Рефераты. Повышение эффективности оценки результатов деятельности персонала






Стаж работы в ООО ТД «Росвесталко» (лет) _____________

Образование и повышение квалификации


Учебное заведение

Год

Специальность





Должностные обязанности

Выполнение 1 2 3 4 5

Примечание

1



2



3



4



5



6



Средний балл





Проекты

Выполнение 1 2 3 4 5

Пояснения

1



2



Средний балл



Качества

Оценка

1 2 3 4 5

1.     Ответственность Своевременное, добросовестное, качественное выполнение заданий руководителя


2.     Работоспособность Умение качественно выполнять работу в ограниченное время, поведение в условиях больших нагрузок.


3.     Коммуникабельность Корректность, внимательность, гибкость в общении с коллегами и внешним окружением, умение разрешать конфликтные ситуации.


4.     Готовность к труду Неравнодушное отношение к рабочим ситуациям, желание активно участвовать в работе и влиять на общий результат.


5.     Знание работы Профессиональная грамотность, практические навыки, знания и информация, используемые при работе.


6.     Лидерский потенциал Умение организовать и мотивировать работу подчиненных.


7.     Личная инициатива Готовность и способность решать проблемы по собственной инициативе.


8.     Решительность Способность к принятию решений и готовность отстаивать свои планы и намерения.


Средний балл



Подпись: ________________


Приложение 9


Форма оценки эффективности сотрудника №4


ФИО________________________________

Подразделение________________________

Должность____________________________

Возраст______________________________

Структура подчинения______________________

Общий стаж работы (лет)_____________________

Кому подчиняется___________________________

Кол-во сотрудников в подчинении____________________

Стаж работы в ООО ТД «Росвесталко» (лет) _____________

Образование и повышение квалификации


1. Образование и повышение квалификации

Учебное заведение

Год

Специальность





2. Должностные обязанности

Должностные обязанности

Выполнение (1 2 3 4 5)

Примечание


Само-оценка

Руково-дитель

Атт. комиссия



























Средний балл






3. Проекты.

Проекты

Выполнение (1 2 3 4 5)

Примечание


Само-оценка

Руководи-тель

Атт. комиссия

















Средний балл






4. Личностные качества

Качества

Выполнение (1 2 3 4 5)

Примечание


Само-оценка

Руково-дитель

Рук. депар-тамента

Атт. комис-сия


Решительность

Способность к принятию решений и готовность отстаивать свои планы и намерения.






Личная инициатива

Готовность и способность решать проблемы по собственной инициативе.






Лидерский потенциал

Умение организовать и мотивировать работу подчиненных.






Знание работы

Профессиональная грамотность, практические навыки, знания и информация, используемые при работе.






Готовность к труду

Неравнодушное отношение к рабочим ситуациям, желание активно участвовать в работе и влиять на общий результат.






Коммуникабельность

Корректность, внимательность, гибкость в общении с коллегами и внешним окружением, умение разрешать конфликтные ситуации.






Работоспособность

Умение качественно выполнять работу в ограниченное время, поведение в условиях больших нагрузок.






Ответственность

Своевременное, добросовестное, качественное выполнение заданий руководителя






Средний балл







Подпись:

Секретарь аттестационной комиссии:_____________________________

Приложение 10


Карточка оценки компетентности сотрудника ООО ТД «Росвесталко»

Позиция


Значимые критерии



Результаты оценки


Самооценка


1. Профиль сотрудника

Профессиональные качества

• коммуникабельность

1 2 3 4 5

1 2 3 4 5

• знание техник продаж

1 2 3 4 5

1 2 3 4 5

• знание стандартов

компании при работе с клиентами

1 2 3 4 5

1 2 3 4 5

• знание товара


1 2 3 4 5

1 2 3 4 5

Личностные качества

• ответственность

1 2 3 4 5

1 2 3 4 5

• тип и уровень

мотивации

1 2 3 4 5

1 2 3 4 5

• артистичность


1 2 3 4 5

1 2 3 4 5

2. Результаты работы

• объем продаж

1 2 3 4 5

• план на определенный срок

1 2 3 4 5

• отклонение от плана

1 2 3 4 5

• динамика продаж


1 2 3 4 5

3. Вклад в общий объем продаж, деловая активность

• величина вклада

1 2 3 4 5

• интенсивность работы

1 2 3 4 5

• направление работы

1 2 3 4 5

• динамика роста вклада в общий объем продаж


1 2 3 4 5

4. Результаты регулярной оценки в соответствии с профилем сотрудника (качественная характеристика)

Динамика изменения значимых качеств

1 2 3 4 5

1 2 3 4 5

5. План развития сотрудника

• позиции, требующие улучшения

1 2 3 4 5

1 2 3 4 5


• необходимые для этого действия

1 2 3 4 5

1 2 3 4 5

Размещено на



[1] Источник: Daughtrey A.S., Ricks B.R. Contemporary supervision: managing people and technology 1st ed. (1988) - McGraw - Hill series in management.

[2] Магура, Курбатова, с. 130

[3] Магура, Курбатова. С. 59

[4] Магура, Курбатова, с. 133.


Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10



2012 © Все права защищены
При использовании материалов активная ссылка на источник обязательна.