Мф — фактические материальные и приравненные к ним затраты на выпуск продукции в базисном году, тыс.грн.;

         Jy — индекс удорожания материальных затрат по сравнению с базовым периодом в рамках времени действия цен.

В том случае, когда в производственных подразделениях неце­лесообразно по каким-либо причинам образовывать фонды совер­шенствования производства и социального развития и соответст­венно невозможно формировать фонд оплаты труда по нормати­вам к хозрасчетному доходу, средства на оплату труда работников подразделений, в том числе и работающих на принципах коллек­тивного подряда, можно сформировать на основе использования приростных нормативов за каждую единицу улучшения показате­лей, принятых для оценки деятельности, или по нормативам на единицу продукции в натуральном выражении, или на единицу объема, принятую для исчисления производительности труда.

Основой формирования фонда оплаты в этом случае должна быть его исходная величина, определенная посредством анализа данных о фактических выплатах фонда основной оплаты и поощ­рительного фонда в год, предшествующий переходу подразделе­ния к работе в условиях полного хозрасчета. Прирост фонда оп­латы целесообразно увязывать не только с показателями, характе­ризующими объем производства, но и с основными качественны­ми показателями: ростом производительности труда, снижением себестоимости (ростом чистого дохода) и повышением качества продукции. Это позволит создать всестороннюю оценку результа­тивности труда трудового коллектива, гарантировать увеличение средств на оплату по мере роста эффективности производства по совокупности показателей, обеспечить возможность эффективно­го стимулирования основных хозрасчетных показателей.

При формировании фонда оплаты труда по нормативам при­роста может быть также обеспечена его увязка с выполнением плана по номенклатуре и с графиком выпуска продукции (или выполнением плана поставок с учетом обязательств по догово­рам в выпускающих цехах) на основе введения дополнительно­го корректирующего показателя. Источником средств для уве­личения фонда оплаты труда должен быть резерв соответствующего фонда предприятия,

Формирование фонда оплаты труда внутрипроизводственных подразделений предприятия на основе нормативов его прирос­та за каждую единицу улучшения показателей, принятых для оценки деятельности подразделений, может осуществляться следующим образом:

,

где    ФОТисх — исходные выплаты из фонда основной оплаты и поощрительного фонда в год, предшествующий переходу на полный хозрасчет;

         Н1, Н2, Н3 — нормативы прироста фонда оплаты труда соответственно за прирост производительности труда, снижение себестоимости, улучшения качества (в % к исходному фонду оплаты труда);

         Э1, Э2, Э3 — соответственно прирост производительности труда, снижение себестоимости, улучшение качества продукции в условиях работы подразделения на полном хозрасчете.

Формирование фонда откаты труда на основе использования уровневых нормативов может осуществляться следующим образом:

где    N — норматив фонда оплаты на единицу продукции в натуральном выражении или на единицу объема, принятую для исчисления производительности труда;

         V — объем продукции.

В данном случае норматив образования фонда оплаты труда (N) может быть рассчитан по формуле:

,

где    ФОТбаз — фонд оплаты труда в базисном периоде, тыс.грн.;

         Vбаз — объем продукции в базисном периоде в принятых единицах измерения;

         DЭф — прирост эффективности труда по совокупности показателей (качества продукции, роста производи­тельности труда, снижения материальных затрат);

         Кс — соотношение между приростом эффективности труда и заработной платы.

При этом прирост эффективности труда (DЭф) определяется следующим образом:

,

где    С — снижение себестоимости продукции в расчетном периоде, грн.;

         DР — прирост чистого дохода в связи увеличением объема производства продукции и улучшением ее качества в расчетном периоде;

         Рбаз — полученный чистый доход в базисном году.

Возможны несколько методических подходов к распре­делению планового фонда оплаты труда предприятия по струк­турным подразделениям:

а) на основе сохранения базового фонда оплаты труда внут­рипроизводственного подразделения и распределения только прироста фонда оплаты труда.

