01% структуры. Вес руководителей и служащих уменьшился, а специалистов увеличилась на 0,47%.
Таблица 2.5. Анализ состава рабочих основных профессий за уровнем механизации и автоматизации труда ЗАО СМФ "Азовстальстрой"
Категории работников
Количество работников, чел.
Отклонения
Удельный вес,%
Изменение удельного веса,%
2005 г.
2006 г.
абсолютное
относительное,%
1. Рабочие, которые выполняют работу вручную без применения машин и механизмов
50
71
21
42
10,04
10,36
0,32
2. Рабочие, которые выполняют работу при машинах и механизмах вручную
59
83
24
40,68
11,85
12,08
0,23
3. Рабочие, которые выполняют работу с помощью машин и механизмов, а также те, которые наблюдают за работой автоматического оборудования
389
532
143
36,76
78,11
77,56
-0,55
Всего:
498
686
188
38,44
100
х
Численность основных рабочих в 2006 г. выросла на 188 лиц или на 38,44%. Численность рабочих ручного труда без применения машин и механизмов в 2005 занимала 10,04% всех рабочих, а в 2006 году численность увеличилась на 56%, а удельный вес на 0,32%.
Численность рабочих автоматизированного труда выросла на 24 человек или на 54,23%., а удельный их вес на 0,23%.
А численность рабочих смешанного труда хотя и выросла на 143 человек, но их удельный вес уменьшился на 0,55%.
Можно сделать вывод - автоматизация и механизация труда в 2006 г. по основным рабочим сократилась. Это плохой показатель в деятельности предприятия. Автоматизация труда снижается, а ручной труд растет
Таблица 2.6. Анализ уровня квалификации специалистов ЗАО СМФ "Азовстальстрой"
Критерии оценки уровня квалификации
2006г.
2006 г
1. Сложные, многопрофильные работы
33
63
30
90,9
12,55
15,33
2,78
2. Конкретные, специализированные работы
52
88
36
69,3
19,77
21,41
1,64
3. Простая техническая помощь
178
260
82
46,06
67,68
63,26
4,42
Всего специалистов
263
411
148
56,27
X
Из таблицы 2.6 сделаем общие выводы. Общее количество специалистов предприятия увеличилось в 2006 г. по сравнению с 2005 г. на 148 лиц или на 56,27%.
Работы делятся на три категории:
сложные, многопрофильные работы,
конкретные, специализированные работы,
простая техническая помощь.
Уровень квалификации работников имеет динамику роста. Удельный вес по сложным, многопрофильным роботам повысилась на 2,78%. (с 12,55 до 15,33%), а по конкретной специализированной работе на 1,645.
Простая техническая работа уменьшилась в удельном весе на 4,42% и стала занимать в 2006 г.67,68%.
Таблица 2.7
Анализ качественного состава персонала по половому признаку
Категории персонала
2005 год
2006 год
Абсолютное, чел.
Относительное,%
мужчины
женщины
1. Рабочие, в т. ч.:
606
526
837
732
231
206
38,12
39,16
основные
109
513
173
124
64
37,88
58,72
вспомогательные
217
417
324
559
107
142
49,31
34,05
2. Руоводители
201
27
273
34
72
7
35,82
25,93
3. Специалисты
35
228
58
318
23
90
65,71
39,47
4. Служащие
1
19
4
22
3
300
15,79
Всего ППП:
843
800
1172
1106
329
306
39,03
38,25
На предприятии работают как мужчины, так и женщины. Их численность примерно одинакова.
Из таблицы 2.13 видно, что в 2005 г. женщины в составе персонала предприятия занимали 48,69%, а в 2006 г.48,58%. Женщины в составе персонала уменьшились на 0,11%.
Мужчины в составе персонала за 2 года выросли в количестве 329 лиц. Количество их по всем категориям персонала увеличилась: рабочих - на 231 лица, руководителей - 72, специалистов - 23, служащих - 3.
В абсолютном значении количество женщин увеличилось на 306 лиц. Количество их по всем категориям персонала увеличилась: рабочих - на 206 лиц, руководители - 7, специалистов - 90, служащих - 3.
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17
