Респондентам предлагались вопросы, касающиеся удовлетворенности работой – содержанием работы, соответствием работы профессиональным намерениям и амбициям опрашиваемого, адекватность заработной платы уровню и объему выполняемой работы, удовлетворенность темпами и направленностью карьерного роста. Ряд вопросов носил биографический характер – наличие образования, предыдущие места работы. Кроме того, вопросы интервью затрагивали проблемы корпоративной культуры, осмысления работником миссии отдела; интервьюируемому предлагалось дать оценку коллектива отдела как команды; сформировать предполагаемую команду – «Команду мечты» для решения сложной задачи, нацеленной на конкретный результат с принятием на себя ответственности за этот результат. В рамках собеседования респонденты формулировали конкретные качества, присущие, по их мнению, коллективу отдела, которые обеспечивают успешность и конкурентоспособность ООО ״Автокомплект НН или наоборот снижают эффективность деятельности, в результате чего были получены следующие заключения:
1) Орлова О.Е.
Социометрическая оценка деловых и личностных качеств со степенью вероятности 50 – 60 % подтверждает наличие у Орловой Н.Н. следующих профессионально значимых качеств:
- профессиональная компетентность – 5 баллов;
- способность к организации – 4,36 балла;
- умение предвидеть – 4,5 балла;
- инициативность – 4,25 балла
- работоспособность – 4,44 балла;
- способность работать в команде – 4,44 балла;
- обязательность – 4,81 балла.
Низкие показатели по следующим параметрам:
- коммерческие способности – 2,9 балла;
- требовательность – 3,25 балла.
Высокопрофессиональный, работоспособный, ответственный, инициативный сотрудник. Хорошие организаторские способности.
Уровень интеллекта в норме. Проницательна.
Эмоционально устойчива.
В отдельных случаях возможно проявление немотивированной настойчивости. При этом – легкость приспособления и ориентированность на работу в команде. Гибкая и дипломатичная. Коллеги отмечают доброту, готовность к содружеству, внимательность к людям, либеральность, свободомыслие, мягкосердечность. Считает главной целью существования любой компании – получение прибыли. Все размышления о миссии относит к лукавым рассуждениям.
Возможны реалистичная оценка обстановки, способность контролировать ситуацию и избегать трудностей.
Довольно часто проявляет разговорчивость, откровенность, живость экспрессивность, Ориентирована на создание добрых отношений с коллегами. Может быть неугомонной, суетливой. Ожидает внимания. Проявляются: доброта, мягкость, терпимость к себе и окружающим, фантазерство, действие по интуиции. Однако мотивы других людей по отношению к себе подвергает тщательной и критической оценке – искренни ли они, настороженность легко превращается в подозрительность.
Весьма вероятны непостоянство, переменчивость, небрежность, независимость и игнорирование обязанностей.
Бывает нерешительной в сложных ситуациях. Со средней частотой проявляются: робость, застенчивость, соблюдение правил.
Уверена в себе, но экстремальные ситуации могут вызвать догматичность, «застревание» на неудачах. Испытывает потребность в «корнях», безопасности и спокойном дружеском окружении.
Склонна к идеалистичности. Редко, но проявляются: поглощенность своими идеями, увлеченность внутренними иллюзиями.
Связывает свои профессиональные намерения с компанией, в которой работает.
Тесты, показывающие склонность к лидерству показали результаты «Ниже среднего».
Заключение: по результатам оценки рекомендуется включить в группу специалистов, управленческая подготовка которых нецелесообразна.
2) Зелтинь И.Е.
Социометрическая оценка деловых и личностных качеств с высокой степенью вероятности от 70 до 90% подтверждает наличие у Зелтинь И.Е. следующих профессионально значимых качеств:
- профессиональная компетентность – 4,81 балла;
- преданность – 4,25 балла;
- обязательность – 5 балла.
С той же степенью вероятности более низкие результаты получены по оценке следующих качеств:
- коммерческие способности – 2,25 балла;
- умение руководить – 2,94 балла;
- требовательность – 2,86 балла;
- способность к организации – 3,71 балла;
- умение прогнозировать – 3,71 балла;
- готовность брать ответственность – 3,71 балла.
При формировании «идеальной» команды только один человек хотел бы видеть Зелтинь И.Е. в ее составе.
Результаты психологического исследования диагностировали: тонко чувствующий человек с глубоким восприятием окружающего мира и эстетической направленностью. Темперамент содержит в себе черты сангвиника и флегматика. Лидерские качества не демонстрирует, готова быть услужливой, мягкой, покладистой. Как правило, не настаивает на своей точке зрения, может уступить. Избирательна в общении, самооценка адекватная. Не обладает высокой мотивацией для управленческой деятельности, для организационной работы может не хватать активности. Скорее надежный добросовестный исполнитель.
Результаты тестирования на склонность к лидерству «ниже среднего»
3) Шаманин М.В.
Социометрическая оценка деловых и личностных качеств с высокой степенью вероятности от 70 до 90% подтверждает наличие у Шаманина М.В. следующих профессионально значимых качеств:
- профессиональная компетентность – 4,44 балла;
- работоспособность – 4,67 балла;
- способность работать в команде – 4,06 балла;
- преданность – 4,06 балла;
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27
