ПРИЛОЖЕНИЕ Г
Формы власти
Примеры различных форм власти
В общем виде
Управление в условиях рынка
Власть по должности
Административная власть
Управляющий. Начальник, руководитель по проекту и т.д.
Личная власть
Исполнительная власть
Мастер, специалист
Экономическая власть
Правовая
Финансовые работники, контролеры и т.д.
Экспертная власть
Бюрократия
Администрация и т.л.
Психологическая власть
Группы заинтересованных лиц
Рабочая группа, производственное собрание
ПРИЛОЖЕНИЕ Д
ПРИЛОЖЕНИЕ Е
ПРИЛОЖЕНИЕ Ж
Рисунок 1 – График, отражающий выявленные лидерские качества
Таблица 1 - Результаты исследования
Тестовые методики
ГД
ЗГД
НОП
НОЗ
НСХ
ПНСХ
НФБ
ВБД
СДП
СМБ
СЗП
СРТА
Способность к лидерству
39
40
24
28
25
36
35
30
23
Эффективность лидерства
34
33
10
20
31
29
9
32
ПРИМЕЧАНИЕ:
генеральный директор – ГД; заместитель генерального директора - ЗГД; начальник отдела продаж-НОП; начальник отдела закупа продукции-НОЗ; начальник складского хозяйства - НСХ; помощник начальника складского хозяйства – ПНСХ; начальник склада филиала по ул.Брянская –НФБ; супервайзер "Вимм Билль Дан" -ВБД; супервайзер "детское питание" -ДП; супервайзер направления "Mars" и "Билтимор" - СМБ; полуфабрикатов и мороженного-СЗП; супервайзер районных торговых агентов- СРТА.
ПРИЛОЖЕНИЕ З
Рисунок – 2 – График, отражающий выявленные способности к руководству
Шкала количественных оценок к методике "Какой вы руководитель?".
0-5 – больше специалист, чем руководитель;
6-10- слабый руководитель;
11-15-хороший организатор и исполнитель;
16-20- ярко выражены управленческие способности, хороший организатор, направлен на карьерный рост.
Генеральный директор – ГД; заместитель генерального директора - ЗГД; начальник отдела продаж-НОП; начальник отдела закупа продукции-НОЗ; начальник складского хозяйства - НСХ; помощник начальника складского хозяйства – ПНСХ; начальник склада филиала по ул.Брянская –НФБ; супервайзер "Вимм Билль Дан" -ВБД; супервайзер "детское питание" -ДП; супервайзер направления "Mars" и "Билтимор" - СМБ; полуфабрикатов и мороженного-СЗП; супервайзер районных торговых агентов- СРТА.
ПРИЛОЖЕНИЕ И
Рисунок – 3 – График по результатам выявленных стилей руководства
В зависимости от полученных сумм ответов степень выраженности будет различной по шкале количественных оценок: минимальной (0 – 7); средней (8 – 13); высокой (14 – 20).
ПРИЛОЖЕНИЕ К
Рисунок – 4 – График, отражающий результаты исследования коммуникативно-организаторских способностей
ПРИЛОЖЕНИЕ Л
Таблица 3.1 - Шкала оценок коммуникативных и организаторских склонностей.
Кк коммуникативные
Ко организаторские
Шкальная оценка по баллам
0.10-0.45
0.20-0.55
1
0.46-0.55
0.56-0.65
2
0.66-0.70
3
0.66-0.75
0.71-0.80
4
0.76-1.00
0.81-1.00
5
Таблица 3.2 - Подсчет результатов по вопроснику КОС
Уч-ки иссл.
Коммуникативные способности
Результативные баллы
Организаторские способности
Кк(+)=8/20=0,4
Кк(-)=7/20=0,35
Кк=0,4+0,35=0,75
Ко(+)=10/20=0,5
Ко(-)=2/20=0,1
Ко=0,5+0,1=0,6
Кк(+)=7/20=0,35
Кк(-)=9/20=0,45
Кк=0,35+0,45=0,8
Ко(+)=6/20=0,3
Ко(-)=8/20=0,0,4
Ко=0,3+0,4=0,7
Кк(+)=6/20=0,3
Кк(-)=10/20=0,5
Кк=0,3+0,5=0,8
Ко(+)=8/20=0,4
Ко(-)=4/20=0,2
Ко=0,4+0,2=0,6
Кк(+)=9/20=0,45
Кк=0,45+0,35=0,8
Ко(+)=7/20=0,35
Ко(-)=9/20=0,45
Ко=0,35+0,45=0,8
Кк(+)=5/20=0,25
Кк(-)=8/20=0,4
Кк=0,25+0,4=0,65
Ко=0,35+0,2=0,55
Кк(-)=3/20=0,15
Кк=0,3+0,15=0,45
Ко(-)=8/20=0,4
Ко=0,5+0,4=0,9
Кк=0,4+0,15=0,55
Ко(-)=6/20=0,3
Ко=0,5+0,3=0,8
СВБД
Кк(-)=4/20=0,2
Кк=0,35+0,2=0,55
Ко(-)=7/20=0,35
Ко=0,4+0,35=0,75
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16
