Рефераты. Повышение эффективности управления персоналом современной организации (на примере "УСЗН Верхнеу...







Если вы считаете нужным, напишите пожалуйста, свою фамилию, имя и отчество ________________________________________________________

Спасибо за ваши ответы!


Приложение Г


Анкета

Уважаемые коллеги! Руководство и служба персонала проводят анкетирование с целью разработки эффективной системы мотивации. Ответьте на вопросы, предлагаемые в этой анкете. Ваши ответы обязательно будут учтены при построении системы мотивации в нашей организации.

1.                  Проранжируйте по 10-ти бальной системе факторы, которые, на ваш взгляд,могут повысить вашу производительность труда.

·                   Хорошие шансы продвижения по службе.

·                   Стабильный заработок.

·                   Оплата, связанная с результатами труда (дифференцированная заработная плата).

·                   Признание и одобрение хорошо выполненной работы со стороны руководства.

·                   Работа, которая создает условия для самовыражения и заставляет развивать свои способности.

·                   Сложная и трудная работа.

·                   Работа, позволяющая думать самостоятельно.

·                   Высокая степень ответственности.

·                   Интересная работа, требующая творческого подхода.

·                   Общение с коллегами, партнерами и клиентами.

2.                 Проранжируйте по 10-ти бальной системе факторы, которые по-вашему мнению, делают работу привлекательной.

·                   Работа для большого напряжения и стресса.

·                   Удобное расположение офиса.

·                   Отсутствие на рабочем месте шума и каких-либо загрязнений.

·                   Работа с людьми, которые мне нравятся.

·                   Хорошие отношения с непосредственным начальником.

·                   Достаточная информация о том, что вообще происходит в организации.

·                   Стабильная работа без угрозы увольнения.

·                   Гибкое рабочее время (гибкий график).

·                   Справедливое распределение объемов работы.

·                   Дополнительные льготы. Напишите какие: __________________

3.                 Выберите условия, которые вам нравятся в вашей работе и оцените их по 10-ти бальной системе.

·                   Ко мне несправедливо относится непосредственный руководитель.

·                   Мой заработок обычно ниже, чем у других работников, выполняющих такую же работу.

·                   Мне часто поручается выполнять большие задания, делать менее престижную работу, чем другим работникам с аналогичными обязанностями.

·                   Я редко выполняю работу, соответствующую моей квалификации.

·                   Меня не принимают или не приглашают участвовать в совместных развлечениях после работы (праздниках, совместных посещениях оздоровительных, спортивных и других мероприятий).

·                   Меня не поощряли или не разрешали участвовать в программах обучения и повышения квалификации персонала.

·                   У меня не было доступа к неформальным каналам и к дополнительным источникам информации, необходимым мне для работы.

·                   Меня давно не повышали в должности.

·                   Мне давно не повышали заработную плату.

·                   У нас в организации плохая психологическая атмосфера.

4.                 Напишите, какие другие условия работы являются для вас важными:

____________________________________________________________

Ф.И.О._______________________________________________________

Должность___________________________________________________

Образование _________________________________________________

Общий стаж работы___________________________________________

Стаж работы в нашей организации ______________________________

Отдел в котором вы работаете____________________ Спасибо за ваши ответы!

Приложение Д

Анкета

Уважаемые коллеги! Руководство и служба персонала проводят анкетирование с целью разработки эффективной системы мотивации. Ответьте на вопросы, предлагаемые в этой анкете. Ваши ответы обязательно будут учтены при построении системы мотивации в нашей организации.

1.                  Проранжируйте по 10-ти бальной системе факторы, которые могут повысить вашу эффективность.

·                   Самостоятельность в работе.

·                   Стабильная работа без угрозы увольнения.

·                   Возможность повышать профессиональный опыт.

·                   Работа в подчинении авторитетного руководителя.

·                   Справедливая оценка работы.

·                   Возможность видеть результаты своего труда.

·                   Перспектива карьерного роста и возможность стать руководителем.

·                   Достаточная информация о том, что происходит в организации, участие в решении актуальных проблем организации.

·                   Решение амбициозных задач и возможность проявить свои конкурентные преимущества.

·                   Возможность видеть результаты своего труда.

2.                 Проранжируйте по 10-ти бальной системе факторы, которые по-вашему мнению, делают работу привлекательной.

·                   Признание и одобрение хорошо выполненной работы со стороны руководства.

·                   Работа, которая создает условия для самовыражения и заставляет развивать свои творческие способности.

·                   Миссия и ценности организации.

·                   Сложная и трудная работа с высокой степенью ответственности.

·                   Общение с коллегами, партнерами и клиентами.

·                   Работа в сплоченной команде.

·                   Забота руководства о здоровье сотрудников (горячие обеды, медицинская страховка, занятия спортом и др.).

·                   Техника безопасности на рабочем месте, хорошая экология рабочего места (кондиционер, отсутствие шума и загрязнений).

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 22



2012 © Все права защищены
При использовании материалов активная ссылка на источник обязательна.