Рефераты. Процесс организации и управления материальными ресурсами в туристическом бизнесе







Следовательно, ООО "Эс энд Б Групп" была получена выручка за счет только продажи турпакетов.

Проведем анализ распределения объема реализации услуг по месяцам (см. табл.18).


Таблица 18

Распределение объема реализации услуг по месяцам (с учетом сезонности) [20]

Виды услуг

2008г.

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

год

Турпакет

33000

31000

34000

33500

35000

35500

36000

37145

36900

34000

25100

25000

396145

Виды услуг

2009г.


1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

год

Турпакет

43500

42000

44000

44500

45000

46500

46900

48000

48800

47435

39800

38000

534435


Как показывают данные табл.18 видно, что в ООО "Эс энд Б Групп" наблюдаются сезонные продажи туристических пакетов, что связанно со спецификой деятельности предприятия, а именно весной и летом спрос на туристические путевки выше, чем в зимой и осенью.

Проведем анализ состава и структуры себестоимости услуг (см. табл. 19).


Таблица 19

Анализ состава и структуры себестоимости услуг ООО "Эс энд Б Групп"[21]

Статьи расходов

2008г.

2009г.

В денежном выражении

В%

В денежном выражении

В%

Материальные расходы

100 297

29,79

108 227

24,61

Арендная плата

120 000

35,64

180 000

40,93

Командировочные

30 000

8,91

55 000

12,51

Расходы на оплату труда

36 918

10,97

52 385

11,91

Налоги на оплату труда

18 439

5,48

25 475

5,79

Суммы начисленной амортизации

5 087

1,51

6 590

1,5

Прочие расходы

25 899

7,7

12 104

2,75

ИТОГО полная себестоимость

336 679

100

439 769

100


Данные табл. 19 показывают, что в ООО "Эс энд Б Групп" наблюдается рост себестоимости услуг, причем это обусловлено изменениями в структуре себестоимости оказываемых услуг. Так, практически по всем статьям расходов заметен рост удельного веса, за исключением прочих расходов, которые снизились за анализируемый период времени на 4,95 п. п.

Проведем анализ затрат на 1 рубль объема реализации услуг и результаты расчетов представим в виде табл. 20.

Таблица 20

Анализ затрат на 1 рубль объема реализации услуг ООО "Эс энд Б Групп"[22]

Показатели

2008г.

2009г.

С учетом объема реализации услуг базисного года

В пересчете на объем реализации услуг отчетного года

Объем реализации услуг

396 145

-

534 435

Общая сумма затрат (полная себестоимость)

336 679

377081

439 769

Затраты на 1 руб. реализации услуг

0,85

0,71

0,82


В ООО "Эс энд Б Групп" наблюдается снижение затрат на 1 рубль объема реализации услуг, а именно на 3%, что является следствием эффективной политики управления затратами, проводимой на предприятии.

Проведем анализ прибыли ООО "Эс энд Б Групп" (см. табл.21).


Таблица 21

Анализ состава налогооблагаемой прибыли ООО "Эс энд Б Групп"[23]

Состав налогооблагаемой прибыли

2008г.

2009г.

Отклонение

Прибыль (убыток) от реализации услуг

49 987

76 550

+26 563

Сальдо операционных доходов и расходов, в том числе

проценты к получению

проценты к уплате


4 660

13 402


1 015

1 491


3 645

11 911

Сальдо прочих доходов и расходов, в том числе

прочие доходы

прочие расходы


3 433

466


239

4 290


3 194

+3 824

Налогооблагаемая прибыль

44 212

72 023

+27 811


Таким образом, отметим, в ООО "Эс энд Б Групп"заметен рост прибыли до налогообложения, за анализируемый период она выросла на 27 811 тыс. руб., что составило 62,90% прироста. Рост прибыли был обеспечен за счет значительного сокращения операционных расходов. Проведем детальный анализ прибыли от реализации услуг (см. табл.22).


Таблица 22

Анализ прибыли от реализации услуг[24]

Показатели

2008г.

2009г.

С учетом объема реализации услуг базисного года

В пересчете на объем реализации услуг отчетного года

Объем реализации услуг

396145

445326,5

534 435

Себестоимость услуг

336679

377080,5

439 769

Прибыль от реализации услуг

59466

-

94 666


Таким образом, прибыль от реализации услуг ООО "Эс энд Б Групп" имеет устойчивую тенденцию к росту, это связано с ростом как объема реализации услуг, так и с ростом себестоимости услуг.

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9



2012 © Все права защищены
При использовании материалов активная ссылка на источник обязательна.