В совокупности социальных кризисов следует указать политический кризис – противоречия в политическом устройстве общества, кризис власти, кризис противоречий в интересах различных социальных групп, классов, в управлении обществом.
Организационные кризисы возникают вследствие противоречий в процессах обособления и интеграции, распределения функций, проектирования организационной структуры, как отделение административных единиц. Организационный кризис проявляется обострением противоречий в процессе организации производства и управления, например в виде излишней бюрократизации.
Психологические кризисы – это кризисы психологического состояния человека, например стресс, чувство неуверенности, неудовлетворенности работой, страха, правовой защищенности. Технологический кризис – это кризис новых технологических идей в условиях наличия потребности в новых технологиях. По причинам возникновения кризисы разделяются на природные, экологические, общественные. Первые вызваны воздействием человека на окружающую среду, землетрясениями, ураганами, пожарами, климатическими изменениями, наводнениями. В настоящее время стало особенно актуально прогнозирование, а также распознавание кризисов взаимоотношения человека с природой – экологических, возникающих при изменении природных условий, вызванных деятельностью человека; истощении ресурсов, загрязнении окружающей среды, возникновении опасных технологий, пренебрежении требованиями законов природного равновесия.
Рис. 1. Классификация кризисов
Кризисы также могут быть предсказуемыми (закономерными) и данными (случайными).
Предсказуемые кризисы могут предсказываться и возникают под воздействием объективных факторов развития – необходимости модернизации производства, бизнеспроцессов под воздействием макроэкономических факторов.
Неожиданные кризисы возникают вследствие ошибок в управлении, действия сил природы, активизации социальноэкономических процессов. Разновидностью предсказуемых кризисов является циклический кризис, возникающий периодически и имеющий известные фазы своего наступления и протекания, существуют также кризисы явные и латентные (скрытые). Первые протекают заметно и просто распознаются. Вторые – скрытые, развиваются незаметно и крайне опасны. Также кризисы подразделяются на легкие и глубокие.
Глубокие кризисы могут дестабилизировать части или всю социально-экономическую систему. Легкие, мягкие кризисы протекают более последовательно и безболезненно. Совокупность возможных кризисов также делится на кратковременные и затяжные.
Фактор времени чрезвычайно важен в кризисной ситуации, чем длительнее кризис, тем он проходит болезненнее. Затяжные проходят болезненно и сложно. Они, как правило, связаны с отсутствием навыков управления критическими ситуациями, непониманием сути и параметров кризиса, его причин и возможных последствий.
Цель анализа – оценить рациональность структуры основных средств.
Проведем анализ основных средств на примере финансовой отчетности ООО «Планар-ТМ» .
В таблице 1 представлена оценка состояния основных средств предприятия.
Таблица 1
Оценка состояния основных средств предприятия
Наименование
Алгоритм расчета
Абсолютное значение финансовых коэффициентов
Числитель,
тыс. руб.
Знаменатель,
Начало периода
Конец периода
Доля основных средств в имущество предприятия
Основные средства
Имущество (активы)
0,318
0,488
722177
794771
1394984
1630311
Коэффициент инвестирования
Собственный капитал
Внеоборотные активы
0
230367
270652
-
Индекс постоянного актива
Капитал и резервы
230357
Уровень капитала, отвлеченного из оборота предприятия
Долго и краткосрочные финансовые вложения
Валюта баланса
0,835
0,513
Рисунок 3 – Оценка состояния основных средств предприятия
Активная часть основных средств ООО «Планар-ТМ» составляет примерно половину их общей стоимости и почти полностью представлена машинами и оборудованием.
За исследуемый период существенно не изменилась как стоимость всех основных средств, так и составляющих их активной части. Возможно, требуется их обновление. За год коэффициенты основных средств существенно не изменились.
Таблица 2
Оценка состояния оборотных средств предприятия
Доля оборотных средств в активах предприятия
Оборотные активы
Активы (имущество)
0,301
0,304
420354
495286
Уровень чистого оборотного капитала
Чистый оборотный капитал
(0,534)
(0,530)
(744273)
(864373)
Коэффициент устойчивости
структуры оборотных активов
Собственные оборотные средства
Текущие активы предприятия
(12,01)
12,32
61988
(70147)
Коэффициент обеспеченности запасов собственными оборотными средствами
Запасы товарно - материальных ценностей
(11,25)
(4,75)
66162
182008
Рисунок 4 – Оценка состояния оборотных средств предприятия
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9