В зарубежной практике бизнес-план используется независимо от сферы деятельности, с его помощью решаются как внутренние так и внешние задачи, связанные с управлением предприятием. В условиях развитой экономики создаются фирмы, специализирующиеся на разработке бизнес-планов, в отечественной экономике сегодня такие фирмы не получили еще развития.
Бизнес-планы необходимы и в российских условиях, так как эта форма планирования позволяет повышать эффективность предпринимательской деятельности даже при отсутствии достаточного профессионального опыта. И данный фактор особенно важен в условиях переходной экономики.
Основная цель планирования - сформировать у предпринимателя стратегическое мышление, которое в формализованном виде синтезирует интуицию и творческие способности предпринимателя. Составление бизнес-плана мобилизует руководителей фирм на тщательное изучение деятельности предприятия, а в условиях переходной экономики возникает большое количество «подводных камней». Планирование оказывает стабилизирующее влияние на деятельность фирмы, способствует сокращению переходного периода к рыночной экономике.
Структура бизнес-плана не должна быть жесткой, она может видоизменяться, и нет необходимости строго копировать его содержание из зарубежного опыта. При составлении бизнес-плана важна нацеленность не только на максимизацию выполнения стоящих задач, но и на их реализацию, в чем и состоит его главное предназначение. Даже в условиях нестабильного рынка, быстро меняющейся ситуации оказывается возможным прогнозировать, планировать и регулировать деятельность предприятия.
Таким образом, чем скорее мы перейдем на методы планирования, присущие рыночным отношениям, тем эффективнее будет развитие.
1. Аналитическая часть
1.1 Характеристика предприятия
Название фирмы. «ТК КЛАРИС».
Род деятельности. Основным родом деятельности фирмы является производство и продажа деревянных дверей и иных конструкций из древесины и массива дуба, а также другие погонажные изделия.
Общие характеристики товара.
Древесные конструкции представляют собой строительные конструкции, применяемые, как несущие в каркасах зданий и других инженерных сооружениях (деревянные конструкции), а также в стеновые конструкции в квартирах. Деревянные конструкции обладают следующими характеристиками позволяющими применять их в разнообразных сооружениях жилья, бытового и индустриального назначения:
Технологичность;
Лёгкость;
Высокие тепловые характеристики;
Экологичность.
Табл.1. Ориентировочная численность персонала «ТК КЛАРИС».
NN
Количество (чел.)
Средняя заработная плата
(в месяц)
Фонд ЗП
1.
Директор
1
3 000
3000
2.
Главный инженер
2 600
2600
3.
Главный технолог
2 400
2400
4.
Зам директора по коммерции
2 000
2007
5.
Главный бухгалтер
1 900
1900
Экономист (маркетолог)
1 400
1400
7.
Конструктор
1 500
1500
8.
Инженер по снабжению
9.
Начальник участка
2
1 300
10.
Механик
11.
Электрик
12.
Бухгалтер
800
13.
Секретарь
600
14.
Кладовщик
900
15.
Участок лесопиления
6
1 100
6600
16.
Участок сушки
2200
17.
Участок профилирования
18.
Участок упаковки
850
19.
Участок сортировки
20.
Участок столярных изделий
1800
21.
Ремонтный участок
22.
Уборщицы
300
23.
Охрана
1600
24.
Водители погрузчиков
1700
25.
Вспомогательные рабочие
Итого
38
44850
В развитии фирмы «ТК КЛАРИС» в 2008 году наступил момент, который можно определить одним словом «кризис», то есть она достигла предела своего эффективного развития, осуществляемого в рамках сложившейся системы (организационной, технологической, кадровой), появилась угроза существованию организации как таковой.
Чтобы сломать сложившиеся негативные тенденции, избежать банкротства, руководству фирмы необходимо было принять срочные меры по стабилизации ситуации.
Одним из важных решений было реформирование деревообрабатывающего производства фирмы, которое заключалось в устранении лишнего звена управления в лице руководителей линейных деревообрабатывающих участков с введением проектно-ориентированной структуры - цеха по производству дверных конструкций (объекта), нацеленной на конечный результат – изготовление дверей с заданными стоимостными и качественными характеристиками.
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14