Анализ изменения фонда рабочего времени показывает, что в 2008 году по сравнению с 2007 годом повысился на 195816 часов, на что положительно повлияли увеличение численности рабочих на 100 человек и увеличение обработанных дней одним рабочим за год на 1 день. Фонд рабочего времени в 2009 году по сравнению с 2008 годом понизился на 410856 часов, на что отрицательно повлияли следующие факторы:
- уменьшение численности рабочих на 220 человек: с 2007 человек в 2008 году до 1857 человек в 2009 году, а также за счет уменьшения количества отработанных дней одним рабочим за год на 1 день привели к уменьшению ФРВ на 410856 чел/час.
Изменение структуры численности рабочих за 2008 год повысилось на 100 человек, а в 2009 году, наоборот, понизилось на 220 человек. Анализ изменения годовой выработки показывает, что среднегодовая выработка одного работника, занятого в основном производстве увеличилась на 65960,19 руб. На изменение данного показателя положительно повлияли такие факторы, как возрастание среднечасовой выработки работника с 457,08 рублей 2007 г. до 492,01 руб. 2008 г., которое увеличило годовую выработку на 53820,15 руб.
Из проведенных расчетов видно, что среднегодовая выработка одного рабочего за 2009 год увеличилась на 179278 руб. увеличение произошло за счет увеличения среднечасовой выработки 492,01 руб. в 2008 году до 594,25 руб. в 2009 году.
Непременным условием оценки эффективности использования персонала является сопоставление ее результатов с оценкой производительности труда. Производительность труда является основным показателем, характеризующим эффективность организации труда. В ОАО "ТАИФ-НК" наблюдается рост производительности труда в сравнении с 2008 годом, но если рассматривать динамику за ряд лет, то видим, что уменьшение численности производственных (в том числе и оперативных) работников привело к снижению производительности по отношению к 2008 году. На производительность труда оказывает влияние ряд факторов: технические, технологические, организационные, экономические и социальные.
Изучение данных факторов позволило выявить резервы повышения производительности труда в ОАО "ТАИФ-НК". В 2010 году в ОАО "ТАИФ-НК" возможен рост производительности труда за счет экономии рабочего времени, сокращения прогулов и простоев, привлечения на работу лиц на неполный рабочий день.
Эффективность использования персонала тесно связана с разработкой и реализацией кадровой политики, основными целями которой являются:
- удовлетворение потребности предприятия в кадрах;
- обеспечение рациональной расстановки, профессионально-квалификационного и должностного продвижения кадров;
- эффективность использования трудового потенциала предприятия.
Реализация этих целей предполагает выполнение отделом кадров ОАО "ТАИФ-НК" многих функций, а именно:
-планирование, наем и размещение рабочей силы, включая отбор, ориентацию и адаптацию;
-обучение, подготовку и переподготовку работников, повышение квалификации;
оценку персонала (проведение аттестации работников, продвижение по службе и организация карьеры);
-определение условий найма, труда и его оплаты;
-мотивацию труда и соблюдение дисциплины;
-обеспечение формальных и неформальных связей, создание благоприятного психологического климата в коллективе;
-реализацию социальных функций (льготное питание на предприятии, помощь семье, организация отдыха и др.);
-контроль за безопасностью труда.
В ходе проводенных исследований было выявлено активное движение кадров на предприятии. В связи с чем, автор работы может предложить использовать в практике кадровой работы ОАО "ТАИФ-НК" опыт стран с рыночной экономикой по проблеме сокращения персонала.
В частности, следует принять к сведению, что в странах с рыночной экономикой руководители фирм и предприятий осознают настоятельную необходимость во имя собственного выживания отказаться от традиционной "политики увольнения", основанной на авторитарных принципах, и перейти к "политике управления человеческими ресурсами", к формированию новой культуры, ориентированной на человека.
В этой связи управление персоналом на предприятии должно опираться на философию общности интересов, предусматривать вовлеченность персонала в решение сложившихся проблем, отмену или смягчение жестких статусных различий между рабочими, инженерно-техническими работниками и служащими.
Несмотря на достигнутые результаты, можно дать следующие практические рекомендации ОАО "ТАИФ-НК", направленные на повышение производительности труда и включающие:
- техническое перевооружение,
- модернизацию,
- автоматизацию оборудования,
- необходимость экономии энергии,
- усовершенствование производства,
- повышение коэффициента использования производственных мощностей, снижение себестоимости,
- улучшения качества продукции.
Также предприятию рекомендовано проявить внимание к причинам текучести кадров, пересмотреть политику предприятия относительно сохранения состава работников, повышения их квалификационного уровня, улучшения условий труда и укрепления здоровья работников, повышения социальной защищенности коллектива.
