Таблиця 3.3 Розрахунок чисельності персоналу
№ з/п
Найменування показника
Умовне позначення, формула розрахунку
Значення показника
1
2
3
4
1.
Трудомісткість виробітку, год.
Тв = ТвА + ТвВ
1,32
Виробу А
ТвА
0,57
Виробу В
ТвВ
0,75
2.
Виробнича програма, од.
ВП = ВПА + ВПВ
1242
ВПА
757
ВПВ
485
3.
Загальна трудомісткість програми, год.
ЗТв = ЗТвА + ЗТвВ
795,24
ЗТвА = ТвА · ВПА
431,49
ЗТвВ = ТвВ · ВПВ
363,75
4.
Час для зміни залишку незавершеного виробництва, год.
Чззнв = ЧззнвА + ЧззнвВ
5,4
ЧззнвА
2,9
ЧззнвВ
2,5
5.
Загальна трудомісткість валової продукції по програмі для обох виробів, год.
ЗТвп = ЗТвпА + ЗТвпВ
800,64
ЗТвпА = ЗТвА + ЧззнвА
434,39
ЗТвпВ = ЗТвВ + ЧззнвВ
366,25
6.
Плановий відсоток виконання норм, %
%вн
95
7.
Час, необхідний для виконання виробничої програми, год.
Tn = (ЗТвп / %вн) · 100
842,70
8.
Корисний фонд часу одного робітника, год.
Tкор.
7,8
9.
Розрахункова чисельність персоналу, чол.
Np = Tn / Tкор. · Кпячо
116,68
10.
Прийнята чисельність персоналу, чол.
N
117
Висновок: за допомогою формули Розенкранца розрахували розрахункову чисельність персоналу і вона дорівнює 116,68 чоловік. У загальному вигляді формула Розенкранца використовується для перевірки відповідності фактичної чисельності персоналу необхідній, яка залежить від загрузки даного підрозділу.
Використовуючи вихідні дані табл.3.4, розрахуємо необхідну кількість робітників-погодинників по нормах обслуговування.
Таблиця 3.4 Вихідні дані для розрахунку чисельності персоналу погодинного фонду.
Умовне позначення
Час для виконання одиниці обсягу виду робіт, год.
tодi
0,3
tодА
0,14
tодВ
0,13
Виробу С
tодС
0,03
Кількість одиниць обсягу на одиницю обладнання, од.
npi
19
npА
9
npВ
7
npС
Час на виконання додаткових функцій, год.
Тg
0,25
Корисний фонд робочого часу одного працівника, год.
Тф
7,6
Коефіцієнт перерахунку явочної чисельності в облікову
Кпячо
1,08
Кількість операторів, чол.
Чопер
Результати розрахунку чисельності робітників-погодинників за нормами обслуговування наведено у табл.3.5
Таблиця 3.5 Результати розрахунку кількості робітників-погодинників за нормами обслуговування.
Норма обслуговування
Но = Тф / (tодА · npА + tодВ · npВ + tодС · npС) + Тg
3,03
Кількість робітників-погодинників за нормами обслуговування, чол.
Чр-п = (Чопер / Но) · Кпячо
3,21
Прийнята чисельність робітників-погодинників, чол.
Ч
Висновок: виходячи з розрахунків, робимо висновок, що норма обслуговування дорівнює 3,03, при цьому кількість робітників-погодинників за нормами обслуговування дорівнює 3,21 чоловік.
Вихідні дані для розрахунку планової продуктивності праці представлено у табл.4.1.
Таблиця 4.1 Вихідні дані планування продуктивності праці
Фактична чисельність персоналу виробничої сфери в базисному періоді, чол
Чфб
995
Ріст обсягу продукції в плановому періоді, %
Коп
102,4
Чисельність умовно-постійної частини персоналу виробничої сфери, чол.
Чупчп
31
Ріст умовно-постійної частини персоналу виробничої сфери в плановому періоді, %
Купчпп
101,1
Трудомісткість на 1000 грн товарної продукції по нормах базового періоду при планової структурі виробництва
Тпсвб
28400
Трудомісткість на 1000 грн товарної продукції по нормах базового періоду при базової структурі виробництва
Тбсвб
27300
Чисельність працюючих у плановому періоді, чол
Чпп
215
Частка основних робітників у чисельності персоналу виробничої сфери в базовому періоді
Чорб
0,86
Зміна трудомісткості виготовлення продукції і робіт з обслуговуванню виробництва у наслідок зміни у виробничій програмі
ЗТвп
-630
Коефіцієнт, що враховує середній рівень виконання норм у базовому періоді
Квнб
1,01
11.
Ефективний фонд часу одного робітника в базовому періоді
Фечб
1500
12.
Зниження трудомісткості виготовлення продукції основного і допоміжного виробництва в результаті впровадження заходів
ЗТвз
-450
13.
Плановий коефіцієнт виконання норм виробітку
Квнп
14.
Плановий ефективний фонд часу одного робітника
Фечп
15.
Плановий приріст продуктивності праці
Пппп
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8
