· обеспечение реализации принятых Общим собранием акционеров и Советом директоров Общества решений;
· разработка хозяйственной политики деятельности.
Предприятие возглавляет исполнительный директор, который организует всю работу предприятия и несет полную ответственность за его состояния и деятельность прерии государством и трудовым коллективом. Директор представляет предприятие во всех учреждениях и организациях, распоряжается имуществом предприятия, заключает договора, издает приказы по предприятию, в соответствии с трудовым законодательством принимает и увольняет работников, применяет меры поощрения и налагает взыскания на работников предприятия, открывает в банках счета предприятия.
Планируется дальнейшее совершенствование организационной структуры Общества.
Таблица 4
Состав работников по категориям
Категории работников
2007
2008
2009
Руководители
206
209
207
Специалисты
366
367
Служащие
103
104
115
Рабочие
1313
1360
1425
Непроизводственный персонал
46
48
45
Итого среднесписочная численность работников
2034
2088
2159
Анализируя показатели таблицы 4 можно отметить, что в среднем около 10% процентов работников в ОАО «Тайфун» составляют руководители, их численность в анализируемом периоде изменялась незначительно.
Численность специалистов в среднем составляла около 17%.
Можно отметить увеличение числа служащих в анализируемом периоде на 11,6%. Удельный вес данной категории работников увеличился с 5,0 % в 2004 году до 5,3% в 2009 году.
Положительной тенденцией является увеличение числа рабочих на 8,5%.
Удельный вес рабочих в находился в пределах от 64,5% до 66%.
В связи с увеличение объемов производства среднесписочная численность работников в ОАО «Тайфун» увеличилась на 125 человек, что составило 6,1%.
В таблице 5 проведем анализ возрастного состава по категориям персонала.
По показателям таблицы 5 можно сделать вывод, что по возрастному составу персонал ОАО «Тайфун» является достаточно зрелыми людьми. Доля молодых специалистов и рабочих на предприятии составляет всего 8,7%.
Таблица 5
Возрастной состав работающих ОАО «Тайфун» по категориям персонала на конец 2009 года
№ п/п
Возраст (лет)
Вспомогательные рабочие
Производственные рабочие
Руководители, специалисты, служащие
Всего
1
До 30
112
74
187
2
30-40
7
325
138
470
3
40-50
12
581
245
838
4
50-60
18
295
195
508
5
От 60
37
156
6
Итого
689
На персонал среднего возраста приходится 60%, а на персонал предпенсионного и пенсионного возраста приходится около 31%.
Указанные показатели нельзя назвать положительными и предприятию следуют заботиться о привлечении молодых специалистов и омоложении коллектива.
Следующим этапом анализа человеческих ресурсов ОАО «Тайфун» будет анализ структуры персонала по образованию, который приведен в таблице 6.
Основная часть работников с высшим образованием приходится на категорию руководителей и составляет 22%.
Производственные и вспомогательные рабочие в основном имеют среднее – специальное образование и среднее образование, их доли практически одинаковы.
Таблица 6
Структура персонала ОАО «Тайфун» по образованию на конец 2009 года
Высшее
-
463
475
Средне специальное
1085
220
840
Среднее
33
328
844
Количественная характеристика трудовых ресурсов (персонала) предприятия в первую очередь измеряется такими показателями, как списочная и среднесписочная численность работников.
Проведем анализ движения рабочей силы в ОАО «Тайфун» в таблице 7.
Таблица 7
Анализ движения рабочей силы в ОАО «Тайфун»
Наименование показателя
Отклонение 2009 г. от 2007 г.
1. Численность промышленно-производственного персонала на начало года, чел.
2042
2096
2164
122
2. Принято на работу, чел.
308
380
356
3. Выбыло, чел.
254
312
294
40
В том числе
0
3.1 по собственному желанию
3.2 уволено за нарушение трудовой дисциплины
4. Численность персонала на конец года, чел. (п.1+п.2-п.3)
2226
130
5. Среднесписочная численность персонала, чел.
125
6. Количество работников, проработавших весь год, чел
1870
1770
1860
-10
7. Коэффициент оборота по приему работников (п.2/п.5)
0,151
0,182
0,165
0,013
8. Коэффициент оборота по выбытию работников (п.3/п.5)
0,125
0,149
0,136
0,011
9. Коэффициент текучести кадров ((п.3.1+п.3.2)/п.5)
0,137
10. Коэффициент постоянства кадров (п.6/п.5)
0,919
0,848
0,862
-0,058
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9
