Рис. 2.1 Динамика выполнения показателей производственного плана по металлургии
Графический анализ выполнения показателей производства дает четкое понимание динамики показателе и тенденций дальнейшего его развития (рис. 2.1. и 2.2).
Рис. 2.2 Динамика выполнения показателей производственного плана по товарной продукции
Таким образом, анализ таблицы 2.1, а также динамики выполнения показателей производственного плана дает все основания говорить о позитивной тенденции увеличения объемов производства и особенно увеличения производства на экспорт. Что свидетельствует о высокой конкурентоспособности продукции предприятия, а также о стабильном его развитии.
Отметим также, что по состоянию на 01.01.2009 объем незавершенного производства составлял 6937,9 тыс. грн., на 01.01.2008 г. – 9013,6 тыс. грн, т. е. увеличился на 2075,7тыс. грн. или на 29,9 %.
Рассмотрим влияние отдельных факторов на изменение объема производства продукции (табл. 2.2).
Таблица 2.2
Влияние отдельных факторов на изменение объема производства
Показатели
Ед. изм.
Анализируемый период
1. Численность работающих отчет 2007 г. отчет 2008 г.
чел.
1383
1381
2. Выработка на одного работающего:
отчет 2007 г.
отчет 2008 г.
грн..
78304
104619
3. Объем выпуска товарной продукции в сопоставимых ценах:
а) отчет 2007 г.
б) отчет 2008 г. по фактической численности и выработке за 2007 г.
в) отчет 2008 г.
тыс. грн. тыс. грн.
Тыс .грн..
108295
108138
144479
4. Отклонение фактического выпуска товарной
продукции от предыдущего периода:
а) всего
тыс. грн.
36184
б) за счет роста производительности труда
36341
в) за счет изменения численности работающих
-157
Таким образом, видим, что за счет повышения производительности труда увеличился и объем производства продукции, а вот из-за снижения численности работающих, наоборот, темпы производства сократились.
В общем же, на предприятии имеет место стабильный рост производительности труда.
Далее проведем анализ выполнения плана технического перевооружения, управления и организации производства.
За отчетный год коллективом технических служб спроектировано и модернизировано мостовых кранов на сумму 30917 тыс. грн., кранов однобалочных на сумму 583 тыс. грн. – всего на сумму 31500 тыс. грн. Удельный вес обновленной продукции в общем объеме производства составил 36,2%.
Таблица 2.3
Показатели технической и энергетической вооруженности труда
Отчет 2007 г.
Отчет 2008 г.
Темп роста, %
1. Среднегодовая стоимость основных средств
44972
49298
109,6
2. В т.ч. активная часть (рабочие машины и производственные оборудования)
16690
18057
108,2
3. Энергетическая мощность, обслуживающая производственный процесс
кВт
17930
100,0
4. Среднесписочная численность рабочих
954
948
99,4
5. Фондовооруженность стр1/стр4
грн.
47140
52002
110,3
6. Техническая вооруженность стр2/стр4
17495
19048
108,9
7. Энерговооруженность стр3/стр4
18,8
18,9
100,5
8. Производительность труда рабочего по товарной продукции в сопоставимых ценах
113517
152404
134,3
Анализ таблицы 2.3 дает основание полагать, что показатели технической и энергетической вооруженности труда выросли в среднем на 10% в 2008 году по сравнению с 2007. Сократилась только среднесписочная численность рабочих, а наибольший прирост наблюдается по такому показателю как производительность труда рабочего по товарной продукции в сопоставимых ценах. Все это свидетельствует о стабильной работе предприятия.
Также следует отметить, что на предприятии присутствует, хотя и не значительная, тенденция расширения производства и наращивания мощностей.
Отметим, что уровень специализации за 2008 год определяется отношением профильной продукции к общему объему товарной продукции, т. е. 154850/162999 = 0,95 уровень кооперации определяется отношением комплектующих и покупных к себестоимости товарной продукции 37477/ 133847 = 0,28.
Таблица 2.4
Анализ эффективности системы управления на предприятии
2007 г.
2008 г.
Темп роста
1. Объем реализованной продукции
тыс. грн
131902,6
164727,9
124,9
2. Среднегодовая стоимость основных средств
3. Среднесписочная численность персонала
99,9
4. Численность работников управления
247
253
106,3
5. Затраты на управление
914,5
1368,8
149,6
6. Приходится на одного работника:
а) реализованной продукции
гон.
534019
651098
121.9
б) стоимость основных средств
182073
194854
107,0
в) численность работников управления
5,6
5,5
98,2
7 Коэффициент эффективности управления (стр. 5 / стр. 1)
един.
0,006
0,008
133,3
Затраты на управление, отнесенные к объему реализованной за 2008 г. продукции по сравнению с 2007 г. увеличились на 19,9%. Отметим также, что, исходя из классической теории менеджмента, на предприятии наблюдается оптимальная норма управляемости, то есть количество подчиненных непосредственно управляемым одним руководителем находится в пределах 5-7 человек. Этот факт способствует созданию эффективной системы менеджмента на предприятии.
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 22, 23, 24