Вспомогательными службами являются: отдел главного механика, отдел главного энергетика, транспортный цех, ремонтно-строительный участок. Общество с ограниченной ответственностью «Алатырская бумажная фабрика» является хозяйственным обществом, созданным в соответствии с законодательством Российской федерации в результате присоединения к нему Учредителя ООО «Центр-плюс» и является правопреемником по правам и обязанностям этого предприятия. Учредителями общества являются пять физических лиц. Предприятие возглавляет директор, который назначается советом учредителей.
Все отделы являются самостоятельными структурными подразделениями предприятия. Отделы создаются и ликвидируются приказом директора предприятия. Отделы подчиняются непосредственно директору предприятия. Отдел возглавляет начальник, назначаемый на должность приказом директора предприятия. Структура и штатная численность отдела также утверждается директором исходя из условий и особенностей деятельности предприятия.
4. Управление персоналом
Управление персоналом признается одной из наиболее важных сфер жизни предприятия, способного многократно повысить ее эффективность, а само понятие «управление персоналом» рассматривается в достаточно широком диапазоне: от экономико-статистического до философско-психологического. Система управления персоналом обеспечивает непрерывное совершенствование методов работы с кадрами и использованием достижений отечественной и зарубежной науки и наилучшего производственного опыта. Сущность управления персоналом, включая наемных работников, работодателей и других владельцев предприятия заключается в установлении организационно-экономических, социально-психологических и правовых отношений субъекта и объекта управления. В основе этих отношений лежат принципы, методы и формы воздействия на интересы, поведение и деятельность работников в целях максимального использования их. Управление персонала занимает ведущее место в системе управления предприятием. Методологически эта сфера управления обладает специфическим понятийным аппаратом, имеет отличительные характеристики и показатели деятельности, специальные процедуры и методы – аттестация, эксперимент и другие; методы изучения и направления анализа содержания труда различных категорий персонала.
Таблица. Обеспеченность трудовыми ресурсами
Категория работников
2007г.
2008г.
План
Факт
Среднесписочная численность персонала всего:
449
446
440
1. Промышленно – производственный персонал, в т.ч.
442
439
433
- управленческий
30
27
28
25
- специалисты
56
51
55
48
- основные рабочие
175
169
170
167
- вспомогательные рабочие
171
168
165
- охрана
10
12
- ученики
-
14
16
2. Непромышленный персонал
7
Профессиональный состав, квалификационный и образовательный уровень.
Таблица. Структура персонала по уровню образованию
всего
Имеющих образование
Высшее
Средне - специальное
Общее среднее и ПТУ
управленческий
17
6
2
специалисты
47
23
1
основные рабочие
164
4
91
69
вспомогательные рабочие
162
3
103
охрана
5
ученики
непромышленный персонал
ИТОГО:
431
241
142
Таблица. Качественный состав работников.
категория
Из них по разрядам:
Средний разряд рабочих
Основные производственные рабочие (сдельщики)
88
50
13
36
35
52
основные рабочие (повременщики)
104
86
53
Таблица. Возрастная структура работников
В том числе имеют возраст
До 30 лет
От 30 до 50
50 и старше
пенсионный
8
11
29
89
78
73
63
222
133
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6