Рефераты. Управління логістичною системою розподілу продукції на ЖКУВП "Біатрон-3"







Аналіз організаційних структур показує, що управлінські зв'язки і відносини мають вертикальний і горизонтальний характер. Основою вертикальних управлінських відносин є відносини субординації між вищими і нижчими ланками системи управління (вертикальні зв'язки вниз), нижчими ланками і вищими (вертикальні зв'язки вгору) або функціональні відносини між функціональними ланками управління і керівниками середньої ланки. Як горизонтальні зв'язки можуть розглядатися службові (професійні) відносини між ланками (працівниками) одного рівня господарської ієрархії.

На підприємстві складається різна комбінація зв’язків між елементами управлінської системи. Зв’язки по вертикалі відображають підпорядкованість ланок і працівників в апараті управління, а по горизонталі –– координації, інспекції і контролю, консультаційні і методичні зв’язки, тощо. Залежно від поєднання відповідних функцій з системою субординації на підприємстві формується певний вид управлінської структури.

Розрахунки ЖКУВП “Біатрон – 3” з постачальниками, покупцями та державою здійснюється за допомогою:

готівкових розрахунків –– використовуються при обслуговуванні руху доходів і витрат населення, приватних громадян, що займаються індивідуально-трудовою діяльністю, підприємств;

безготівкових розрахунків –- використовуються між підприємствами та організаціями. За формами безготівкові розрахунки поділяються на: товарні (завершують угоди, пов'язані з товарообіг та послугами); нетоварні (розрахунки з бюджетом, установами банків, біржами).

В наступному питанні другого розділу проаналізовано фінансовий та майновий стан підприємства за останні три роки.


2.2 Аналіз фінансово-економічного стану ЖКУВП “Біатрон-3”


Фінансова робота на ЖКУВП “Біатрон – 3” займає особливе місце в управлінській діяльності підприємства. Від неї залежить своєчасність та повнота фінансового забезпечення господарської діяльності та розвитку підприємства. Розпочнемо цей аналіз із показників майнового стану підприємства, згрупованих в таблиці 2.2.


Таблиця 2.2. Показники майнового стану підприємства, тис. грн. Джерело: складено на основі звітності підприємства.

№ з/п

Показники

Роки

2008 р. до 2006 р., %

2006 р.

2007 р.

2008 р.

1

Статутний капітал

54,4

54,4

54,4

100,0

2

Власний капітал

143,0

133,3

91,6

64,1

3

Залучений капітал

606,4

413,3

460,3

75,9

4

Дебіторська заборгованість

95,1

14,8

0,8

0,8

5

Кредиторська заборгованість

586,8

404,7

440,8

75,1

6

Загальна вартість активів

749,4

547,4

551,9

73,7


Згідно з аналізом, проведеним на основі інформації з додатків 1, 2, 3, можна відзначити негативну тенденцію щодо скорочення загальної вартості активів (на 27,3 %) та частки власного капіталу (на 36,9 %) в загальному капіталі підприємства. Водночас, слід відзначити істотне скорочення кредиторської та дебіторської заборгованості, що свідчить про вдалу господарську діяльність ЖКУВП “Біатрон-3”.

Забезпеченість підприємства ресурсами проаналізована в таблиці 2.3.


Таблиця 2.3. Ресурсне забезпечення підприємства

№ з/п

Показники

Роки

2008 р. до 2006 р., %

2006 р.

2007 р.

2008 р.

1

Середньорічна вартість основних фондів, тис. грн.

20,1

21,0

22,4

111,4

2

Середньорічна вартість оборотних фондів (активів), тис. грн.

563,2

626,6

526,9

93,6

3

Середньооблікова кількість працівників, чол. з них управлінського персоналу

30

32

30

100,0

4

Фондоозброєність, тис. грн.

0,67

0,65

0,75

111,9


Джерело: складено на основі звітності підприємства.

Згідно з отриманими результатами можна відзначити позитивну динаміку щодо зростання середньорічної вартості основних фондів (на 11,4 %) та показника фондоозброєності (на 11,9 %). Фондоозброєність підприємства показує скільки оборотних фондів припадає на одного працівника підприємства. Зрозуміло, що збільшення рівня фондоозброєності є позитивним результатом діяльності. Слід також відзначити незначну плинність кадрів: з трьох аналізованих років чисельність працівників зростала лише в 2007р. (на 2 працівника),а вже в 2008 р. повернулась до звичної величини.

Використання ресурсного потенціалу підприємства охарактеризовано в таблиці 2.4. Слід відзначити зростання продуктивності праці (на 21,9 %), фондовіддачі (на 5,5 %) та матеріаловіддачі (на 92,9 %) основних засобів, а також скорочення матеріаломісткості виробництва (на 40 %), що є позитивною тенденцією.


Таблиця 2.4 Показники використання ресурсів ЖКУВП “Біатрон-3”

з/п

Показники

Роки

2008 р. до 2006 р., %

2006 р.

2007 р.

2008 р.

1

Фондовіддача, грн.

52,7

51,8

55,6

105,5

2

Матеріаловіддача, грн.

140,3

180,1

270,7

192,9

3

Вироблено валового продукту на: 1 працівника тис. грн.

37,4

36,4

45,6

121,9

4

Коефіцієнт обороту оборотних активів

2,0

1,9

2,6

130

5

Тривалість обороту оборотних активів, днів

182,5

192,1

140,4

76,9

6

Рентабельність виробничих фондів, %

16,5

12,4

13,7

83,0

7

Середньорічна оплата праці 1 працівника, тис. грн.

13,0

13,3

18,5

142,3

8

Матеріаломісткість

0,0034

0,0028

0,0021

61,8


Джерело: складено на основі звітності підприємства.

Необхідно звернути увагу на скорочення тривалості обороту оборотних активів, що в свою чергу призвело до зростання коефіцієнта оборотності на 30 %, тобто пришвидшилась господарська діяльність підприємства. Вважаючи працівників підприємства важливим та необхідним ресурсом, на ЖКУВП “Біатрон-3” щороку зростає заробітна плата, на кінець 2008 року вона становила близько 1 540 грн./місяць. Незважаючи на ці позитивні тенденції, слід відзначити і падіння у 2008 році на 17 % рівня рентабельності виробничих фондів, що свідчить про зменшення ступеня їх використання.

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9



2012 © Все права защищены
При использовании материалов активная ссылка на источник обязательна.