Для здійснення своєї основної діяльності товариство забезпечує: проведення науково-технічної політики, що забезпечує підвищення технічного рівня виробництва, удосконалення виробничого процесу; поліпшення якості продукції, створення та впровадження нового асортименту виробів; раціональне використання сировинних, матеріальних та трудових ресурсів; підвищення продуктивності праці; створення безпечних умов праці на виробництві.
Організаційна структура підприємства ВАТ «Юність», за типом управління є лінійно-функціональна і має такий вид: вищим органом управління є загальні збори акціонерів, керівництво діяльністю підприємства здійснює Рада директорів з 5 чоловік, виконавчим колегіальним органом, що здійснює керівництво поточною діяльністю підприємства, є правління, що складається з 12 чоловік. Отже, на вищій ланці знаходиться директор фабрики, якому підкоряються головні інженери, а інженерам - начальники цехів, а також начальники складів та найбільш низька ланка організаційної структури підприємства - це робітники та швачки, що підкоряються начальникам цехів (рис 2.1):
Рис.2.1 - Організаційна структура ВАТ «Юність»
До складу основних функціональних обов'язків директора входять: організація робіт і взаємодія виробничих структур підприємства; забезпечення виконання перспективних і поточних планів; забезпечення ефективної роботи підприємства відповідно до розробленим їм програмам розвитку підприємства, забезпечення дотримання трудового законодавства, норм і правил за умовами праці й охороні праці працівників; в межах повноважень видає накази, дає вказівки, укладає договори з найманими робітниками на виконання робіт, послуг та інших видів діяльності підприємства.
У 1993 році в зв'язку з падінням попиту на швейні вироби на внутрішньому ринку було прийнято рішення про випуск швейних виробів з давальницької сировини в рамках виробничо-технічної кооперації. В даний час ВАТ «Юність» співробітничає з «Амерекс» (США) і «Поларис» (Австрія), що складає близько 35% від загального обсягу продукції, що випускається.
Асортимент випущеної продукції достатньо великий та різноманітний: брюки чоловічі та жіночі, сорочки чоловічі, плаття-халати, робочі штани, спецодяг, жилети, сорочки дитячі, постільна білизна, матраци ватяні, ковдри ватяні, рушники, рукавиці та інше, які ВАТ «Юність» реалізує в Західній Європі під марками фірм, для яких підприємство виготовляє продукцію з давальницької сировини, а також користується стійким попитом у покупців на внутрішньому ринку і є конкурентоздатною як на ринку України, так і за її межами. Для конкурентоздатності продукції ВАТ «Юність» виготовляє вироби з високоякісної сировини, де перевага віддається іноземним фірмам, проте і співпрацює з національними виробниками сировини, з такими як: «Текстиль Контакт», «Тексика», «Монтек», «Майдан», ТОВ «Лайт», а також НП «Еліта 2007».
Основними покупцями продукції ВАТ «Юність» є такі фірми: «Укрзалізниця», НАЕК«Знергоатом», ВАТ «Укрнефть», ДП «Крим Автодор», ДП «Донецький Облавтодор», ДП «Херсонський Облавтодор», а також ДП «Луганський Облавтодор», ДП «Івано-Франковський Облавтодор».
Виробнича структура ВАТ «Юність» містить у собі склад сировини, експериментальний цех, підготовчий цех, розкрійний цех, кілька швейних цехів, склад готової продукції, учбово-курсовий комбінат, ремонтна ділянка, ділянка пошиття малих серій, ремонтно-механічний цех, транспортний цех, транспортне обслуговування виробництва, здійснення внутрішньозаводських і зовнішніх перевезень., що в сукупності складає 5058 м2.
В цеху основного виробництва на ВАТ «Юність» здійснюють виробництво продукції на базі передового закордонного устаткування. В експериментальному цеху для розмноження і розкладки лекал використовується автоматизована система «Инвесмак» фірми «Инвестроника» (Іспанія). Упровадження нового обладнання й удосконалювання організації праці в експериментальному цеху дозволило збільшити кількість розроблювальних моделей. У підготовчому цеху установлені верстати для проміру і розбраковування тканин з комп'ютерною приставкою фірми «Shelton» (Великобританія), що забезпечують автоматизацію проміру ширини тканини через кожні 3 метри, довжини шматка.
У швейних цехах встановлені універсальні і спеціальні швейні машини, оснащені засобами автоматизації допоміжних операцій «Reece» (Голландія), «Джуки» (Японія), «Сируба» (Тайвань), устаткування для волого-теплової обробки з програмним керуванням фірми «Test» (Великобританія) і обладнання виробництва Подольського механізованого заводу, Оршинського механізованого заводу, фірми «Текстима», а також компресори (для ковдр) — М1-10 (Індія), універсальні машини, розкрійні машини РЛ-5 та інше допоміжне устаткування.