Результатом такой деятельности в ОАО "ТАИФ-НК" станут:
-увеличение выпуска продукции за счет использования резерва основного технологического оборудования;
-совершенствование технологического процесса на всех производственных переделах;
-реконструкция и модернизация основного технологического оборудования;
-организация управления производством на базе компьютерной техники.
Список использованных источников и литературы
1. Амельченко, А.В. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности / А.В. Амельченко. – СПб.: СПбГИЭУ, 2008. – 113 с.
2. Русак, Н.А. Анализ хозяйственной деятельности: учебник / Н.А. Русак. - Мн.: Высшая школа, 2007. – 398 с.
3. Фатхутдинов, Р.А. Производственный менеджмент: учебник / Р.А. Фатхутдинов. – М.: ЗАО "Бизнес-школа" ИНТЕЛ-СИНТЕЗ, 2007. – 648 с.
4. Волков, О.И. Экономика предприятия. Курс лекций / О.И. Волков. – СПб.: Молодая гвардия, 2007. – 579 с.
5. Зайцев, Н.Л. Экономика, организация и управление предприятием / Н.Л. Зайцев. - М. : Инфра-М, 2009. – 455 с.
6. Архипов, А.И. Экономика труда: учебник / А.И. Архипов. – М.: Экономика, 2009. – 558 с.
7. Сафронов, Н.А. Экономика предприятия: учебное посбоие / Н.А. Сафронова. - М.: Экономистъ, 2007. – 608 с.
8. Балабанова, А.В. Макроэкономика: механизмы повышения качества роста: учебное пособие / А.В. Балабанова. - М.: Высшая школа, 2008. - 373 с.
9. Шипунов, В.Г. Основы управленческой деятельности / В.Г. Шипунов. - М.: Финансы и кредит, 2007. – 342 с.
10. Большаков, А.С. Современный менеджмент: теория и практика / А.С. Большаков. – СПб.: Питер, 2006. – 416 с.
11. Нормирование труда: учебник / под ред. Ю.Г. Одегова. - М.: Экзамен, 2008. – 320 с.
12. Крум, Э.В. Экономика предприятия: учебное пособие / Э.В. Крум. – М.: Вышейшая школа, 2008. – 318 с.
13. Бурова, А.Б. Как построить систему управления персоналом / А.Б. Бурова // Управление компанией. – 2009. - №10. – С. 61-73.
14. Адамчук, В.В. Экономика и социология труда / В.В. Адамчук. – М.: Финансы и кредит, 2007. – 521 с.
15. Великанов, В.С. Управление трудовыми ресурсами / В.С. Великанов // Вопросы экономики. - 2009. - №9. - С. 47-53.
16. Гладков, Г.А. Эффективность использования трудовых ресурсов // Управление персоналом. - 2009. - №11. - С. 45-52.
17. Злоказов, Ю.И. Управление производительностью труда: нормативный подход: учебное пособие / Ю.И. Злоказов. – М.: Финансы и статистика, 2008. – 158 с.
18. Владимирова, Л.П. Экономика труда: учебное пособие / Л.П. Владимирова. - М.: Дашков и Ко, 2006. – 300 с.
19. Генкин, Б.М. Анализ производительности труда / Б.М. Генкин. - М.: НОРМА-ИНФРА-М, 2007. – 506 с.
20. Гудушаури, Г.В. Управление современным предприятием / Г.В. Гудушаури. - М., 2008. – 582 с.
21. Ермолович, Л.Л. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия / Л.Л. Ермолович. - Мн.: БГЭУ, 2007. – 473 с.
22. Жучков, Ю. Рост производительности труда - главный показатель эффективности управления персоналом / Ю. Жучков // Топ-Менеджмент Консалт – 2008. - №5. – С. 12-18.
23. Занадворов, B.C Экономика города. Вводный курс: учебное пособие. / В.С. Занадворов. - М.: ИКЦ "Академкнига", 2008. - 272 с.
24. Кожекин, Г.Я. Организация производства: учебное пособие / Г.Я. Кожекин. – Мн.: ИП Экоперспектива, 2007. – 576 с.
25. Колосицина, М.Г. Экономика труда: учебник. - М.: Магистр, 2008. – 459 с.
26. Вершигора, Е.Е. Менеджмент: учебное пособие / Е.Е. Вершигора. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 520 с.
27. Ульданова, Н.Т. Трудовой потенциал предприятия / Н.Т. Ульданова // Главбух. - 2010. - №1. - С. 15-22.
28. Колосова, Р.П. Анализ затрат живого труда / Р.П. Колосова // Вопросы экономики. - 2010. - №3. – С. 12-20.
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15
