Данные справочников служат источником для формирования результативных таблиц с планами.
Входных таблиц девять: «Продажи», «Производство», «Сток», «Доставка», «План производства», «План продаж», «План доставок», «План складирования» и «Коэффициенты планирования». Изменения во всех таблицах, кроме таблицы «Коэффициенты планирования», вносятся функцией «Импорт данных» из файлов с отчётами.
Таким образом, информация, содержащаяся в справочниках, файлах и таблицах, является достаточной и не избыточной. Она позволяет формировать все необходимые результативные показатели.
2.2.4 Характеристика результатной информации
К результативной информации относятся таблицы с планами, файлы с отчётами-планами, документы.
Все результативные таблицы формируются в автоматизированном режиме сотрудниками отдела планирования.
Таблицы с планами содержат те же поля, что и в первичных таблицах, но с данными на будущий временной период. Таблицы служат источником для формирования файлов с соответствующими планами.
Файлы с планами-отчетами поступают в соответствующие подразделения филиалов и корпоративную ИС. Данная информация предназначена для организации деятельности на планируемый период в подразделениях. Специалисты отдела планирования получают документы с планами-отчётами непосредственно через ИС планирования, а филиалы – через сервер корпоративной БД и VPN-сервер. Планы-отчеты составлялись и ранее, но без автоматизированной обработки исходных показателей.
Статистические отчеты являются новой результативной информацией в отделе планирования. Они, также, формируются посредством автоматизированной обработки информации из входных таблиц, а также информации о временном периоде, задаваемой в экранных формах. Модули формирования файлов запускаются через экранные формы. Все отчеты распечатываются и сохраняются в финансовом отделе. Все отчеты формируются один раз в календарную неделю.
Отчет по видам продукции представляет собой диаграмму, отражающую количество проданной и произведенной продукции за выбранный временной период. Этот отчет формируется на основе таблиц «Продажи», «Производство» и «Сток».
Отчет по филиалам представляет собой комплексный отчет, состоящий из таблиц и диаграмм. Таблицы отражают эффективность деятельности филиала по следующим показателям:
o производительность филиала;
o продажи филиала;
o количество перемещенных упаковок;
o количество отработанных часов сотрудниками филиала;
o количество упаковок по импорту и экспорту.
Производительность филиала – это количество упаковок продукции, «обрабатываемых» сотрудниками филиала за один рабочий час. Продажи филиала – это количество проданных упаковок за один календарный месяц. Количество перемещенных упаковок – это сумма количества упаковок, принятых складом с производства, количества упаковок, отправленных филиалом на склады, количества проданных упаковок, количество упаковок, отправленных на экспорт, количество упаковок, принятых как импорт, и количества упаковок, возвращенных из торговой сети за один календарный месяц. Количество отработанных часов сотрудниками склада берется за один календарный месяц. Количество упаковок по импорту и экспорту берется за один календарный месяц. Отчет по филиалам формируется на основе таблиц «Продажи» и «Доставка», а также на основе файлов «Табель учета рабочего времени» и «Комплексный отчет по складам».
Отчет по складам представляет собой диаграмму, отражающую количество поступившей продукции на склад, количество продукции, находящейся на складе и количество продукции, отправленной в торговую сеть. Отчет по складам формируется на основе таблиц «Производство», «Сток» и «Доставка».
На основании всех статистических отчетов, финансовые аналитики производят анализ АФХД за финансовый период.
Специалисты отдела планирования просматривают экранные формы с планами-отчетами и производят редакцию таблиц с планами при наличии ошибок.
2.2.5 Формализация расчётов показателей
Формализованное описание входных показателей приведено в таблице 2.9.
Таблица 2.9 Формализованное описание входных показателей
№
Наименование входного показателя
Идентификатор входного показателя
1
Количество продукции i-го вида, проданной за выбранный временной период r1
Рir1
2
Коэффициент изменения продаж в периоде r2
Κr2
3
Количество продукции i-го вида, имеющаяся в наличии на складе n, во временном периоде r1
Snir1
4
Количество продукции i-го вида, которую необходимо произвести во временном периоде r2
Tir2
5
Вместимость склада n по продукции i-го вида, во временном периоде r2
Vnir2
6
Количество заказанной продукции i-го вида, имеющаяся в наличии на складе n, во временном периоде r2
Znir2
7
Количество продукции i-го вида, проданной за временной период r3
Рir3
8
Количество продукции i-го вида, произведенной за временной период r3
Tir3
9
Количество перемещенных упаковок на филиале m за временной период r3
Fmr3
10
Количество проданных упаковок на филиале m за временной период r3
Bmr3
11
Количество отработанных часов сотрудниками на филиале m за временной период r3
Hmr3
12
Количество упаковок, отправленных на экспорт филиалом m за временной период r3
Rmr3
13
Количество упаковок, принятых как импорт филиалом m за временной период r3
Gmr3
14
Количество упаковок, отправленных филиалом m на склад n за временной период r3
Amr3
15
Количество упаковок, проданных филиалом m за временной период r3
Cmr3
16
Количество упаковок, произведенных филиалом m за временной период r3
Emr3
17
Количество упаковок, возвращенных из торговой сети в филиал m за временной период r3
Lmr3
18
Количество продукции i-го вида, поступившей на склад n, во временном периоде r3
Qnir3
19
Количество продукции i-го вида, находящейся на складе n, во временном периоде r3
Snir13
20
Количество доставленной продукции i-го вида, со склада n, во временном периоде r3
Dnir3
В таблице 2.10 представлено формализованное описание результативных показателей.
Наименование результативного показателя
Идентификатор результативного показателя
Алгоритм расчета
План продаж для филиала m на временной период r2 (d1 – начало периода, d2 – конец периода)
Umr2
План производства для филиала m на временной период r2 (d1 – начало периода, d2 – конец периода)
Wmr2
План складирования для филиала m на временной период r2 (d1 – начало периода, d2 – конец периода)
Jmr2
План доставки для филиала m на временной период r2 (d1 – начало периода, d2 – конец периода)
Ymr2
Количество проданной продукции i-вида за временной период r3 (d1 – начало периода, d2 – конец периода)
Оir3
Количество произведенной продукции i-вида за временной период r3 (d1 – начало периода, d2 – конец периода)
φir3
Комплексный отчет по филиалу m за временной период r3 (d1 – начало периода, d2 – конец периода)
δ1mr3
δ2mr3
δ3mr3
δ4mr3
Комплексный отчет по складам n за временной период r3 (d1 – начало периода, d2 – конец периода)
β1mr3
β2mr3
β3mr3
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18