Технический блок, который подчиняются непосредственно главному инженеру. В него входят отделы, осуществляющие подготовку производства: следят за соблюдением технологических процессов, занимаются изготовлением инструментов и нестандартного оборудования, которые необходимы для производства готовой продукции.
Социальный блок, состоящий из отделов, которые занимаются подбором и подготовкой кадров, осуществляют охрану предприятия, организуют культурно – просветительные мероприятия и решают социально – бытовые вопросы работников предприятия.
Блок планирования и финансов объединяет в себе: планово-финансовое управление, которое возглавляет главный экономист-начальник ПФУ и центральную бухгалтерию во главе с главным бухгалтером. Этот блок осуществляет планово – финансовую деятельность предприятия, ведет расчеты по внутренним и внешним обязательствам Общества. На юридический отдел возложен контроль за обеспечением законности в деятельности управления и правовая защита интересов предприятия.
Таким образом, производственная структура промышленного предприятия представляет собой форму организации производственного процесса и находит свое выражение в размерах предприятия, в количестве и составе цехов и служб, созданных на предприятии, их планировке, а также в составе, количестве и планировке производственных участков и рабочих мест внутри цехов, создаваемых в соответствии с расчленением процесса производства крупные звенья, частичные производственные процессы и производственные операции.
2.2 Анализ основных показателей деятельности предприятия
Акционерное общество «Курганхиммаш» является одним из ведущих производителей оборудования для химической, нефтегазовой и других отраслей промышленности.
Основными поставщиками сырья, материалов и комплектующих изделий являются машиностроительные заводы и металлургические комбинаты городов Екатеринбург, Челябинск, Магнитогорск, Миасс, Нижний Тагил, Череповец, а также идёт поставка с других регионов России: Москвы и Московской области, Вологодской и Волгоградской областей и других. С крупными поставщиками налажены постоянные связи, а также существуют и разовые договора. Поставка сырья и материалов осуществляется железнодорожным и автомобильным транспортом.
Наиболее крупным рынком сбыта продукции ОАО «Курганхиммаш» является северный регион Российской Федерации: Тюменская и Томская области, то есть предприятия нефтегазодобывающей отрасли.
В 2002 г. в связи с освоением производства продукции для нефтегазоперерабатывающих предприятий, магистральных нефтепроводов и нефтеналивных парков рынок сбыта продукции значительно расширился. Продукция поставляется не только в Россию, но и за её пределы. Благодаря тому, что г. Курган является крупной железнодорожной станцией и связан сетью автомобильных дорог со всеми регионами страны отгрузка готовой продукции производится железнодорожным и автомобильным транспортом.
Рассмотрим основные показатели производственно – экономической деятельности предприятия (таблица 3).
На основе этих данных видно, что объём товарной продукции в сопоставимых ценах в 2007 г. увеличился по сравнению с 2005 г. на 230%. Рост объясняется увеличением портфеля заказов, за счёт освоения новых, более сложных изделий. Среднесписочная численность работников увеличилась на 26,3 %, что обусловлено ростом объёмов производства; производительность труда возросла на 65,1 %.
Таблица 3 - Основные показатели производственно – экономической деятельности предприятия
№ пп
Показатели
Годы
2005
2006
2007
А
1
2
3
Товарная продукция, тыс. р.
612 189
1166345
1737320
Выручка от продаж, тыс. р. (в фактических ценах)
619 742
921 881
1201 923
Среднесписочная численность, чел.
1845
2142
2330
4
Производительность труда, тыс. р.
335,9
430,4
515,8
В целом можно сделать вывод, что предприятие набрало хороший темп и стабильно работает.
Основными товарными рядами предприятия являются: нефтегазовое оборудование;емкостное оборудование; комплектное оборудование для осушки, очистки и охлаждения сжатого воздуха; теплообменного оборудования для нефтегазовой и химической промышленности; оборудование водоподготовки и теплообменное для предприятий теплоэнергетики; озонаторное оборудование; автоклавы, центрифуги.
Структура товарной продукции ОАО «Курганхиммаш» за период 2005-2007 г.г приведена в таблице 4.
Таблица 4 - Состав и структура продукции ОАО «Курганхиммаш»
Наименование
тыс. р.
Удельный вес, %
5
6
Нефтегазовое оборудование
414 273
67,67
863 773
74,06
1 211 031
69,71
Емкостное оборудование
7 571
1,24
83 611
7,17
242 995
13,99
Теплообменное оборудование
59 244
9,68
59 217
5,08
105 012
6,04
Оборудование осушки, очистки сжатого воздуха
41 022
6,70
50 643
4,34
60 639
3,49
Озонаторное оборудование
20 480
3,35
4 070
0,35
10 115
0,58
Оборудование водоподготовки
424
0,07
764
1 912
0,11
7
Автоклавы
6 490
1,06
13 192
1,13
5 620
0,32
8
Центрифуги
338
0,06
4 379
0,38
3 197
0,18
9
Прочее оборудование
4 714
0,77
7 592
0,65
90 414
5,20
10
Баллоны
57 633
9,41
79 104
6,78
6 385
0,37
11
Итого по производству
612189
100,0
1737 320
Данные таблицы 4 содержат информацию о составе и видах товарной продукции ОАО «Курганхиммаш».
Структура производимой продукции очень объемная, за анализируемый период внутри нее произошли некоторые изменения, предприятие разрабатывало и внедряло в производство новые виды оборудования, расширяя и модифицируя номенклатурный ряд.
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13