Число работников, прошедших профессиональную подготовку в организации увеличивается с каждым годов, что положительно влияет на деятельность учреждения в целом. О чем говорит высокий уровень производительности труда данной организации.
Укомплектованность персонала на конец 2006 года составляет 100 %. Идет его устаревание. Поэтому организации необходимо привлечение молодых специалистов, ведение с ними новаторской работы.
Оплата труда сотрудников Дебесской ЦРБ производится на основе единой тарифной сетки. В настоящее время разрабатываются и внедряются различные методы экономического управления. Одним из таких методов является материальное стимулирование медицинских работников путем внедрения дифференцированной оплаты труда в зависимости от объема и качества медицинской помощи.
Анализируя систему управления персоналом можно сделать вывод, что уровень управления персоналом на предприятии зависит, прежде всего, от профессионализма первого лица, его понимания процесса управления персоналом, потому что руководство организации понимает ее цели, задачи и значимость, четко определяет критерии оценки эффективности и вклада в конечный итог всей деятельности организации.
Проведенный анализ системы управления персоналом МУЗ «Дебесская ЦРБ» позволил выделить приоритетные направления в совершенствовании системы подбора и отбора персонала, совершенствование системы обучения персонала, совершенствование системы мотивации персонала.
Так, выдвинуты следующие предложения по совершенствованию системы подбора и отбора персонала:
- повышение глубины изучения кандидата на вакантную должность – разработка анкеты предварительной оценки персонала с учетом аспектов предыдущей деятельности;
- введение системы интервью с кандидатом.
Для обеспечения точности и объективности оценивания деятельности работников по итогам месяца разработана пофакторная модель оценки, согласно которой деловые и личные качества должны оцениваться с использованием набора показателей, имеющих пять степеней, характеризующих различия в выполнении работ.
Таким образом, удастся увеличить производительность труда, снизить текучесть кадров МУЗ «Дебесская ЦРБ», необходимо сделать вывод, при реализации комплекса предложенных мероприятий эффективность системы управления персоналом МУЗ «Дебесская ЦРБ» вырастет.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
Анализ хозяйственной деятельности предприятия – Минск, 2000 – 336 с.
2 .Бухгалтерский учет в бюджетных организациях – М: Проспект, 2001-190 с.
Бухгалтерский учет в бюджетных организациях. – М.: Проспект,2001–1900с.
Бюджетный кодекс РФ. – М.: 1999.
Габуева Л.А., Линькова И.В. Учетная политика медицинской организации. – М.: МедФЭР, 2000 – 275 с.
Гервиц Л.Я., Масталыгина И.Л. Финансовое планирование и анализ в бюджетных учреждениях. – М.: Финансы, 1974 – 200 с.
Годовые и статистические отчеты ДЦРБ за 2002 – 2003 гг.
Журнал «Вестник отдела кадров № 2 – 2004 г. , № 3 (9) 2004 г.
Журнал «Вестник отдела кадров» № 2 2004 г.
Ковалев В.В. Финансовый анализ. – М.: Финансы и статистика, 1995 – 315 с. 11. Зотов Л.И. Рекомендуемые штатные нормативы лечебно-профилактических учреждений.
Кейлер В.А. Экономика предприятия: Курс лекций. – М.: Инфра-М, 2000 –132 с.
Приказ Министерства здравоохранения РФ «Об утверждении квалифицированных характеристик врачей специалистов» от 20.07.1988 г, №579
Приказ Министерства здравоохранения РФ «О повышении квалификации специалистов со средним медицинским и фармацевтическим образованием» от 05.06.1988 года №186.
Приложение к журналу «Здравоохранение» 2000 - № 1 – с 8.12.
Совитская Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия – Минск, 2000 – 336 с.
Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента – М. Дело,1995 – 336 с.
Управление персоналом организации / Под ред. Л.Я. Кибанова. М: Инфра – М. 1997 г. с 302.
Учетная политика медицинской организации. – М.: МИ ФЭР, 2000 – 280 с.
Шеремет А.Д., Сайфуллин Р.С., Негашев Е.В. Методика финансового анализа – М.: Инфра-М, 2000 г. – 208 с.
Экономика и социология труда. Серия «Учебники, учебные пособия», под ред. Б.Ю. Сербинского и В.А. Ушанова, Ростов-на-Дону, «Феникс», 1999–512 с.
Приложение 1
Отчет об исполнении сметы доходов и расходов по бюджетным средствам
№ п/п
Наименование показателя.
Код показателя
Утверждено бюджет. асигн. на год
Кассовые расходы
Фактические расходы.
1
2
3
4
5
6
Оплата труда.
Оплата труда гражд. служащих
Начисления на оплату труда (страх. взносы)
Приобретение предметов снабжен. расходных материалов.
Медикаменты и перевязочные средства.
Прочие лечебные расходы.
Продукты питания.
Оплата ГСМ
Прочие расходные материалы.
Командировки и разъезды.
Транспортные услуги.
Оплата услуг связи.
Оплата ком. услуг.
Оплата содержания помещений.
110100
110110
110200
110300
110310
110311
110330
110340
110350
110400
110500
110600
110700
110710
6465933
2244519
514039
32400
204000
64000
240798
30641
3000
8400
79078
2526746
1000
512095
32490
204014
63010
241500
30645
2000
6804
2526461
1341
6231048
2195327
468058
277493
-
72700
339109
35910
2503
7920
68742
2281277
3918
Оплата отопления и технологии.
Оплата потребления котельно-печного топлива.
Оплата потребления электроэнергии.
Оплата льгот по коммунальным услугам.
Прочие текущие расходы.
Оплата текущего ремонта и инвентаря.
Оплата текущего ремонта здании и сооружений.
Приобретение непроизводственного оборудования.
Всего расходов.
110721
110723
110730
110760
111000
111020
111030
111040
240120
1648218
486134
289285
19000
31550
238735
14000
16789694
468432
289735
19500
31500
14130
16768358
1166322
418969
390470
70683
85000
79183
31142
15392096
Приложение 3
Отчет об исполнении сметы доходов и расходовпо внебюджетным источникам.
Наименование показателя
Код показателя по ЭКР
Утверждено по смете на отчетный год
Фактическое исполнение
Кассовое исполнение
Доходы
Остаток средств на начало года
в том числе в кассе.
Доходы отчет. пер-да.
Доходы буд. периодов.
193395
438124
1208627
428117
Расходы
Расходы по выполненным и оплаченным продукции, работам, услугам – всего.
700000
437674
408007
В том числе:
Оплата труда гражданских служащих.
94000
144224
154943
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20