Рефераты. Разработка плана мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом на предприятии






Технический блок, который подчиняются непосредственно главному инженеру. В него входят отделы, осуществляющие подготовку производства: следят за соблюдением технологических процессов, занимаются изготовлением инструментов и нестандартного оборудования, которые необходимы для производства готовой продукции.

Социальный блок, состоящий из отделов, которые занимаются подбором и подготовкой кадров, осуществляют охрану предприятия, организуют культурно – просветительные мероприятия и решают социально – бытовые вопросы работников предприятия.

Блок планирования и финансов объединяет в себе: планово-финансовое управление, которое возглавляет главный экономист-начальник ПФУ и центральную бухгалтерию во главе с главным бухгалтером. Этот блок осуществляет планово – финансовую деятельность предприятия, ведет расчеты по внутренним и внешним обязательствам Общества. На юридический отдел возложен контроль за обеспечением законности в деятельности управления и правовая защита интересов предприятия.

Таким образом, производственная структура промышленного предприятия представляет собой форму организации производственного процесса и находит свое выражение в размерах предприятия, в количестве и составе цехов и служб, созданных на предприятии, их планировке, а также в составе, количестве и планировке производственных участков и рабочих мест внутри цехов, создаваемых в соответствии с расчленением процесса производства крупные звенья, частичные производственные процессы и производственные операции.


2.2 Анализ основных показателей деятельности предприятия


Акционерное общество «Курганхиммаш» является одним из ведущих производителей оборудования для химической, нефтегазовой и других отраслей промышленности.

Основными поставщиками сырья, материалов и комплектующих изделий являются машиностроительные заводы и металлургические комбинаты городов Екатеринбург, Челябинск, Магнитогорск, Миасс, Нижний Тагил, Череповец, а также идёт поставка с других регионов России: Москвы и Московской области, Вологодской и Волгоградской областей и других. С крупными поставщиками налажены постоянные связи, а также существуют и разовые договора. Поставка сырья и материалов осуществляется железнодорожным и автомобильным транспортом.

Наиболее крупным рынком сбыта продукции ОАО «Курганхиммаш» является северный регион Российской Федерации: Тюменская и Томская области, то есть предприятия нефтегазодобывающей отрасли.

В 2002 г. в связи с освоением производства продукции для нефтегазоперерабатывающих предприятий, магистральных нефтепроводов и нефтеналивных парков рынок сбыта продукции значительно расширился. Продукция поставляется не только в Россию, но и за её пределы. Благодаря тому, что г. Курган является крупной железнодорожной станцией и связан сетью автомобильных дорог со всеми регионами страны отгрузка готовой продукции производится железнодорожным и автомобильным транспортом.

Рассмотрим основные показатели производственно – экономической деятельности предприятия (таблица 3).

На основе этих данных видно, что объём товарной продукции в сопоставимых ценах в 2007 г. увеличился по сравнению с 2005 г. на 230%. Рост объясняется увеличением портфеля заказов, за счёт освоения новых, более сложных изделий. Среднесписочная численность работников увеличилась на 26,3 %, что обусловлено ростом объёмов производства; производительность труда возросла на 65,1 %.


Таблица 3 - Основные показатели производственно – экономической деятельности предприятия

 № пп

Показатели

Годы

2005

2006

2007

А

1

2

3

1

Товарная продукция, тыс. р.

612 189

1166345

1737320

2

Выручка от продаж, тыс. р. (в фактических ценах)

619 742

921 881

1201 923

3

Среднесписочная численность, чел.

1845

2142

2330

4

Производительность труда, тыс. р.

335,9

430,4

515,8


В целом можно сделать вывод, что предприятие набрало хороший темп и стабильно работает.

Основными товарными рядами предприятия являются: нефтегазовое оборудование;емкостное оборудование; комплектное оборудование для осушки, очистки и охлаждения сжатого воздуха; теплообменного оборудования для нефтегазовой и химической промышленности; оборудование водоподготовки и теплообменное для предприятий теплоэнергетики; озонаторное оборудование; автоклавы, центрифуги.

Структура товарной продукции ОАО «Курганхиммаш» за период 2005-2007 г.г приведена в таблице 4.


Таблица 4 - Состав и структура продукции ОАО «Курганхиммаш»

№ пп

Наименование

Годы

2005

2006

2007

тыс. р.

Удельный вес, %

тыс. р.

Удельный вес, %

тыс. р.

Удельный вес, %

А

1

2

3

4

5

6

1

Нефтегазовое оборудование

414 273

67,67

863 773

74,06

1 211 031

69,71

2

Емкостное оборудование

7 571

1,24

83 611

7,17

242 995

13,99

3

Теплообменное оборудование

59 244

9,68

59 217

5,08

105 012

6,04

4

Оборудование осушки, очистки сжатого воздуха

41 022

6,70

50 643

4,34

60 639

3,49

5

Озонаторное оборудование

20 480

3,35

4 070

0,35

10 115

0,58

6

Оборудование водоподготовки

424

0,07

764

0,07

1 912

0,11

7

Автоклавы

6 490

1,06

13 192

1,13

5 620

0,32

8

Центрифуги

338

0,06

4 379

0,38

3 197

0,18

9

Прочее оборудование

4 714

0,77

7 592

0,65

90 414

5,20

10

Баллоны

57 633

9,41

79 104

6,78

6 385

0,37

11

Итого по производству

612189

100,0

1166345

100,0

1737 320

100,0


Данные таблицы 4 содержат информацию о составе и видах товарной продукции ОАО «Курганхиммаш».

Структура производимой продукции очень объемная, за анализируемый период внутри нее произошли некоторые изменения, предприятие разрабатывало и внедряло в производство новые виды оборудования, расширяя и модифицируя номенклатурный ряд.

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13



2012 © Все права защищены
При использовании материалов активная ссылка на источник обязательна.