|
|
Прошлый год 13,8 |
Прошлый год 13,8 |
Прошлый год 13,8 |
Отчетный год 16,4 |
||||||
|
5. Розничный товарооборот за год |
Прошлый год 2878 |
Пересчитанный 2980 |
Пересчитанный 2955 |
Пересчитанный 2990 |
Отчетный год 3545 |
|||||
Из таблиц 2.5, 2.6, 2.7 видно, что на выполнение плана розничного товарооборота торгового предприятия повлияли следующие трудовые факторы (в млн р.):
• рост численности торговых работников:
3035 - 3000 = +35;
• уменьшение числа дней, отработанных одним торговым работником за год:
3035 - 3025 = +10;
• увеличение средней продолжительности рабочего дня:
3100 - 3025 = +75;
• уменьшение среднечасовой выработки на одного торгового работника:
3545 - 3120 = + 425 ;
Итого: 3545 - 3000 = +545;
На динамику развития товарооборота ЗАО «Припутник» оказали влияние следующие факторы (в млн. р.).:
• рост численности торговых работников:
2980 - 2878 = + 102;
• уменьшение числа дней, отработанных одним торговым работником за год:
2955 – 2980 = - 25;
• увеличение средней продолжительности рабочего дня:
2990 - 2955 = +35;
• повышение среднечасовой выработки на одного торгового работника:
3545 - 2990= +555.
Итого:
3545 – 2878 = + 667
При изучении движения рабочей силы и текучести кадров рассчитывают ряд коэффициентов. К ним относятся: коэффициенты по приему и увольнению, определяемые отношением количества принятых (или уволенных) работников к среднесписочной их численности; коэффициент текучести кадров, представляющий собой отношение количества уволенных работников за нарушения трудовой дисциплины, правил торговли, по собственному желанию из-за неудовлетворенности работой и бытовыми условиями и по сокращению штатов (в связи с безработицей, ликвидацией предприятия и т.д.) к среднесписочной их численности; коэффициент по безработице, определяемый отношением уволенных работников по сокращению штатов и в связи с ликвидацией предприятия к среднесписочной численности работающих; коэффициент общего оборота рабочей силы, исчисляемый отношением принятых и уволенных работников к среднесписочной их численности. Для оценки постоянства кадров определяют долю работников, состоящих в списочном составе в течение года.
По торговому предприятию имеются следующие данные о движении трудовых ресурсов (табл. 2.8).
Таблица 2.8. Информация о приеме и увольнении торговых работников по ЗАО «Припутник» (Приложение 3)
Показатель
Фактически за 2003 год
2004 год
Отклонение
В % к 2003 году
план
фактически
% вып. плана
от плана
от 2003 года
1. Среднесписочная численность торговых работников, чел.
109
111
113
101,8
+2
+4
103,6
2. Количество принятых работников за год, чел.
91
40
61
152,5
+21
-30
67
3. Количество выбывших работников за год, чел.
90
42
65
155,2
+22
-35
72
4. В том числе уволенные за нарушения трудовой дисциплины, правил торговли по собственному желанию из-за неудовлетворенности работой, сокращению штатов
-
-
-
-
-
-
-
5. Общее число принятых и уволенных работников, чел.
181
82
126
154
+44
-27
70
6. Коэффициент по приему работников (стр. 2 : стр. 1 х 100), %
8.3
3,6
5,3
147
1,7
-3,0
63
7. Коэффициент по увольнению работников (стр. 3 : стр. 1 х 100), %
8,3
3,6
5,3
147
1,7
-3
63
8. Коэффициент текучести кадров (стр. 4 : стр. 1 х 100), %
0
0
0
0
0
0
0
9. Коэффициент общего оборота рабочей силы (стр. 5 : стр. 1 х 100), %
163
74
111,5
150
+37.5
-51,5
68
10. Доля работников, проработавших на торговом предприятии более года, %
32
х
47
—
—
+15
147
В 2004 году по ЗАО «Припутник» по сравнению с планом и в динамике наблюдается значительное снижение текучести кадров. Доля проработавших более 1 года работников увеличилась на 15%.
Закрепление кадров, увеличение стажа работы положительно сказывается на повышении квалификации и производственных навыков работников, что в конечном итоге ведет к росту производительности труда и улучшению других показателей хозяйственной деятельности предприятия. В связи с этим необходимо по отдельным группам работников изучить их возрастной состав, стаж работы, в том числе на данном предприятии, условия труда и определить, как это отражается на производительности труда. Это можно сделать, используя приемы сравнения, группировок, корреляции, регрессии, другие экономико-математические методы исследования.
Производительность труда торговых работников определяется техническими, технологическими, организационными, экономическими и социальными факторами. Комплексное и глубокое их изучение позволяет полнее выявить и реализовать резервы повышения эффективности труда. Так как в розничной торговле выработка на одного работника обычно исчисляется в стоимостном выражении, то на ее размер оказывает влияние изменение розничных цен на товары. При повышении розничных цен выработка (объем товарооборота на одного работника) растет, хотя в действительности эффективность труда торговых работников не изменяется. И наоборот, при снижении розничных цен выработка торговых работников в стоимостном выражении уменьшается. Для измерения влияния ценового фактора на производительность труда торговых работников необходимо определить их выработку к товарообороту в действующих и сопоставимых ценах и сравнить полученные результаты. Выработка на одного торгового работника, исчисленная к товарообороту в действующих ценах, составила 31,4 млн р., в то время как к товарообороту в сопоставимых ценах она равна 26,8 млн р. (см. табл. 2.2). Таким образом, повышение розничных цен на товары увеличило выработку торговых работников на 4,6 млн р.
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9
При использовании материалов активная ссылка на источник обязательна.