Московский государственный инженерно-физического институт
Кафедра Экономики и Управления
Дипломная работа
Внутризаводское планирование конверсионной программы.
1999г
|1. |Наименование темы | | |Внутризаводское планирование конверсионной программы. | | | | | | | | | | |2. |Исходные данные к проекту: | | |Цель дипломного проекта — на основании внутризаводского | | |планирования с использованием экономических расчетов и | | |составлением бизнес-плана по производству электродвигателей типа ДК| | |64-250 показать перспективы развития конверсионной программы. | | | | | | | | | | | | | | | | |3. |Содержание проекта: | | |а) литература и обзор работ, связанных с проектированием | | |Литература по планированию и управлению предприятием, | | |бизнес-планированию, методике финансового анализа; | | |периодические издания по данным направлениям, | | |нормативные документы; | | |техническая и деловая документация предприятия; | | |статистические данные завода. | | | | | | | | | | | | | | | | | |б) теоретическая часть | | |В теоретической части дипломной работы предполагается | | |проработка темы внутризаводского планирования, | | |содержащейся в экономической литературе. | | | | | | | | | | | | | | |в) методическая часть | | |Разработка бизнес плана по производству электродвигателей | | |типа ДК 64-250 на площадях цеха электродвигателей . | | | | | | | | |г) экономическая часть | | |Включает расчеты: затрат на производство электродвигателей типа. | | |ДК 64-250, точки безубыточности и планируемой прибыли от | | |реализации электродвигателей, срока окупаемости проекта по | | |производству электродвигателей и оценки эффективности данного | | |проекта | | | | | | | | | | | | | |4. |Отчетный материал проекта: | | |а) Пояснительная записка на 106 листах. | | | | | |б) Графический материал: | | |структура управления приборного завода; | | |общая структура, блок-схема бизнес-плана предприятия; | | |структура сметы затрат; | | |график безубыточности (производства электродвигателей типа ДК | | |64-250); | | |динамика валовых затрат, выручки от продаж (без НДС) и чистой | | |прибыли (по производству электродвигателей типа ДК 64-250). | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
Аннотация
В данной работе рассмотрены методы внутризаводского планирования на предприятии, а также разработан бизнес-план одного из новых конверсионных направлений завода по ремонту и изготовлению опытных партий средств измерений и автоматизации .
Определена эффективность проекта и перспективность развития конверсионного направления. Содержание
|Ведение |9-10 | |.................................................................| | |............................... | | |О необходимости внутризаводского планирования | | |конверсионной программы (литературный обзор).................... |11-18 | |2. Методы внутрифирменного планирования |19-39 | |................................ | | | 2.1. Бизнес-планирование |20-36 | |............................................................... | | | 2.2. Текущее |37-39 | |планирование.....................................................| | |........ | | |Сметное планирование на предприятии. Его значение для | | |расчета себестоимости |40-57 | |продукции................................................. | | | 3.1. Смет затрат приборного завода |40-50 | |............................................... | | | 3.1.1. Прямые затраты |44-46 | |................................................................ | | | 3.1.2. Цеховые расходы |47-50 | |............................................................. | | | 3.2. Анализ сметы затрат |51-57 | |............................................................... | | |Бизнес-план по производству электродвигателей типа | | |ДК 64-250 на площадях цеха электродвигателей . |58-88 | | 4.1. Вводная часть |58 | |.................................................................| | |.......... | | | 4.2. Описание товара |59-63 | |.................................................................| | |...... | | | 4.3. Рынок сбыта |64-67 | |.................................................................| | |............ | | | 4.4. Основные конкуренты |68 | |.............................................................. | | | 4.5. Анализ технического совершенства |69-71 | |разработки...................... | | | 4.5.1. Сравнение по бально-индексному методу |69 | |.......................... | | | 4.5.2. Сравнение по методу Шонфельда |70-71 | |....................................... | | | 4.6. Планирование производства |72-73 | |...................................................... | | |4.7. Расчет затрат на производство электродвигателей |74-78 | |................. | | |Расчет затрат на материалы и комплектующие | | |на единицу изделия |74 | |.............................................................. | | |Расчет затрат на оплату труда при изготовлении | | |единицы продукции |76 | |............................................................. | | |4.7.3. Расчет накладных расходов |76-78 | |................................................ | | |Расчет плановой калькуляции на изготовление | | |двигателя типа ДК 64-250 и валовых затрат ...................... |78 | | 4.8 Определение оптовой цены на единицу изделия |79-80 | |...................... | | | 4.9. Расчет точки безубыточности и планируемой прибыли |81-82 | |.......... | | | 4.10. Финансовый план |83-84 | |.................................................................| | |..... | | | 4.11. Оценка эффективности проекта |85-86 | |............................................... | | | 4.12. Реклама |87 | |.................................................................| | |..................... | | | 4.13. Оценка рисков |87 | |.................................................................| | |......... | | | 4.14. Вывод |88 | |.................................................................| | |....................... | | |Заключение |89-90 | |.................................................................| | |.......................... | | |Приложение № |91 | |1................................................................| | |.................... | | |Приложение № |92 | |2................................................................| | |.................... | | |Приложение № |93-95 | |3................................................................| | |.................... | | |Список литературы |104-106| |.................................................................| | |............. | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
Введение.
