Рефераты. Роль экологического менеджмента в развитии малого бизнеса






• возможность получения экономических (налоговых и д..) льгот для предприятия со стороны местных органов управления и природоохранных органов.

Таблица 13 - Основные эколого-экономические показатели деятельности торгового комплекса по торговле продуктами питания ООО «В Раменках», г. Черкесске г.1999-2006

№п/п.

Показатели

Ед. изм.

1999 г.

2007г.

1.

Размер земельного участка

га

0,1793

0,1793

2.

Торговая площадь

кв. м

593

593

2.

Стоимость основных производственных фондов

тыс. руб.

3100,0

1599,7

3.

Численность работающих

чел.

25

25

4.

Ассортимент выпускаемой продукции

Розничная торговля (пищевые продукты, овощи, фрукты)

5.

Потребление электроэнергии

КВт/ч

134070

159040

6.

Потребление воды, всего

Куб. м

4224

4543


В том числе - питьевого качества

4224

4543

7.

Потребление тепловой энергии

Гкал

394,08

476,71

8.

Количество источников выделения вредных веществ в атмосферу: Количество внутризаводского транспорта и транспорта с двигателями внутреннего сгорания

Ед. -«-

-

-

9.

Количество вредных веществ, выбрасываемых в атмосферу

Ед.

-

-

10.

Суммарный сброс сточных вод в горканализацию

Куб. м

Нет данных

Нет

данных

11.

Количество видов отходов производства и потребления

Ед.

5

5

12.

Суммарное количество отходов производства и потребления

тонн

50,4

72,0

13.

Платежи за сброс загрязняющих веществ в горколлектор

Руб.

19590

26989

14.

Плата за размещение отходов

Руб.

30590

436680

20.

Плата за природопользование: плата за воду плата (налог) за землю

Руб.

27625 25798,77

29711 39355,32

21.

Экономические санкции за причиненный ущерб окружающей среде

Руб.




С системой экологического управления непосредственно связаны активизация и объединение уже имеющихся количественных возможностей и средств для практического решения приоритетных эколого-экономических проблем путем использования имеющихся неиспользованных технологических, технических и организационных и финансовых возможностей и резервов.

Как показывает зарубежный опыт, за счет внедрения системы экологического управления можно снизить на 20-30% негативное воздействие предприятия на состояние окружающей среды за счет использования малозатратных методов и средств. С учетом корректировки платежей за природопильзование это позволяет обеспечить существенную экономию финансовых ресурсов предприятия.

2.2 Характеристика действующей системы организации и управления охраны окружающей среды на предприятии и задачи ее совершенствования


Известно, что составной и неотъемлемой частью системы экологической мотивации и управления является механизм управления, который выступает важнейшей двигательной силой процесса экологизации производства и потребления. Как показывают исследования, его реализацию целесонбразно осуществлять через так называемый "квадрат" функциональных элементов данного механизма, которые включают в себя: а) цель и задачи экологизации; б) объекты, т.е. процессы и изделия, трансформацией и изменением которых может быть достигнута цель оздоровления окружающей среды; в) субъекты, т.е. предприятия и люди, которые являются действующими лицами процесса экологизации и выступают в качестве производителей или потребителей продукции; г) инструменты реализации задач экологической политики, т.е. методы и рычаги (экономические, правовые, административные и т.д.)), с помощью которых мотивируется достижение целей экологизации экономики,

В настоящее время в мировой практике для снижения воздействия хозяйственной деятельности на компоненты природной среды внедряются системы управления окружающей средой, требования к которым установлены в международных стандартах (ISO) серии 14000. С апреля 1999 года эти стандарты введены в действие на территории Российской Федерации.

Согласно ГССТ Р ИСО 14001-98 система управления окружающей средой (environmental management system) - часть общей системы административного управления, которая включает в себя организационную структуру, планирование, ответственность, методы, процедуры, процессы и ресурсы, необходимые для разработки, внедрения, реализации, анализа и поддержания экологической политики.

Система управления окружающей средой является средством, дающим организации возможность достичь того уровня экологической эффективности, который она сама себе установила, и систематически контролировать его. Интеграция экологических аспектов с общей системой административного управления может внести свой вклад в эффективное внедрение системы управления окружающей средой, основанной на динамическом циклическом процессе «планирование, внедрение, контроль и анализ».

В широком смысле система управления окружающей средой должно позволить организации:

• определить экологическую политику, подходящую для нее самой;

• идентифицировать экологические аспекты, вытекающие из ее прошлых, настоящих или планируемых (намечаемых) видов деятельности, продукции или услуг с тем, чтобы определить существенные воздействия на окружающую среду;

• идентифицировать соответствующие требования законодательных актов и различные регламентационные требования и ограничения;

• идентифицировать приоритеты и установить соответствующие целевые и плановые экологические и экономические показатели;

• разработать организационную сумму для реализации политики и достижения указанных показателей;

• способствовать планированию, контролю, мониторингу, корректирующему действию, аудиту и анализу с тем, чтобы обеспечить соответствие системы управления окружающей средой и установленной политике, так и ее поддержание на надлежащем уровне;

• обладать способностью адаптироваться к изменяющимся обстоятельствам.

Система экологического управления предприятия - это часть общей системы управления, которая включает организационную структуру, распределение ответственности, процедуры, процессы и ресурсы для выработки, внедрения, оценки достигнутых результатов и совершенствования экологической политики.

Согласно ГССТ Р ИСО 14004 к элементам системы управления окружающей средой включают:

Принцип 1. Обязательства и политика. Организация должна определить свою экологическую политику и принять на себя обязательства в отношении системы управления окружающей средой. Сюда же относятся и другие экологические обязательства фирмы, например, возмещать

причиненный ущерб, осуществлять свою деятельность в соответствии с принципов «загрязнитель платит» и т.д.

Принцип 2. Планирование. В соответствии с данным принципом организация должна сформулировать план реализации своей экологической политики,

Принцип 3. Реализация. С целью эффективной реализации данной политики организация должна создать возможности и механизмы поддержки, необходимые для осуществления своей деятельности в области оздоровления окружающей среды и достижения целевых плановых экологических и экономических показателей.

Принцип 4. Измерение и оценка. Организация должна измерять, контролировать и оценивать эколого-экономическую эффективность своей деятельности.

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19



2012 © Все права защищены
При использовании материалов активная ссылка на источник обязательна.