состоят в том - и это подтверждается опытом США, Японии, Германии, Швеции и

ряда других стран, - что иерархическая структура управления резко

упрощается. В результате компьютеризации вымывается среднее звено

менеджеров низшего ранга, клерков и других промежуточных звеньев,

осуществлявших передачу решений сверху вниз и сбор первичной информации,

передаваемой снизу вверх. Заменяемые компьютером эти средние звенья во всех

странах оказываются наиболее консервативной силой, препятствующей

компьютеризации промышленных предприятий и фирм. С другой стороны, в

отличие от вертикальных изменении, изменения второго рода, т. е.

горизонтальные, связаны с созданием автоматизированных рабочих мест и

компьютеризованных блоков производства и управления. С одной стороны, это

влечет за собой некоторое сокращение рабочей силы, но, с другой, приводит к

повышению творческой активности и общему повышению квалификации в группах

на горизонтальной линии, на которую как бы нанизан жизненный цикл изделий.

Там, где применяемые автоматы и особенно роботы требуют индивидуальной

наладки и настройки, вопреки мрачным предсказаниям начала 80-х гг.,

возникают, как показывают некоторые японские исследования, даже интимные

дружеские отношения между роботами и высококвалифицированными рабочими.

Создается обстановка для творческого поиска, оптимизации автоматизированных

процессов, разработки новых программ управления и т. д. Возникающие на этом

горизонтальном уровне латентные неформальные творческие группы оказываются

вовлеченными не только в процесс производства, но и в принятие решений,

требующих консолидации, достижения консенсуса и встраивания в систему

управления данного предприятия или фирмы. В этом как раз и проявляется

“поголубение” “синих воротничков” в условиях современной информационно-

компьютерной революции. Традиционное для индустриального капитализма

отчуждение производителя от произведенного им продукта и от участия в

регулировании процесса труда постепенно уходит в прошлое, хотя и не

изживается целиком, и это обстоятельство заслуживает особого внимания, так

как социальные структуры, в которых такая отчужденность сознательно

консервируется всей общественной системой, разделяющей общество на

принимающих и контролирующих решения, с одной стороны, и выполняющих, с

другой, оказываются неспособными адаптироваться к требованиям этой

революции и становятся жертвами собственного стремления к стабилизации

отживших форм производства и социальной организации.

Вместе с тем автоматизация, роботизация и компьютеризация традиционных

производств создает несколько незатухающих, по крайней мере для ближайшего

будущего, проблем. Первая из них - это так называемая компьютерная

безработица, вызываемая сокращением штата работающих вследствие введения

новых компьютеризированных и информатизированных технологий. Очевидно, это

неизбежный этап на ранних стадиях компьютеризации и автоматизации

производства. Опыт стран, далеко ушедших по этому пути, показывает, что на

последующих этапах появляется компенсирующий эффект - острая нехватка

высококвалифицированных специалистов, связанных с производством,

программированием и эксплуатацией, переналадкой и модернизацией современных

гибких технологий. Это выдвигает вторую социально значимую проблему,

грозящую стать хронической на многие десятилетия. Она состоит в

необходимости стремитель-ной, постоянной и массовой переквалификации

работников средней и даже высшей квалификации. Уже сейчаc такие фирмы, как

“Боинг”, “Ксерокс” и некоторые другие, тратят от 200 и более миллионов

долларов в год на переквалификацию своего персонала. В будущем непрерывное

ученичество от школьной скамьи и конца трудовой деятельности станет, по-

видимому, универсалъным всеобъемлющим явлением. Оно вклю-чит в единый

образовательный процесс повышения и смены квалификации почти все работающее

население - от бизнесменов до наладчиков, от политиков до пилота

авиалайнера.

Быстрое устаревание накопленного производственного, профессионального и

управленческого опыта если не во всех, то по крайней мере в ведущих

отраслях, основанных на высоких наукоемких технологиях, радикально меняет

структурные границы, делая их более гибкими и, я бы сказал, пористыми,

выполняющими уже не роль традиционных демаркационных линий, отделяющих один

социальный слой или профессиональную группу от других, но реализующими

особую функцию социально-профессиональной и интеллектуальной фильтрации.

