Рефераты. Повышение эффективности оценки результатов деятельности персонала






Фамилия и.о. оценивающего: _____________________________

Дата: __________________________________________________

Приложение 5


Структура ООО ТД «Росвесталко»

















Приложение 6


Форма оценки эффективности сотрудника №1

Заполняется аттестуемым

 
 


ФИО_________________________________________________________

Отдел________________________________________________________

Должность___________________________________________________

Основные функции ___________________________________________

Структура подчинения:

кому подчиняется сотрудник___________________________________

кто ему подчиняется________________________________________

кол-во человек в подчинении____________________________________

Дата рождения_______________________________________________

Образование:

1._________________________________________________________

(уч. заведение, год окончания, специальность)

2.____________________________________________________________

(уч. заведение, год окончания, специальность)

Повышение квалификации

______________________________________________________

Общий стаж работы __________________________________________

Стаж работы в ООО ТД «Росвесталко»___________________________

(в т.ч. в данной должности)


Должностные обязанности

Выполнение 1 2 3 4 5

Примечание

1



2



3



4



5



Средний балл



1



2



Средний балл




Качества

Оценка

1 2 3 4 5

1.     Ответственность. Своевременное, добросовестное, качественное выполнение заданий руководителя


2.     Работоспособность. Умение качественно выполнять работу в ограниченное время, поведение в условиях больших нагрузок.


3.     Коммуникабельность. Корректность, внимательность, гибкость в общении с коллегами и внешним окружением, умение разрешать конфликтные ситуации.


4.     Готовность к труду. Неравнодушное отношение к рабочим ситуациям, желание активно участвовать в работе и влиять на общий результат.


5.     Знание работы. Профессиональная грамотность, практические навыки, знания и информация, используемые при работе.


6.     Лидерский потенциал. Умение организовать и мотивировать работу подчиненных.


7.     Личная инициатива. Готовность и способность решать проблемы по собственной инициативе.


8.     Решительность. Способность к принятию решений и готовность отстаивать свои планы и намерения.


Средний балл



Другие замечания по работе:

____________________________________________________

____________________________________________________

Средняя з/п за: __________________________________

Личная подпись (заполнявшего)__________

 
 


Приложение 7


Форма оценки эффективности сотрудника №2


ФИО________________________________

Подразделение________________________

Должность____________________________

Возраст______________________________

Структура подчинения______________________

Общий стаж работы (лет)_____________________

Кому подчиняется___________________________

Кол-во сотрудников в подчинении____________________

Стаж работы в ООО ТД «Росвесталко» (лет) _____________


Образование и повышение квалификации

Учебное заведение

Год

Специальность





Должностные обязанности

Выполнение 1 2 3 4 5

Примечание

1



2



3



4



5



6



Средний балл





Проекты

Выполнение 1 2 3 4 5

Пояснения

1



2



Средний балл



Качества

Оценка

1 2 3 4 5

1.     Ответственность Своевременное, добросовестное, качественное выполнение заданий руководителя


2.     Работоспособность Умение качественно выполнять работу в ограниченное время, поведение в условиях больших нагрузок.


3.     Коммуникабельность Корректность, внимательность, гибкость в общении с коллегами и внешним окружением, умение разрешать конфликтные ситуации.


4.     Готовность к труду Неравнодушное отношение к рабочим ситуациям, желание активно участвовать в работе и влиять на общий результат.


5.     Знание работы Профессиональная грамотность, практические навыки, знания и информация, используемые при работе.


6.     Лидерский потенциал Умение организовать и мотивировать работу подчиненных.


7.     Личная инициатива Готовность и способность решать проблемы по собственной инициативе.


8.     Решительность Способность к принятию решений и готовность отстаивать свои планы и намерения.


Средний балл



Подпись: нач. отдела _____________

Управляющий подразделением ________________


Приложение 8


Форма оценки эффективности сотрудника №3

ФИО________________________________

Подразделение________________________

Должность____________________________

Возраст______________________________

Структура подчинения______________________

Общий стаж работы (лет)_____________________

Кому подчиняется___________________________

Кол-во сотрудников в подчинении____________________

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10



2012 © Все права защищены
При использовании материалов активная ссылка на источник обязательна.