Таким образом, рассчитанные показатели свидетельствуют об ухудшении хозяйственной деятельности предприятия, что обусловлено падением объемов производства - на 18%, в связи с чем уменьшились расходы на производство - на 9%, снизилась численность работников - на 8%, производительности труда - на 5%, фонд оплаты труда уменьшился на 1,5%. Также значительно уменьшилась выручка от реализации продукции - на 53%. Все эти проблемы имеют негативное влияние на мотивацию труда.
2.3 Анализ трудовых показателей и системы оплаты труда
2.3.1 Анализ количественного и качественного состава персонала
Оценка количественного и качественного состава персонала проводится на основе формы №6-ПВ «Отчет о количестве работников, их качественный состав и профессиональная учеба».
Анализируя использование трудовых ресурсов на предприятии, необходимо рассмотреть структуру работающих по категориям в динамике (табл. 2.1).
Таблица 2.1. Структура работников на ХКБД
Категории работников
в 2007 г., лиц
Удельный вес, %
в 2008 г., лиц
Отклонение
абс., лиц
отнс., %
1
2
3
4
5
6
7
Руководители
18
1,19
1,16
-
Специалисты
876
57,82
859
5.49
-17
-2
Служащие
93
6,14
90
5,82
-3
Рабочие всего
528
34,85
581
37,53
53
10
в том числе рабочие, которые занимаются производством продукции
348
22,97
405
26,16
57
16
обслуживающие рабочие
180
11,88
176
11,37
-4
Общая численность работников
1515
100
1548
33
Рассматривая структуру работников предприятия, необходимо отметить, что наибольший удельный вес в общей численности занимают рабочие и специалисты - 93,02% (наблюдается тенденция к росту), что на 16% меньше, чем удельный вес рабочих. Это обусловливается спецификой работы данного предприятия - промышленная отрасль, где основная масса работников - специалисты, рабочие и обслуживающие рабочие, которые занимаются изготовлением продукции и предоставлением услуг. В 2008 г. общая численность работников на предприятии увеличилась на 33 лица или на 2%. Увеличение количества работников на предприятии является позитивным явлением и обусловливается отсутствием мотивации к труду.
Для определения на предприятии баланса между мужчинами и женщинами, а также их возрастной состав, необходимо рассмотреть половозрастную структуру, которая представлена в табл. 2.2.
Таблица 2.2. Половозрастная структура
Возраст, лет
в 2007 г.
в 2008 г.
всего, лиц
мужчин, лиц
Женщин, лиц
15 -24
167
11,02
131
36
67
4,33
49
25-34
251
16,57
186
65
207
13,37
141
66
35 -54
199
13,14
114
85
11,63
91
89
55 - 59
189
12,48
123
157
10,14
99
58
Св. 59
709
46,79
482
227
937
60,53
690
247
Общая численность
1036
479
1070
478
На основании данных табл. 2.2, можно определить средний возраст работников, что составил в 2007 г. - в 59 г. и в 2008 г. - в 59 г.
Анализируя структуру кадров за возрастом, можно сделать вывод, что на предприятии работники в основном перед пенсионного и пенсионного возраста, потому что наибольший удельный вес - 60,53% в общей численности работников в возрасте свыше 59 г. Молодежь до 35 г. составляет в 2005 р. - 16,57%, а в 2006 р. - 13,37%. Что касается среднего возраста, то он увеличивается и в 2006 г. составил в 40 г. Эти данные говорят о том, что предприятию необходимо обратить внимание на привлечение молодых специалистов. В соотношении мужчин и женщин на предприятии преобладают мужчины - 69%, соответственно женщины - 31% это говорит о том, что на предприятии большую часть работ составляет тяжелый труд.
Рассчитаем показатели движения кадров на ХКБД в период с 2007 по 2008 г. г. исходя из данных табл. 2.3.
Таблица 2.3. Исходные данные для анализа движения кадров на ХКБД
Название показателей
2007 г
2007 г.
2008 г.
абсол., чел
относ., %
всего, чел
из них женщины, чел
Приняты рабочие
370
72
320
42
-50
-13
Выбыло рабочих, всего
436
108
418
92
-18
из них: за сокращением штата
-40
по собственному желанию, за прогулы и другие нарушения трудовой дисциплины, не соответствие обнимает мой должности
426
103
412
-14
Учетная численность работников
32
-195
-24
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8