Рефераты. Управление инновациями






0,8

7,3

9

5,84

7,2

1.4

0,8

6,6

8,6

5,28

6,88

2


2.1

0,8

6

7

4,8

5,6

2.2

0,7

7

5,3

4,9

3,71

2.3

0,8

9,3

10

7,44

8

2.4

0,7

7,6

8

5,32

5,6

3


3.1

0,6

5,6

9,6

3,36

5,76

3.2

0,6

7

9

4,2

5,4

3.3

0,5

5,3

6,3

2,65

3,15

3.4

0,7

8,6

9,6

6,02

6,72

4


4.1

0,7

7,3

8,6

5,11

6,02

4.2

0,3

8,3

8,6

2,49

2,58

4.3

0,3

3,3

4

0,99

1,2

5


5.1

0,3

8

7,6

2,4

2,28

5.2

0,3

4

4,6

1,2

1,38

5.3

0,2

5

5,6

1

1,12

6


6.1

0,7

6,6

8

4,62

5,6

6.2

0,3

4,3

3

1,29

0,9

Интегральная оценка проектов с учетом значимости критериев

133,4

150,3

84,48

96,17

Приоритетность проектов


+


+


После анализа сведений о перспективности новых технологических решений, оформленных в виде проектов, экономической целесообразности, рискованности инвестиций на основе интегральной оценки самих инновационных решений и внешних условий, выявили, что из двух проектов, предлагаемых к реализации в ОАО «Белгородский цемент», в настоящей работе, приоритетным является проект В.

 

2.5 Обоснование эффективности инновационного проекта

Проектом предусматривается установка нового электрофильтра, после чего пылевыбросы на вращающейся печи должны сократиться.

Составим производственную программу ОАО «Белгородский цемент» по выпуску цемента (табл. 5.1). Производственная программа – это развернутый или комплексный план производства и продажи продукции, характеризующий годовой объем выпуска, номенклатуру, качество и сроки, требуемые рынком товаров и услуг.

Таблица 5.1

Производственная программа выпуска цемента, тонн


Объем выпуска, тыс. т.

Годы реализации проекта

2007

2008

2009

2010

2011

Цемент

1980

2250

2480

2600

2750


Рассчитаем объем продаж в 2007-2011 годах с учетом изменения объема производства (таблица 5.2)

Таблица 5.2

Планируемый объем продаж цемента по годам


Показатель

Годы реализации проекта

2007

2008

2009

2010

2011

Объем выпуска, тыс. тонн

1980

2250

2480

2600

2750

Цена за ед., руб.

2580

2700

2950

3200

3470

Объем продаж, тыс. руб.

5108400

6075000

7316000

8320000

9542500


В табл. 5.3 проанализируем потребность в новом оборудовании.

Таблица 5.3.

Потребность в оборудовании


Оборудование

Кол-во

Цена, руб.

Сумма, руб.

Вертикальный электрофильтр

1

8980000

8980000

Итого:



8980000


Также необходимо рассчитать потребность в ресурсах на производственную программу (таблица 5.4).

Таблица 5.4

Потребность в ресурсах на производственную программу



Ресурсы

(на весь объем)

2007 год на весь объём, руб.

2008 год

на весь объём, руб.

2009 год

на весь объём, руб.

2010 год

на весь объём, руб.

2011 год

на весь объём, руб.

1. Сырье и основные материалы

337332,6

364162,5

401388

420810

445087,5

2. Мелющие тела

10177,2

10980

12102,4

12688

13420

3. Топливо

416829,6

449977,5

495975,2

519974

549972,5

4. Воздух

33996,6

36697,5

40448,8

42406

44852,5

5. Электроэнергия

144005,4

155452,5

171343,2

179634

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19



2012 © Все права защищены
При использовании материалов активная ссылка на источник обязательна.