Рефераты. Методы мотивационного воздействия в менеджменте







Таблица 2.6 – Анализ заработной платы по НАФТО за 2009 г. с учетом выплат за преданность компании

 

Руководители

Специалисты

Служащие

В т.ч. агенты

Рабочие

Всего

2008

 

 

 

 

 

 

Фонд, тыс.руб.

6 368,5

7 119,2

28 243,9

23 963,9

495,4

42 227,0

Численность

16

24

142

121

2

184

Средняя зар. плата

33 169

24 720

16 575

16 504

20 641

19 125

2009

 

 

 

 

 

 

Фонд, тыс.руб.

6 161,4

7 019,7

26 820,1

22 856,9

470,8

40 472,0

Численность

15

23

130

111

2

170

Средняя зар. плата

34 230

25 434

17 192

17 160

21 797

19 839

% к 2008 году

 

 

 

 

 

 

Фонд, тыс.руб.

96,7

98,6

95,0

95,4

95,0

95,8

Численность

93,8

95,8

91,5

91,7

90,0

92,4

Средняя зар. плата

103,2

102,9

103,7

104,0

105,6

103,7

Реальная заработная плата

30 644

22 770

15 392

15 362

19 514

17 761

% к 2008 г

92,4

92,1

92,9

93,1

94,5

92,9

преданность компании 2008 г

15,9

137,3

310,8

245,2

464,0

преданность компании 2009 г

84,7

144,5

724,6

570,5

953,8

% к 2008 году

533,3

105,2

233,1

232,7

205,6


Как видно из таблиц 2.5 и 2.6 за 2009 год средняя заработная плата составила 20 874 рублей, что выше уровня прошлого года на 6,8% или на 1 329 рублей. Реальная заработная плата ниже уровня прошлого периода на 4,3%. Падение реальной заработной платы сложилось из-за следующих факторов:

1)                За счет снижения размера премии из-за невыполнения показателей на премирование, а также превышения темпов роста заработной платы над темпами роста производительности труда.

2)                За счет введения режима неполного рабочего времени по инициативе работника с февраля 2009 года.

3)                За счет предоставления работникам отпусков без сохранения заработной платы в соответствии с поручением Президента ОАО «РЖД» №ПП 91, а также распоряжения №125 от 25.01.09.

4)                За счет снижения надбавок и доплат.

Индекс роста потребительских цен за 2009 год составил 111,7%.

Общая сумма индексаций заработной платы, проведенных в 2009 году составила 10,1%. (1 февраля 2009 года – 2,5%, 1 мая 2009 года – 5,4%, 1 августа 2009 года – 1,9%).

В таблице 2.7 представлена численность работников и производительность труда в НАФТО в сравнении 2008-2009 года.


Таблица 2.7 – Численность работников, производительность труда

 

2008 г.

План 2009 г.

Факт 2009 г.

% к плану

% к 2008 г.

Численность, чел

184

173

170

98,3

92,4

Производительность труда, тыс.тонн/чел.

84,7

66,2

66,6

100,5

78,6

 

Численность работников в 2009 году содержалась ниже уровня прошлого года на 16 человек и плана на 3 человека, за счет выполнения приказа начальника дороги 17-Н от 29 января 2009 г. (введение режима неполного рабочего времени).

Производительность труда (тыс. тонн/чел.) перевыполнена к плану на 0,5%, а к прошлому году упала на 21,4%. Производительность труда по документообороту, к уровню прошлого полугодия упала на 4,9%, (3 785 док/чел – 2008 г., 3 597 док/чел – 2009 г.).

Темп роста заработной платы за 2009 год на 16% превысил темп роста производительности труда (Расчет (без учета выплат за преданность компании) выполняется путем деления уровня роста заработной платы по ЭД на уровень роста потребительских цен (реальная заработная плата) и умножения на 100 – получим уровень роста производительности труда).

Таким образом, расчеты показывают, что необходимы меры по приведению соотношения темпов роста заработной платы в норму: в течении года, ежемесячно, в соответствии с положением о премировании, снижался процент премии работникам предприятия за превышение темпов роста заработной платы. Также, с февраля по октябрь все работники, за исключением работников, согласно перечня работали в режиме неполного рабочего времени (23 работника предприятия работали в режиме полного рабочего времени, согласно перечня ДЦФТО от 04.02.2009).


Глава 3. Разработка мероприятий по совершенствованию мотивации персонала в НАФТО, филиале ОАО РЖД и значение для повышения эффективности предприятия

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9



2012 © Все права защищены
При использовании материалов активная ссылка на источник обязательна.