Рефераты. Критерии анализа и контроль качества при освоении новой продукции






Приложение 2


История развития затрат на качество


Год

Изданные материалы

Значение для процесса учёта затрат

на качество

1951

«Справочник по контролю качества», автор Дж. Джуран

Одна из первых публикаций, содержащих общие принципы затрат на качество

1957

«Менеджер по качеству и цена качества», автор У.Дж. Массера

Посвящены системам управления затратами, связанными с качеством

1960

«Как использовать понятие «затраты на качество», автор Гарольд Фриман

1961

«Всеобщее управление качеством», автор А.В. Фейгенбаум

Впервые введена хорошо известная теперь классификация затрат, связанных с качеством, содержащая три категории: предупреждение (prevention); оценка и контроль (appraisal) и дефекты (failure)

1963

«Требования к программе качества», издан Министерством обороны США

Содержал общие правила по внедрению и применению методов измерения затрат на качество. Обязал всех подрядчиков и субподрядчиков, работающих по военным контрактам, вести учёт затрат и издержек, связанных с качеством

1967

«Что такое затраты, связанные с качеством, и почему они возникают?», издан Комитетом по экономике качества

Детально описаны основные положения программ снижения затрат, содержались определения видов и отдельных составляющих затрат, связанных с качеством

2000

Стандарты ИСО серии 9000 и серии 9001

Затраты, связанные с качеством, превращаются в инструмент повышения качества, становятся показателями эффективности менеджмента качества

С конца ХХ в. по настоящее время

Научно-исследовательские работы, фактические данные о бизнесе

На первом месте находятся вопросы определения ожиданий клиента и удовлетворённость клиента, повышается ответственность руководства по затратам на качество, в коммерческих контрактах всё чаще содержатся требования регулирования затрат, связанных с качеством


Приложение 3


Отчёт учётного сегмента «Разработка, производство и продажа новой продукции с учётом её качества», составленный по данным бухгалтерского учёта ООО «ЮгПолимерПром» за 2007–2008 гг., тыс. руб.


Наименование статьи

2007 г.

2008 г.

Откл.

1. Выручка от внешних покупателей

-

5 300

5 300

2. Себестоимость изготавливаемой продукции

-

3 800

3 800

3. Сумма амортизации внеоборотных активов

-

1 120

1 120

4. Доходы сегмента от обычной деятельности

-

1 500

1 500

5. Доходы сегмента от прочей деятельности

-

580

580

6. Расходы сегмента от прочей деятельности

-

490

490

7. Процентные доходы

-

-

-

8. Процентные расходы

-

-

-

10. Объём инвестиций в зависимые предприятия

-

-

-

11. Сумма прибыли от зависимых предприятий

-

-

-

10. Доля прибыли в финансовых результатах зависимых предприятий


-


-


-

11. Общая сумма прибыли сегмента

-

1 590

1 590

12. Сумма налога на прибыль

-

381,6

381,6

13. Чистая прибыль отчётного сегмента

-

1208,4

1208,4

14. Прирост суммы внеоборотных активов (за исключением финансовых инструментов, отложенных налоговых активов и прав, возникших вследствие страхования)

-

300

300

15. Расходы на качество новой продукции

-

800

800

16. Неоправданные затраты на качество новой продукции

-

20

20

17. Доля затрат на качество новой продукции

-

21,1 %

21,1 %


Приложение 4


Перечень счетов, информация на которых должна использоваться в рамках учётного сегмента «Разработка, производство и продажа новой продукции с учётом её качества»*


Номер и наименование счёта

Получаемые сведения

01 «Основные средства»

Прирост новой техники

02 «Амортизация основных средств»

Сумма начисленной амортизации по новой технике

04 «Нематериальные активы»

Затраты на сертификацию новой продукции.

Прирост нематериальных активов при производстве новой продукции

05 «Амортизация нематериальных активов»

Сумма начисленной амортизации по нематериальным активам, связанным с производством новой продукции

07 «Оборудование к установке»

Прирост новой техники

08 «Вложения во внеоборотные активы»

Прирост внеоборотных активов, связанный с освоением новой продукции

С 20 «Основное производство» по 28 «Брак в производстве», 44 «Расходы на продажу» (44.1.1 «Расходы на качество сервиса», 44.1.2 «Прочие расходы на продажу»), 97 «Расходы будущих периодов»

Сумма затрат на освоение и продажу новой продукции, в том числе с учётом её качества

С 40 «Выпуск продукции» по 45 «Товары отгруженные»

Стоимость выпущенной и проданной новой продукции

90 «Продажи», 91 «Прочие доходы и расходы»

Финансовые результаты по операциям продажи новой продукции и новой техники

82 «Резервный капитал» (82.2.1 «Резерв на покрытие потерь от неоправданных затрат на качество выпускаемой продукции»**;

82.2.2 «Прочие резервы»)

Сумма накопленного резерва на случай возникновения потерь от неоправданных затрат на качество выпускаемой продукции (сущность таких потерь рассмотрена в п. 2.2)

Примечание.

* К каждому из представленных счетов открывается аналитический счёт n-го порядка, отражающего принадлежность сведений к учётному сегменту.

** Введение данного субсчёта предложено автором работы.

Приложение 5


Перечень счетов управленческого учёта, информация на которых должна использоваться в рамках учётного сегмента «Разработка, производство и продажа новой продукции с учётом её качества»*


Номер и наименование счёта

Учитываемые сведения

30 «Производство новой продукции»

Затраты на производство новой продукции с учётом её качества

31 «Продажа новой продукции»

Затраты на продажу новой продукции с учётом её качества

82.2.1 «Резерв на покрытие потерь от неоправданных затрат на качество выпускаемой продукции»

Выделение в рамках управленческого учёта субсчёта для отражения суммы накопленного резерва на случай возникновения потерь от неоправданных затрат на качество выпускаемой продукции

Примечание. * Информация на данных счетах формируется на основе аналитического учёта затрат (в этом случае для целей сбора необходимой информации на первичных документах, отражающих операции, связанные с освоением новой продукции, делаются специальные пометки) и предназначена для формирования управленческой отчётности.

 


Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10



2012 © Все права защищены
При использовании материалов активная ссылка на источник обязательна.