|
14.6 |
14.2 |
0.2 |
-0.4 |
101.4 |
97.3 |
||
4. Издержки обращения |
млн. руб |
517 |
521 |
558 |
41 |
37 |
107.9 |
107.1 |
в % к товарообороту |
% |
15.7 |
18.1 |
15.7 |
0 |
-2.4 |
100.0 |
86.7 |
5. Балансовая прибыль |
млн. руб |
19.4 |
20.2 |
30.4 |
11 |
10.2 |
156.7 |
150.5 |
6. Прибыль от реализации |
млн. руб |
13.5 |
13.9 |
20.9 |
7.4 |
7 |
154.8 |
150.4 |
7. Рентабльность продаж |
% |
0.03 |
0.03 |
0.03 |
0.00 |
0.00 |
94.18 |
100.00 |
8. Доход от внереализационных операций |
млн. руб |
6.2 |
9.2 |
8.1 |
1.9 |
-1.1 |
130.6 |
88.0 |
9. Среднесписочная численность |
чел. |
107 |
109 |
113 |
6 |
4 |
105.6 |
102.7 |
10. Производительность труда в действующих ценах |
млн. руб. |
30.6 |
26.2 |
31.4 |
0.7 |
5.2 |
102.4 |
119.9 |
11. Производительность труда в сопоставимых ценах |
млн. руб. |
30.6 |
22.4 |
26.8 |
-3.8 |
4.5 |
87.6 |
120.1 |
Анализ основных экономических показателей показал, что за 2004 год наблюдается рост по всем показателям.
2.2. Анализ численности, производительности труда, фонда оплаты труда работников производства (на материалах ЗАО «Припутник»)
Одним из факторов успешного развития розничного товарооборота являются обеспеченность трудовыми ресурсами, правильность установления режима труда, эффективность использования рабочего времени, рост производительности труда. Анализ влияния трудовых ресурсов на торговую деятельность начнем с изучения обеспеченности ими розничного предприятия, укомплектованности штатов продавцов, кассиров, контролеров, других работников и эффективности использования рабочего времени.
Для оценки трудовых ресурсов и эффективности их использования по ЗАО «Припутник» составим табл. 2.2.
Таблица 2.2. Информация о выполнении плана по труду ЗАО «Припутник» 19,3 – 18,6
Показатель
Фактически за 2003год
Отчетный год
Отклонение
% выполнения
плана
План
2004 г.
От 2003 г.
от плана
Розничный товарооборот, млн р.: в действующих ценах
2878
3000
3545
667
545
118
в сопоставимых ценах
2878
3000
3034
156
34
101,1
Среднесписочная численность торговых работников, чел.
109
111
113
4
2
101,8
В том числе торгово-оперативных работников
88
90
92
4
2
102,4
Удельный вес торгово-оперативных работников в общей численности торговых работников, %
80,7
81
81,4
+0,7
+0,4
100,4
Среднегодовая выработка одного торгового работника, исходя из товарооборота, млн р.: в действующих ценах
26.2
27
31.4
5.2
4,4
116
в сопоставимых ценах
26,2
*
26.8
0,6
*
*
Среднегодовая выработка на одного торгово-оперативного работника, исходя из товарооборота, млн р.:
в действующих ценах
32,7
33,3
38,5
+5,8
+5,2
115,6
в сопоставимых ценах
32,7
*
32,9
+0,2
*
*
Прирост товарооборота в действующих ценах за счет повышения производительности труда торгово-оперативных работников, %
Розничное торговое предприятие успешно выполнило план по укомплектованию численности торговых работников и производительности их труда, что положительно сказалось на развитии товарооборота. План розничного товарооборота перевыполнен на 18 %, в том числе за счет роста численности торгово-оперативных работников — на 2,4 % и повышения производительности их труда — на 15,6 % [(+15,6) - (+2,4)]. Применив прием абсолютных разниц, можно количественно измерить влияние изменения среднесписочной численности и их выработки на выполнение плана товарооборота. Для этого отклонение от плана по численности торгово-оперативных работников умножают на плановую их выработку, а отклонение от плана по выработке — на фактическую среднесписочную численность торгово-оперативных работников. Аналогичным приемом изучают влияние трудовых факторов на динамику розничного товарооборота (отклонение от данных прошлого года по численности торгово-оперативных работников умножают на фактическую их выработку за прошлый период, а отклонение в динамике по выработке торгово-оперативных работников умножают на фактическую среднесписочную их численность отчетного года).
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9
При использовании материалов активная ссылка на источник обязательна.