Так же финансовое состояние предприятия оценивается с помощью коэффициентов финансовой устойчивости (таблица 2.8).
Коэффициент автономии и коэффициент финансовой зависимости показывают долю собственных и заемных средств соответственно в общей сумме капитала. Оптимально предприятие должно иметь 70-80% собственного капитала, чтобы быть в состоянии погасить все обязательства, используя собственные средства. В ОАО «Загарскагромаш» этот показатель ниже оптимального и составляет 43-53%, но наблюдается положительная тенденция: доля собственного капитала выросла на 4%, а доля заемного – сократилась на 4%, т.е. финансовая зависимость предприятия незначительно снизилась. Коэффициент соотношения заемных и собственных средств (финансового левериджа) снизился за период на 0,17 и в конце периода на 1 руб. собственных средств приходилось 87 коп. заемных средств, что соответствует оптимальному значению. Отрицательные значения коэффициента маневренности (мобильности) собственного капитала в 2005-2006гг. свидетельствует об очень низкой гибкости собственных средств, но наблюдается положительная тенденция, и в 2007г. коэффициент составил 0,10, т.е. 10% собственного капитала предприятия находится в обороте, но этого недостаточно, т.к. это значение должно составлять как минимум 30%. Коэффициент финансовой устойчивости вырос на 0,04 и в конце периода составил 0,53, т.е. в 2007г. 53% деятельности предприятия финансировалось за счет постоянного капитала. Увеличение коэффициента обеспеченности оборотных активов собственными оборотными средствами на 0,54 так же свидетельствует о росте финансовой независимости текущей деятельности предприятия от заемных источников. В 2007г. 10% оборотных активов было сформировано за счет собственных источников. Коэффициент обеспеченности запасов собственными источниками так же увеличился и составил в 2007г. 0,18, т.е. 18% запасов было сформировано за счет собственных средств, в 2005г. и 2007г. запасы полностью формировались за счет заемных средств.
Таблица 2.8 - Коэффициенты финансовой устойчивости ОАО Загарскагромаш»
Показатель
Оптим.
значение
2005г.
2006г.
2007г.
Отклонения, +/-
1.Коэффициент автономии
0,7-0,8
0,49
0,43
0,53
0,04
2.Коэффициент финансовой зависимости
0,2-0,3
0,51
0,57
0,47
-0,04
3.Коэффициент соотношения заемных и собственных средств (финансового левериджа)
< 1
1,04
1,32
0,87
-0,17
4.Коэффициент маневренности (мобильности) собственного капитала
0,3-0,5
-0,32
0,10
0,42
5.Коэффициент финансовой устойчивости
>0,7
6.Коэффициент обеспеченности оборотных активов собственными оборотными средствами
>0,3
-0,44
-0,15
0,54
7.Коэффициент обеспеченности запасов собственными источниками
0,6-0,8
-0,64
-0,23
0,18
0,82
В результате проведенного анализа финансового состояния, можно сделать вывод, что перед предприятием стоит проблема выживания. Предприятию необходимо принимать меры для улучшения финансового положения: привлечение долгосрочных и краткосрочных заемных средств, рациональное использование наиболее ликвидных и быстрореализуемых активов, проявляя гибкость в их использовании и т.д.
3. Оценка и управление персоналом и фондом оплаты труда в ОАО «Загарскагромаш»
3.1 Анализ использования персонала и фонда оплаты труда в ОАО Загарскагромаш»
Анализ использования трудовых ресурсов на предприятии следует начинать с анализа численности, состава и движения работников.
Динамика численности и состав и структура работников ОАО «Загарскагромаш» по категориям представлены в таблице 3.1.
Таблица 3.1 – Состав и структура трудовых ресурсов ОАО «Загарскагромаш»
2007г. к 2005 г.
чел.
%
п.п.
Промышленно-производственный персонал
86
96,6
83
97,6
80
96,4
-6
-0,2
93,02
в т.ч. рабочие
68
76,4
64
75,3
67
80,7
-1
4,3
98,53
служащие
18
20,2
19
22,3
13
15,7
-5
-4,5
72,22
Непромышленный персонал
3
3,4
2
2,4
3,6
0
0,2
100
Итого среднесписочная численность работников
89
85
—
93,26
Численность работников в ОАО «Загарскагромаш» за три года сократилась на 6,74% или на 6 чел., что можно объяснить тем, что предприятие избавлялось от непроизводственных фондов и следовательно снизило численность работников. Это снижение обусловлено сокращением ППП почти на 7 %. По категориям ППП большими темпами сократилась численность служащих – их количество снизилось на 5 чел. или на 27,78 %, численность же рабочих сократилась незначительно – всего на 1,47% или на 1 чел. В структуре работников наибольший удельный вес занимает промышленно-производственный персонал (ППП) – в среднем 96,5%, доля же непромышленного персонала небольшая – всего 3,5%. Соотношение ППП и непромышленного персонала значительно не изменялось за период и составило лишь 0,2 п.п. Более значительно изменился в общей численности работников за период удельный вес рабочих и служащих. Доля рабочих колебалась от 75,3 % до 80,7%, изменение за период составило 4,3 п.п. доля служащих составила в 2007 г.15,7%, что на 4,5 п.п ниже показателя 2005г. увеличение доли рабочих в общей численности работников благоприятная тенденция, которая должна положительно влиять на производительность труда.
На промышленном предприятии важно оценить структуру промышленно-производственного персонала (таблица 3.2), от соотношения различных категорий зависит выработка продукции, приходящейся на одного работника.
Таблица 3.2 – Структура промышленно-производственного персонала ОАО «Загарскагромаш»
Категория ППП
% к итогу
Рабочие
в т.ч. основные
вспомогательные
52
16
79,1
60,5
18,6
49
15
77,1
59,0
18,1
51
83,8
63,8
20,0
98,08
100,00
4,7
3,3
1,4
Служащие
в т.ч. специалисты
руководители
прочие служащие
8
4
6
20,9
9,3
4,6
7,0
7
22,9
8,4
4,8
9,7
16,2
7,5
5,0
3,7
75,00
50,00
-4,7
-1,8
0,4
-3,3
Итого
100,0
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8