В настоящее время в стране бурно протекает процесс формирования и совершенствования работы действующих предприятий различных форм собственности. Важными задачами ,стоящими перед предприятиями, являются: повышение эффективности производства, конкурентоспособности продукции и услуг на основе внедрения научно-технического прогресса, эффективных форм хозяйствования и управления производством, привлечение инвестиций и т.д.
При этом, внутрифирменное планирование играет значительную роль в реализации этих задач. Оно особенно важно при разработке стратегии фирмы, принятии управленческих решений, контроля за их выполнением. С помощью внутрифирменного планирования предприятия и организации обосновывают перспективы развития, осуществляют структурную перестройку производства, предусматривают возможности получения банковских кредитов, создают условия для организации более эффективной и рентабельной работы.
Внутрифирменное планирование является одним из основных компонентов менеджмента и тесно связано с другими экономическими науками. К ним относятся экономика промышленности, бухгалтерский учет, экономическая статистика, финансы, организация и планирование промышленного предприятия. Именно поэтому современный квалифицированный менеджер должен хорошо знать не только общие закономерности и тенденции развития экономики, но и тонко понимать проявление общих, специфических и частных экономических законов в практике своего предприятия, на основании внутрифирменного планирования видеть возможности повышения эффективности производства.
В связи с вышеизложенным, целью данного дипломного проекта явилось внутризаводское планирование конверсионной программы по производству электродвигателей переменного тока на приборостроительном заводе .
В настоящее время на приборном заводе выполняется большой объем по конверсионным направлениям: организация серийного производства электродвигателей, теплосчетчиков ТСТ-1, и в перспективе планируется производство микроавтобусов. По причине обширности конверсионных программ, в данной работе в качестве объекта внутризаводского планирования рассмотрено одно из них. Направление дипломного проекта объясняется тем, что внутризаводское планирование имеет первостепенное значение на предприятии, в нем отражаются все стороны деятельности предприятия: его организационно-технический уровень, финансовое состояние , рентабельность и многое другое.
Для достижения поставленной цели в ходе работы решаются следующие задачи:
1. Обоснована необходимость внутризаводского планирования конверсионной программы.
2. Разработан бизнес-план по производству электродвигателей типа ДК 64-
250 на площадях цеха электродвигателей ПО по следующим направлениям:
. описание товара;
. исследование рынка сбыта;
. конкурентоспособность продукта;
. план производства;
. финансовый план;
. оценка риска;
. стратегия финансирования. 3. На основе экономических расчетов, приведенных в бизнес-плане, делаются выводы о перспективах развития производства электродвигателей.
1. О необходимости внутризаводского планирования конверсионной программы (литературный обзор)
Переход к рыночным отношениям в нашей стране вызвал кардинальные изменения в экономических отношениях. В этих новых условиях предприятия самостоятельно принимают хозяйственные решения по достаточно большому кругу вопросов, связанных с планированием, финансированием, стимулированием, техническим и социальным развитием производства. Неся полную экономическую ответственность за результаты своей производственно- хозяйственной деятельности, предприятия заинтересованы в принятии аргументированных и компетентных решений, направленных на полное эффективное использование всего производственного потенциала.
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11
