_____________________________________________________________
(Ф.И.О. руководителя, должность)
(Ф.И.О. аттестуемого, замещаемая должность на момент проведения аттестации и дата назначения на должность)
1. Профессиональные знания и опыт аттестуемого __________________________________________________________________
2. Деловые качества аттестуемого как муниципального служащего
3. Стиль и метод работы аттестуемого
____________________________________________________________
___________________________________________________________
4. Личные качества аттестуемого ________________________
5. Повышение квалификации ___________________________________
6. Перечень основных вопросов, в решении которых принимал участие аттестуемый
7. Результативность работы
8. Возможность профессионального и служебного продвижения
9. Замечания и пожелания аттестуемому
10. Вывод о соответствии занимаемой должности
(Полностью соответствует, соответствует, в основном соответствует, не полностью соответствует, не соответствует)
Руководитель
Аттестуемого ________________________ ______________________
(Ф.И.О. руководителя)
Дата заполнения _________________
Подпись аттестуемого ____________
Приложение № 2
к Положению о проведении
аттестации муниципальных
служащих Администрации
муниципального образования
АТТЕСТАЦИОННЫЙ ЛИСТ
1. Фамилия, имя, отчество _______________________________
2. Год рождения _________________________
3. Сведения об образовании и повышении квалификации, переподготовке (когда и какое учебное заведение окончил, специальность и квалификация об образовании, документы о повышении квалификации, переподготовке, ученая степень, ученое звание, квалификационный разряд, дата их присвоения)
4. Замещаемая должность на момент аттестации и дата назначения на должность _________________________________________________________________
5. Общий трудовой стаж (в том числе стаж муниципальной службы; стаж работы в данной организации)
6. Вопросы к аттестуемому и ответы на них
7. Замечания и предложения, высказанные членами аттестационной комиссии ________________________________________________________________
8. Замечания и предложения, высказанные аттестуемым служащим
9. Краткая оценка выполнения рекомендаций предыдущей аттестации
(выполнены, частично выполнены, не выполнены)
10. Заключение аттестационной комиссии на основании представленных документов и собеседования о деловых и профессиональных качествах аттестуемого
Рекомендации по повышению деловой квалификации _________________________________________________________________
Рекомендации по профессиональному и служебному продвижению, включению в резерв
Рекомендации по квалификационному разряду, оплате труда, установлению надбавок
Аттестационная комиссия считает, что муниципальный служащий
__________________________________________________________
(Ф.И.О.)
(должность)
(соответствует, соответствует при условии выполнения рекомендаций аттестационной комиссии по его
служебной деятельности, не соответствует)
Решение квалификационной комиссии по результатам квалификационного экзамена ________________________________________________________________
Количественный состав аттестационной комиссии
На заседании присутствовало __________ членов аттестационной комиссии
Количество голосов: "за" ________ "против"_________ "воздержалось"_________
Примечание:
Председатель аттестационной комиссии:
Заместитель председателя аттестационной комиссии
Секретарь аттестационной комиссии
Члены аттестационной комиссии:
Дата проведения аттестации «___» ___________200__г.
11. Решение по итогам аттестации
Подпись аттестуемого ___________________________
Приложение Д
Анкета
Особенности кадрового состава органов власти.
Уважаемый (ая) респондент (ка)!
Вашему вниманию предоставляется анкета «Особенности кадрового состава органов власти».
Анкета проводится анонимно, фамилию и имя указывать ненужно.
1Вы устроились на работу:
1) по рекомендации нынешних коллег;
2) по рекомендации бывшего начальника (коллеги);
3) нынешнего начальника;
4) знакомых;
5) сам предложил свои услуги;
6) по конкурсу;
7) случайно;
8) после прохождения практики.
2-7 Как Вы считаете на качество работы влияет:
Да
Частично
Нет, не влияет
2 пол
3 возраст
4 образование
5 национальность
6 семейное положение
7 статус
8 Лучшим временем для начала работы в качестве муниципального служащего является возраст:
А) до 25 лет
Б) 25-29 лет
В) 30-34 лет
Г) 35-39 лет
Д) 40-44 лет
Е) 45-49 лет
Ж) 50-54 лет
З) 55-59 лет
И) 60-64 лет
К) 65-69 лет
Л) 70 лет и старше
9 Ваш пол:
а) мужской б) женский
10. Возраст:
А) 18-24 лет
з) 55-59 лет
к) 65-69 лет
11. Стаж работы:
а) до1 года
в) от 2-5 лет
б) от 1-2 лет
г) свыше 5 лет
12. Образование:
а) высшее
в) профильное образование
б) незаконченное высшее
Приложение Е
Программа социологического иследования
Актуальность проблемы. Действующее законодательство позволяет выбирать любую модель территориальной, организации местного самоуправления с учетом местных географических, политических, культурных, национальных, исторических и других особенностей. Выбор моделей территориальной организации местного самоуправления в большинстве случаев происходил в процессе взаимодействия региональных и местных политических элит, исходя из соотношения имеющихся ресурсов, интересов сторон. В результате установление территорий муниципальных образований нередко было продиктовано политическими целями без учета не только мнения населения, но и принципа максимально эффективного исполнения функций, реализуемых на уровне местного самоуправления.
Производство каждой страны и каждой отрасли зависит от ряда факторов. Одним из важнейших факторов, влияющих на уровень производительности труда, а, следовательно, и эффективности производства, являются кадры (персонал) организации.
Кадры – наиболее ценная и важная часть производительных сил общества. То или иное использование кадров прямым образом связано с изменением показателя производительности труда. Рост этого показателя является важнейшим условием развития производительных сил страны и главным источником роста национального дохода.
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20