Эта функция интенсивно закачивает вверх все ценное и творческое, что есть в

составе данной нации и социума в целом, так как такая закачка есть условие

полноценного рационального функционирования общества и создания особой

динамической стабильности, качественно отличающейся от стабильности

традиционных обществ, таких, как, например, Древний Египет, которая была

прологом к их исчезновению.

А. Тофлер настаивает на том, что образуется новая социальная структура

общества, в основе которой лежит не отношение форм собственности, а

интеллектуальная квалификация, приобщенность к интеллектуальной технологии.

Этот слой населения он называет когнитариатом и предсказывает ему роль

структурного детерминатора будущего. Трудно сегодня сказать, в какой мере

оправдается его прогноз. Несомненно лишь одно, что в обществах, основанных

на знаниях с быстрой сменой технологических навыков и развитием новых

технологий, вклад науки и научно-фундированного инженерного и

технологического мышления должен не только расти, но и развиваться

опережающим темпом. Поэтому недооценка интеллектуального страта общества,

его интеллектуального и особенно научного потенциала, сведение этого слоя к

рангу “прослойки” представляет рецидив глубоко провинциального и

консервативного общественного сознания, вырастающего лишь на социально

бесплодной почве.

К тофлеровской концепции когнитариата примыкает идея датакратии.

Согласно ей профессионалалы, управляющие информационной вообще и

интеллектуальной в особенности технологией, со временем заменят

профессиональных политиков в силу якобы своей бесконечно большей

информированности и интеллектуальности. Однако мир человеческих отношений,

каким он видится в исторической перспективе, никогда не управлялся теми,

кто занимал ключевые позиции даже в профилирующих технологиях.

Профессиональные знания инженеров годятся для решения инженерных задач,

знания бизнесмена или менеджера - для yправления экономикой или конкретным

производством, знания программистов - вычислителей или изобретателей новых

микропроцессоров - обладают высокой действенностью лишь в профессиональной

области. Для управления обществом также нужны профессионалы-политики. Они

могут вербоваться, в частности, из среды лиц, занятых созданием и

эксплуатацией информационной технологии, но это еще не означает, что

профессиональная политика когда-нибудь будет заменена программированием, а

профессиональные политики - датакратами. Речь может идти лишь о том, что

современные информационные, интеллектуальные технологии могут повысить

уровень профессиональной политической информированности, расширить кругозор

политика, гуманизировать или профессионализировать его мышление. Именно

поэтому общество, не обладающее структурной гибкостью, а тем более

сознательно консервирующее свои структуры, может оказать деструктивное

влияние на прогресс информационной технологии, сдержать ее развитие и даже

отторгнуть ее благодаря особому социальному иммунитету. Поэтому

исследование трансформаций социальных структур в условиях информационно-

компьютерной революции представляет серьезную социально-философскую

проблему, от понимания и обсуждения которой во многом зависит укрепление

или ослабление “отвергающего” ИT социального иммунитета.

3. Появление “компьютерных поколений”

3.1. Изменение темпов духовно-культурной жизни общества

Социально-структурные изменения в общеcтвах, решительно вступивших на

путь ИКР, особым образом проявляются в духовно-культурной сфере. Эти

изменения по-новому ставят вопрос о поколениях, но на этот раз не в

технологии, а в самом обществе. В традиционных обществах проблема поколений

была преимущественно лишь проблемой возраста, физической силы, способности

к физическому труду, военной службе и т. д. Стабильность основных

производственных систем и структур, стабильность образа жизни,

общественного уклада, нормативно-ценностных установок общества, его

ритуально символической системы приводила к тому, что духовное содержание

деятельности различных возрастных поколений и когорт а протяжении столетий

менялось чрезвычайно мало, и лишь последующие ретроспективно-исторические

исследования обнаруживали и объясняли сдвиги в духовно-культурной

деятельности различных поколений.

ИКР существенно меняет темпы духовно-культурной жизни общества. Вопреки

довольно распространенным антисциентистским и антитехницистским клише,

информатизация общества не обедняет, а обогащает духовно-культурный мир

человека. Компьютерный перевод при всех недостатках и ограниченностях

позволяет уже сейчас преодолевать многие языковые барьеры. Медиатизация

общества на основе спутниковой, оптоволоконной и радиотелефонной, телексной

и телефаксной связи приводит к настоящей революции в телевидении. Если еще

несколько лет назад высшим достижением японского, американского,

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7