2006г.
2007г.
2007г. к 2006г.,в %
фактически
по плану
А
1
2
3
4
Среднесписочная численность, чел.
2381
2240
2235
94,1
Общее число отработанных чел-дней, тыс.
690
650
648
94,0
Число отработанных чел/ч., тыс.
5524
5197
5185
Среднегодовое число отработанных дней на одного работника
290
100,0
5
Среднегодовое число чел/ч., тыс.
5455
5326
5250
97,0
6
Среднегодовая продолжительность рабочего дня, ч.
7,9
8,2
8,1
103,0
В таблице 2 рассмотрено использование рабочего времени на ОАО «ИКАР». Рабочее время на предприятии служит не только главным производственным ресурсом, но и критерием экономической эффективности производства. В исследуемый период число отработанных дней одним рабочим в год равнялось 290 дням, следовательно, время работы на заводе было распределено рационально, хотя общее число чел.-дней сократилось на 42 чел.-дня. То же самое происходит уменьшение числа отработанных чел/ч. Но зато продолжительность рабочего дня увеличилась на 0,2 часа.
Показатели
2007г к 2006г.,%
Прогулы, дней
354
436
123
1.1
в т.ч. на одного рабочего, дн
0,15
0,20
133
Простои, дней
3929
7228
184
2.1
в т. ч. на одного рабочего, ч
1,65
3,24
196
Отпуска с разрешения администрации, дней
1154
1546
134
3.1
0,5
0,70
140
Итого устранимых потерь, дн
5437
9210
169
4.1
2,30
4,14
180
В данной таблице представлен анализ потерь рабочего времени. Каждый год присутствуют прогулы работников, простои производства из-за различных причин таких как нет заказов на покупку продукции, из-за выключения электроэнергии и т.д. Таблица 3 показывает, что прогулы по неуважительной причине в 2007г. увеличились на 82 дня. Работники таким образом нарушают трудовую дисциплину, внутренний распорядок трудового дня. Простои практически увеличились в 2 раза. Для устранения потерь рабочего времени необходимо принимать определенные меры. К примеру, если работник отсутствует на работе в рабочее время по неуважительной причине, делать ему выговор или даже доходить вплоть до увольнения его с работы.
№ п/п
Годы
Всего, чел
В том числе по категориям
Рабочие
Руководители
Специалисты
Служащие
Кол-во, чел
Уд. вес, %
7
8
9
2005
2413
1696
70,3
325
13,4
312
13,0
80
3,3
2006
1684
70,7
13,1
286
12,0
99
4,2
2007
1592
71,2
296
13,2
281
12,6
66
3,0
На ОАО «ИКАР» работают руководители, специалисты, служащие и рабочие. Анализируя таблицу 4, было получено, что в 2007 г., по сравнению с 2005г., количество рабочих уменьшилось на 104 человека. В целом, в связи с текучестью кадров с каждым годом все категории работников предприятия сокращаются, их становится меньше. Но все категории данных работников должны присутствовать в том количестве, которое может обеспечить эффективную работу предприятия, а также получить высокую производительность труда.
Всего, чел.
В том числе по полу
Мужчины, чел.
Женщины, чел.
1621
792
1547
834
1388
847
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11
