Рефераты. Анализ эффективности производства и реализации молока в СПК "Новый путь" Пильнинского района Нижегородской области






Исходной информацией, на основе которой осуществляется анализ использования этих ресурсов, являются прежде всего показатели соответствующих форм годового отчета СПК «Новый путь» за последние 3 года.

Земля это не только материальное условие и территориальная база производства, но и главное средство производства в сельском хозяйстве. В таблице 1 приведена структура земельных угодий СПК «Новый путь» за 2004, 2005, 2007 гг.

Таблица 1.1

Структура земельных угодий в СПК «Новый путь»

Виды угодий

2005 год

2006 год

2007 год

Площадь, га

Структура %

Площадь, га

Структура %

Площадь, га

Структура %

Общая земельная площадь

4994

100

4994

100

4994

100

в т.ч.С/х угодий, всего

4674

93

4674

93

4674

93

В том числе:тПашня;

3688

79

3688

79

3688

79

Сенокосы;

40

1

40

1

40

1

Пастбища;

946

20

946

20

946

20

Леса и кустарники;

118

2

118

2

118

2

Пруды и водоемы;

18

1

18

1

18

1

Наличие осушенных земель

165

3

165

3

165

3

Дороги;

10

1

10

1

10

1

Болота;

9

1

9

1

9

1

В структуре земельных угодий наибольший процент составляют земли сельскохозяйственных угодий - 93%. Из этих земель основную часть занимает пашня. Пашня это земельный массив, постоянно обрабатываемый и используемый под посевы, включая многолетние травы и чистый пар, в СПК «Новый путь» площадь пашни составляет 3688 га или 79% от общей земельной площади.

На любой обрабатываемой земле должен работать человек, без него невозможно ни одно производство Организация состоит из лиц, которые имеют перед собой некую цель; работают в одной команде; используют определенные знания и технические приемы; выступают как единый и целостный организм.

Менеджмент осуществляет свои функции в направлении выполнения поставленных задач через посредство людей, используя разнообразные технические приемы, в рамках той или иной организации. Организационная структура - это целостная система, специально разработанная таким образом, чтобы работающие в ее рамках люди могли наиболее эффективно добиться поставленной перед ними цели.

Функции управления играют определяющую роль в формировании структуры управления. Собственно процесс формирования структуры заключается в выделении и организационном закреплении тех или иных

функций за соответствующими звеньями или отдельными работниками аппарата управления.

В схеме структуры управления отражаются состав структурных звеньев, подчиненность и внутренняя связь каждого звена системы.

Рис. 1.1 Структура управления в СПК «Новый путь»

В таблице 1.2 приведена численность и структура трудовых ресурсов в СПК «Новый путь».

Таблица 1.2

Обеспеченность хозяйства трудовыми ресурсами

Категории работников

Годы

2007г в % к 2005г

2005 год

2006 год

2007 год

Чел.

%

Чел.

%

Чел.

%

По организации -всего

120

100

101

100

99

100

83

В том числе: Работники, занятые в сельскохозяйственном производстве - всего

119

99

99

99

99

100

83

В том числе: Рабочие постоянные

101

85

85

86

83

84

82

Из них: Трактористы

Машинисты

21

21

21

21

20

24

95

Операторы машинного доения

12

12

12

12

11

13

92

Скотники КРС

14

14

14

14

7

8

50

Работники

свиноводства

5

5

5

5

5

6

100

Работники коневодства

1

1

1

1

1

1

100

Рабочие сезонные и временные

4

3

2

2

50

Служащие

14

12

14

14

14

14

100

Из них: руководители

6

43

6

43

7

6

117

Специалисты

8

57

8

57

7

8

87

Работники занятые в подсобных промышленных предприятиях и промыслах

1

1

2

1

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11



2012 © Все права защищены
При использовании материалов активная ссылка на источник обязательна.