АУП
возраст
Женщ.
Муж.
всего
стаж
ж
м
образ-е
18-20
1
0
менее 1г
9
10
19
Среднее
4
20-30
21
15
36
1-3
17
38
Ср-спец.
12
31
31-40
2
3-5
3
Н.высш.
5
40-50
8
13
5-10
6
Высшее
35
71
50-60
20
28
10-20
Кандидат или докт.н
Старше 60 лет
7
11
18
Свыше 20лет
27
56
61
117
57
48
105
51
112
ППП
63
70
128
155
53
62
44
40
46
37
16
34
49
14
24
174
210
32
159
191
33
207
Стабильность объясняется изолированностью микрорайона Химмаш, удаленностью от города. Для жителей района считается нормой связать свою жизнь с заводом, здесь имеют место такие понятия, как традиции, патриотизм, гордость за свое предприятие. Недостатком является отсутствие притока кадров со стороны, которые могли бы взглянуть свежим взглядом на сложившуюся ситуацию и принять необходимые управленческие решения.
По полу
мужчины
женщины
1295
992
Наибольшее количество людей со стажем 31 год и больше. Это означает опору предприятия на опыт, но также в этом есть некоторые отрицательные стороны. Для увеличения потенциала предприятия ей необходимо обращать внимание на молодых специалистов, то есть на будущее предприятия. Постоянство кадров находится в гибком состоянии так как нет стабильности в численности.
ОБОРОТ РАБОЧЕЙ СИЛЫ — движение контингента работников предприятий. Различают оборот по приему и оборот по выбытию сотрудников. В составе последнего выделяют необходимый оборот — выбытие работников по причинам общегосударственного, производственного и демографического характера и изменений оборот — увольнения работников по собственному желанию, за нарушение трудовой дисциплины и т. д. Излишний оборот называют текучестью кадров.
При исследовании показателей движения кадров необходимо учитывать сокращение персонала предприятия происходившего в течение 2006 - 2008 годов из-за финансовой нестабильности, отрицательной прибыльности предприятия.
Общая тенденция изменения численности по категориям, принятых
2006
2007
2008
руководители
76
52
специалисты
137
121
80
служащие
рабочие
301
441
475
ученики
22
Всего:
564
673
613
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11