Отже, на сьогоднішній день фабрика має 100% завантаження виробничих потужностей, при цьому має достатню кількість складських приміщень, торгових площ для реалізації своєї продукції.
Аналіз фінансово-економічних показників діяльності ВАТ «Юність». Фінансово-економічний стан підприємства характеризується ступенем його прибутковості та оборотності капіталу, фінансової стійкості та динаміки структури джерел фінансування, здатності розраховуватися за борговими зобов'язаннями. Правильна оцінка фінансових результатів діяльності та фінансово-економічного стану підприємства за сучасних умов господарювання конче потрібна як для його керівництва і власників, так і для інвесторів, партнерів, кредиторів, державних органів.
Для оцінки фінансово-економічного стану підприємства необхідна відповідна інформаційна база,, якою є звіт про фінансові результати діяльності та баланс за 2006-2008 роки і опираючись на ці данні проаналізуємо фінансовий стан підприємства шляхом порівняння розрахованих наступних відносних показників (табл.2.1):
Таблиця 2.1 Аналіз ефективності господарювання ВАТ «Юність»
№ п/п
Показники
Одиниці виміру
2006 рік
2007 рік
2008 рік
1
Виручка від реалізації товарів, робіт, послуг
тис.грн.
41506
63528
81265
2
Вартість запасів
10289
11510
12260
3
Собівартість реалізованої продукції
28904
44256
55914
4-
Адміністративні витрати
1361
1456
1352
5
Витрати на збут
1902
2256
2109
6
Чистий прибуток
тис.грн
1521,06
3320,72
5910,89
7
Рентабельність виробництва продукції
%
7,0
9,39
12,32
8
Швидкість обертання запасів(гр.1 : гр.2)
обор.
4,0
5,52
6,63
9
Чисельність працівників, всього
чол.
225
287
315
10
Виробіток одного працівника,(гр.1 : гр.4)
30,50
43,63
60,11
11
Вартість основних засобів
грн.
25333
26195
29233
12
Фондовіддача (гр.1 : гр.11)
1,6
2,43
2,78
Як свідчать дані з таблиці 2.1 спостерігається стала тенденція до збільшення практично всіх показників господарської діяльності підприємства, що свідчить про ріст прибутковості і ефективності господарювання підприємства. Наступним етапом в економічному аналізі підприємства ВАТ «Юність» є розрахунок його основних показників за 2006-2008 роки, що представлені в таблиці 2.2:
Таблиця 2.2 Аналіз фінансової стійкості ВАТ «Юність» за 2006-2008роки
Показник
Умовне
позначення
Формула для розрахунку
Нормативне значення
Відхилення
(+/-)
на 2007 рік
на 2008 рік
Власні обігові кошти
Рк
Влас. капітал+ довг.зобов-ня Поза обор. активи
0<
10558
12683
13664
+2125
+981
+ 20,1
+7,7
Коеф.забез-печення обор. активів влас. коштами
Кз.в.к
Власні обігові кошти / Оборотні активи
0.1<
0,74
0,84
0,88
+ 0,1
+0,04
+ 13,5
+4,8
Маневреність робочого капіталу
Мр.к
Запаси/ Робочий капітал
Реком. знач.= 1
0,97
0,91
0,90
-0,06
-0,01
-6,2
- 1,1
4
Маневреність власних обігових коштів
Мв.о.к
Кошти / Власні обігові кошти
Реком. знач. = 0.5
0,04
-
Коеф.забез- . печення влас. обіг, коштами запасів
Кзап
Власні обігові кошти / Запаси
0,6 -0,8
1,03
1,10
1,07
+ 0,07
-0,03
+ 6,8
-2.7
Коеф. покриття запасів
Кп.з
"Нормальні" джерела покриття запасів/ Запаси
2>
1,32
1,30
1,21
-0,02
-0,09
- 1,5
-6,9
Коеф. фін. незалежності (автономії)
Кавт
Власний капітал / Пасиви
>0,5
0,94
0,96
+ 0,03
+0,02
+ 3,3
+2,1
Коеф.фінансов ої залежності
Кф.з
Пасиви / Власний капітал
>1;<2
1,06
1,04
-0,04
-3,6
- 1,9
Коеф.маневре ності власного капіталу
Км
Власні обігові кошти / Власний капітал
>0.1
0,29
0,33
0,31
+ 0,04
+ 13,8
-6.1
.10
Коеф. концентрації позик, капіталу
Кп.к
Позиковий капітал / Пасиви
<0.5
0,09
0,06
-33,3
33,3
Коеф.фін. стабільності
Кф.с
Власні кошти Позикові кошти
>1
9,90
16,23
24,36
+ 6,33
+8,13
+ 63,9
+50
Коеф. фінансової стійкості
Власний капітал+довг остр.зобов-ня Пасиви
0,85-0,90
+0,03
+3,2
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21