Показатель
2003
2004
Отклонение факта 2004.
план
факт
от 2003
от плана
1
2
3
4
5
6
Среднегодовая численность рабочих (Чр), чел.
164
162
156
-8
-6
Отработано одним рабочим:
Дней (Д)
Часов (Ч)
220
1727
1749
210
1638
-10
-89
-111
Средняя продолжительность рабочего дня, ч (П)
7,85
7,95
7,8
-0,05
-0,15
Фонд рабочего времени, ч
269412
283338
270270
858
13068
Фонд рабочего времени (ФРВ) зависит от численности рабочих (ЧР), количества отработанных дней одним рабочим в среднем за год (Д) и средний продолжительности рабочего дня (П):
ФРВ = ЧД • Д • П . (2.2)
На ООО «СургутГазпром» фактический фонд рабочего времени меньше планового на 13068 ч. Влияние факторов на его изменение можно установить способом цепной подстановки:
ΔФРВчр = (ЧРф – ЧРпл) • Дпл • Ппл = (165 – 162) • 220 • 7,95 = +5247(ч.)
ΔФРВд = (Дф – Дпл) • ЧРф • Ппл = (210 – 220) • 165 • 7,95 = -13118(ч.)
ΔФРВп = (Пф – Ппл) • Дф • ЧРф = (7,8 – 7,95) • 210 • 165 = -5197(ч.)
Всего: -13068 (ч.)
Из приведенных данных, имеющиеся трудовые ресурсы ООО «СургутГазпром» использует недостаточно полно. В среднем одним рабочим отработано по 210 дней вместо 220, из-за чего сверхплановые целодневные потери рабочего 10 дней, а на всех –1650 дней, или 13118 ч.
Есть и внутрисменные потери рабочего времени: за один день они составили 0,15 ч., а за все остальные дни всеми рабочими - 5197 ч. Общие потери рабочего времени – 18315 ч.
Для выявления причин целодневных и внутрисменных потерь рабочего времени сопоставляют данные фактического и планового баланса рабочего времени (табл. 2.8).
Таблица 2.8
Анализ использования фонда рабочего времени
На одного рабочего
Отклонение от плана
план 2003
факт 2004
на 1-го рабочего
на всех рабочих
Календарное количество дней
366
365
-1
-160
Количество нерабочих дней в т. ч. праздничные
выходные дни
дополнительные выходные
109
9
52
48
110
51
50
-
160
320
Номинальный фонд рабочего времени, дни
257
255
-2
-320
Неявки на работу, дни
В т.ч. очередные и дополнительные отпуска
Болезни
Неявки с разрешения администрации
Простои
37
16
8
45
30
7
14
1120
2240
-960
Явочный фонд рабочего времени, дни
-1600
Продолжительность рабочей смены, ч.
Бюджет рабочего времени, ч.
1760
1680
-80
12800
Праздничные сокращенные дни, ч.
Время для кормящих матерей, ч.
0,072
12
Внутрисменные простои, ч.
58,6
100,2 ?
41,6
6656
Полезный фонд рабочего времени, ч.
1682
1571 ?
-17760
Средняя продолжительн. смены, ч
-24
Непроизводительные затраты рабочего времени
8,3
+8,3
1328
Потери рабочего времени могут быть вызваны разными объективными и субъективными обстоятельствами, не предусмотренными планом: дополнительными отпусками c разрешения администрации, заболеваниями рабочих, прогулами из-за неисправности оборудования, машин, механизмов, из-за отсутствия работы, сырья, материалов, электроэнергии, топлива и т. д. Каждый вид потерь анализируется подробнее, особенно те, которые зависят от предприятия. Уменьшение потерь рабочего времени по причинам, зависящие от коллектива, является резервом увеличения производства продукции, который не требует капитальных вложений и помогает быстро получить отдачу.
Как видно из данных табл. 2.8 большая часть потерь (1120 дней) вызвана субъективными факторами: неявки с разрешения администрации, простои, что можно считать неиспользованными резервами увеличения фонда рабочего времени.
Таким образом, главная цель проведенного анализа выполнения состоит в необходимости выявления имеющихся на предприятии резервов роста производительности труда и планирования действенных мер по их использованию.
Применяемые на ООО «СургутГазпром» формы мотивации труда можно разделить на два вида: материальная и моральная мотивация (рис. 2.2).
Рис 2.2. Виды мотивации труда на ООО «СургутГазпром»
Фонд оплаты труда тесно связан с тарифными ставками, нормированием труда, с нормативами трудоемкости производства продукции с количественными показателями за выполнение и перевыполнение которых выплачиваются премии, доплаты, с объемом и качеством производимой продукции, с условием функционирования рабочей силы.
В табл. 2.9 проведем анализ распределения рабочих ООО «СургутГазпром» по формам и системам оплаты труда за 2004 г.
Таблица 2.9
Анализ распределения рабочих по формам и системам оплаты труда за 2004 год
Формы и системы оплаты труда
Факт за 2003 год
2004 год
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14