В формализованном виде этот вариант может быть представ­лен следующим образом:

,

где    Фстрi, Фстрбазi – фонд оплаты труда структурного подразделения соответственно в расчетном и базисном году (грн.);

         DФпр— прирост фонда оплаты труда предприятия, распределяемого по структурным подразделениям в расчетном периоде (грн.);

         Дстрi – ноля фонда оплаты труда подразделения в фонде оплаты труда предприятия базисного года (в долях единицы);

         Кэ1i, Кэ2i, ... Кэni— показатели динамики эффективности производства в структурном подразделении к дина­мике этих показателей по предприятию в целом.

Этот вариант целесообразно использовать в тех случаях, когда в целом успешная деятельность предприятия обеспечива­ется работой всех подразделений. Если, однако, общий прирост фонда оплаты труда получен при отрицательной работе отдель­ных подразделений, то целесообразно эти подразделения из процесса распределения прироста фонда оплаты труда исклю­чить и прирост распределять только между подразделениями, обеспечившими увеличение фонда оплаты по предприятию в целом. При этом необходимые изменения надо внести и в оп­ределение Дстрi.

б) на основе распределения всего планируемого фонда опла­ты труда между структурными подразделениями по коэффици­ентам долевого участия. В общем виде формула расчета фонда подразделения может быть представлена следующим образом:

,

Для проведения более точных расчетов целесообразно пред­варительно фонд оплаты труда предприятия распределить на три составные части:

—               фонд оплаты труда подразделений управления предприятием;

—               фонд оплаты труда подразделений основного производства;

—               фонд оплаты труда подразделений вспомогательного про­изводства.

Для каждой из этих групп структурных подразделений целе­сообразно разработать свои коэффициенты корректировки Дстрi .

Этот вариант целесообразно использовать, если необходимо создать заинтересованность всех подразделений в конечных ре­зультатах деятельности;

в) на основе сохранения тарифного фонда оплаты труда и распределения только надтарифного фонда оплаты труда.

Для этого варианта принципиальная формула расчета выг­лядит следующим образом:

где    Дстрi — доля структурного подразделения в фонде надтарифных выплат в базисном периоде.

Этот вариант целесообразно использовать в тех случаях, ког­да со стимулированием конечных результатов достаточно увя­зать только надтарифные выплаты.

Для определения коэффициентов эффективности могут быть взяты соотношения в темпах изменения объема производимой продукции, чистого дохода, производительности труда, качества выпускаемой продукции и другие — каждый в отдельности или в том или ином сочетании, диктуемом задачами по повышению эффективности производства.

Перечень показателей эффективности должен разрабаты­ваться администрацией и профкомом предприятия и утверж­даться советом предприятия. Учет показателей деятельности внутрипроизводственных подразделений следует вести система­тически. Результаты учета в установленные сроки необходимо предоставлять трудовому коллективу подразделения.

Образование фонда оплаты труда прямым счетом по нормативам трудоемкости целесообразно для цехов вспомога­тельного производства с преобладанием повременной формы оплаты труда работников, а также в бригадах (участках) основ­ного и вспомогательного производств, сформированных из ра­бочих-повременщиков.

В основе формирования фонда оплаты труда прямым счетом лежит определение возможного роста заработной платы при данной численности работников с учетом результатов производ­ственно-хозяйственной деятельности предприятия в целом и со­ответствующего внутрипроизводственного подразделения.

При расчете необходимой численности основных рабочих следует учитывать снижение технологической трудоемкости, в первую очередь, за счет мероприятий по совершенствованию технических и организационных условий производства.

При определении численности вспомогательных рабочих, а также специалистов и служащих надо предусматривать увеличение норм обслуживания, пересмотр нормативов численности, прове­дение мероприятий по повышению загрузки рабочих-повремен­щиков, развитие совмещения профессий (работ), расширение зон обслуживания и выполнение установленного объема работ меньшей численностью персонала. В данном случае вся экономия по фонду оплаты труда в результате высвобождения численности ра­ботников при прежнем или увеличивающемся объеме производс­тва может быть направлена на повышение заработной платы.

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 22, 23